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Savoir présenter un processus de changement

Motiver ses équipes dans le projet

Optimiser les résultats

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  • Comprendre la mécanique de la résistance au changement
  • Gérer les frustrations
  • Négocier les points de blocage
  • Faire évoluer ses collaborateurs
  • Maîtriser les règles de communication
  • Animer des réunions efficaces
  • Animer des entretiens professionnels
  • Communiquer les progrès et les réussites
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A savoir sur cette formation Référence : M2024

  • Durée 2 jours

  • Tarif / groupe Nous consulter

  • Effectifs 8 participants maximum

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