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Management de projet et gestion de projet

Gagner du temps et répartir un projet

Manager un projet consiste à organiser du début à la fin une action - ou une série d’actions – appelée projet. La démarche se découpe en différentes phases :

  • Identification et validation du projet.
  • Définition précise de la finalité.
  • Estimation des ressources allouées et nécessaires.
  • Définition des échéances.
  • Choix du chef de projet.
  • Constitution de l’équipe projet.
  • Jalonnement du projet.
  • Evaluation et validation du projet.
  • Communication, livraison et lancement du projet.

Manager par projet est un acte de direction destiné à structurer au mieux un travail souvent ambitieux et dévoreur de temps. En effet, libérer des ressources est souvent compliqué. Le management par projet permet d’allouer un temps assez défini pour mener à terme une action qu’il serait difficile de réaliser d’un bloc. Un projet, quel qu’il soit, devient alors réalisable et sera réalisé, s’il est bien organisé et suivi, parce que réparti dans le temps et jalonné.

 

L’IMPORTANCE D’UNE formation en GESTION DE PROJET

La gestion par projet « booste » réellement l’entreprise. La structure peut gérer plusieurs projets en simultané, faire avancer plusieurs sujets en même temps et ainsi faire progresser l’ensemble. Par ailleurs, la gestion par projet permet souvent de révéler des compétences. En effet, pour une gestion de projet efficace, le chef de projet doit bénéficier d’une grande liberté d’action. Le chef de projet, tout comme l’équipe projet, travaille en transversal. L’équipe va chercher les ressources là où elles se trouvent, en conséquence, un chef de projet peut s’affirmer dans des domaines de compétences inattendues.

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