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Identifier par une analyse globale ou spécifique les forces et les faiblesses de l’organisation
Mettre en place des actions concrètes et articulées afin de consolider les bonnes pratiques et corriger les dysfonctionnements de l’organisation
Optimiser les méthodes de travail et améliorer l’efficacité des équipes
En fonction du contexte, de l’effectif et du périmètre de diagnostic choisi, prévoir de 3 à 15 jours ouvrés. Le temps nécessaire est déterminé et planifié au démarrage de la mission
Nos consultants, expert en management des organisations, évaluent l’efficacité organisationnelle de tous les départements ou fonctions de l’entreprise et proposent des pistes d’amélioration selon les résultats. Au moyen de rencontres et d’investigations, ce diagnostic permet d’identifier les forces et les faiblesses, d’élaborer des recommandations, de dresser un plan d’actions et un calendrier de réalisation.
Fort d’une expérience de près de 30 ans en prévention et management, le cabinet PROPULS’ a su s’entourer d’une équipe efficace et de terrain composée d’experts, d’ingénieurs et d’intervenants issus du monde de l’entreprise.
DG du cabinet Propuls'
Directeur Département prévention des Risques
Directeur des activités conseil
Prenez contact avec nos équipes en toute simplicité. Chez Propuls', toute l'équipe vous réserve un accueil de qualité afin de vous orienter vers la personne qui pourra le mieux vous renseigner.
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