Management d'équipe - Propuls - Conseil et formation

Faire appliquer les règles et les consignes.

Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs.

Fixer des objectifs.

Adapter son management à chaque situation.

Le schéma de base de la communication.
Les outils de communication (le questionnement, l’écoute, la reformulation …).
Le traitement des objections (gestion des tensions et conflits).
Les leviers de motivation individuels et collectifs (méthode SONCAS).
La fixation des objectifs et le suivi (méthode SMART).
La compétence « Savoir-faire » PETER.
Le comportement « Savoir-être » MAC GREGOR.
Le management adapté BLAKE & MOUTON.
Les styles de management.
Les outils du Manager.
- Les réunions (Information et co-construction).
- Les entretiens (évaluation, professionnel, recadrage, accueil, ré-accueil ...).

Planning
Durée 2 jours
Tarif / personne 1180€ nets de TVA ?

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Rappel réglementaire Article L2315-40 du code du travail
Effectifs 8 participants maximum
Notre + Remise d'une boîte à outils sur clé USB (1 par participant)
Pour info Propuls' possède un enregistrement préfectoral pour dispenser la formation santé, sécurité et conditions de travail des membres élus au CSE
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Visio Nos formations Visio, dynamiques et interactives, sont basées sur les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme ...). Une équipe spécialisée vous accompagne techniquement en amont et pendant la formation.
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