Catalogue formation

Êtes-vous concerné ?

Oui, si vous répondez à l’un de ces critères…

  • Vous souhaitez dynamiser votre politique managériale
  • Vous souhaitez réorganiser vos lignes managériales
  • Vos équipes managériales rencontrent de vraies difficultés au quotidien
  • Vous n'avez jamais vraiment défini votre politique managériale

Objectifs

Les actions de conseil peuvent concerner le fonctionnement d'une entreprise, d'un service ou d'une compétence. Les sujets traités couramment portent sur la stratégie, l'organisation, le management et la communication.

Evaluer vos forces et faiblesses

Vous accompagner dans l'élaboration d'une stratégie

Identifier les besoins en développement des compétences de vos managers

Définir les rôles, missions et objectifs dans le cadre de votre politique managériale

Proposer un plan d'action à court, moyen et long terme

Quelques informations

Durée

A définir en fonction du projet.

Méthode

Analyse et constat, rédaction d'un rapport de synthèse, élaboration de plans d'actions, mise en place de tableaux de bord et indicateurs, accompagnement et suivi du déploiement, bilans intermédiaires et réguliers, mesure des résultats et bouclage, élaboration du rapport global de l'action

Les consultants

Une équipe de consultants experts en management des Hommes et des organisations

STÉPHANE LECOMTE

STÉPHANE LECOMTE

PDG et créateur du cabinet PROPULS’

Vincent RENOU

Vincent RENOU

DG du cabinet Propuls'

Laury LECOMTE

Laury LECOMTE

Consultant / Formateur et référent

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