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La formation en détail

Directeurs / Membres du CODIR

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La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violenc...

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Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation RPS pour direction permet sur un temps court de :

  • Comprendre les concepts des RPS
  • Maîtriser le cadre réglementaire
  • Identifier les stratégies de prévention des risques pyschosociaux
Formation en classe virtuelle

Classe virtuelle

Cette formation est proposée en classe virtuelle. Dynamiques et interactives, elle s’organise selon les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme …). Découvrez notre démarche ici

Programme

Ce programme propose une approche complète et interactive pour permettre aux directeurs et membres de CODIR de comprendre et maîtriser les risques psychosociaux dans leur organisation.

  • 1. Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

    • Définitions des RPS selon les organismes internationaux (OMS, OIT).
    • Les types de RPS :
      • Violence au travail.
      • Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discrimination.
      • Stress au travail.
    • Les facteurs de risques.

  • 2. Mécanique et périmètre des RPS

    • Facteurs de risque : familles GOLLAC.
    • Les expositions aux risques stress et violences.
    • La symptomatologie d’atteinte à la santé mentale.
    • Les indicateurs collectifs d’une dégradation.
    • Les principaux troubles : burnout, dépression, troubles anxieux

  • 3. Enjeux et contexte des RPS

    • Conséquences des RPS sur la santé physique et mentale des salariés.
    • Les enjeux :
      • Humains : absentéisme, baisse de productivité, turnover.
      • Économiques : coûts directs et indirects, image et réputation.
      • Juridiques : responsabilités civile, pénale et cadre disciplinaire.

  • 4. De réagir à prévenir : outils et bonnes pratiques

    • Plan d’action global d’une démarche de prévention
    • RPS : Bien-être et mal-être au travail.
    • Intégration des RPS dans les démarches QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) et RSE.
    • Les rôles et responsabilités : qui fait quoi ?
    • Manager les facteurs de risque.

Les consultants

Cette formation est animée par des experts reconnus du sujet RPS ayant pour quotidien l'accompagnement des entreprises aux stratégies de prévention des risques psychosociaux.

5 consultants

Experts RPS

Evaluation Cette formation ne fait pas l'objet d'une évaluation des compétences visées.

En savoir plus

Pour info

Depuis plus de 10 ans, le cabinet Propuls' accompagne les organisations sur les stratégies de prévention des RPS. Reconnu IPRP par le ministère du travail, consultant RPS par la CARSAT, nous œuvrons à faire de ce sujet, un sujet maitrisé dans l'entreprise.

Certifications

Enregistrement DREETS logo CARSAT

Rappel réglementaire

Article L4121-1 du code du travail

Présentiel Distanciel

Animation de réunion
Savoir piloter un groupe de travail

La formation savoir piloter un groupe de travail vous apporte les compétences essentielles pour structurer, animer et dynamiser vos réunions ou projets collectifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à gérer les échanges efficacement, et à utiliser des outils d’analyse et de résolution de problèmes. Cette formation vous permettra également de prendre des décisions collectives, de rédiger des plans d’action concrets, et de gérer les tensions ou désaccords de manière constructive. Maîtrisez l’art de coordonner vos équipes et optimisez leur productivité pour atteindre vos objectifs avec succès.

2 jours
/5
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Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

1 jour
/5
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Transmission du savoir
Formation de Formateur

La formation de formateur est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation avec professionnalisme. Ce programme complet couvre les obligations réglementaires, les principes de pédagogie active, la gestion des groupes, et les techniques d’animation adaptées. Vous apprendrez également à gérer les situations difficiles, à valider les acquis des apprenants et à évaluer l’impact de vos formations. Acquérez les compétences essentielles pour transmettre vos connaissances de manière efficace et engageante, tout en répondant aux attentes des apprenants et des entreprises.

2 jours
/5
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Prévenir le harcèlement
Formation enquête Harcèlement – Piloter la délégation d’enquête

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages et établir des conclusions objectives. Cette formation vise à outiller les participants pour piloter efficacement une enquête harcèlement, en garantissant la confidentialité, l’équité et la conformité avec les obligations légales. Elle permet d’acquérir une méthodologie structurée pour recueillir un signalement, organiser la délégation d’enquête, conduire des auditions et analyser les informations de manière impartiale. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les participants apprendront à structurer chaque étape d’une enquête harcèlement, de la réception du signalement jusqu’à la mise en place des actions correctives et préventives. Une approche pragmatique qui renforce la capacité des entreprises à gérer ces situations sensibles avec professionnalisme et rigueur.

2 jours
/5
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Entretien individuel
Conduire des Entretiens Managériaux

La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.

2 jours
/5
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Management
Manager un service

Découvrez notre formation Manager un Service M2016, conçue pour développer les compétences clés en management d’équipe. Apprenez à construire une équipe performante, motiver durablement vos collaborateurs, adapter votre style de management, et fixer des objectifs SMART. Maîtrisez la conduite d’entretiens individuels, le recadrage constructif et la valorisation des réussites. Ce programme complet vous offre les outils pour optimiser la performance de votre service tout en renforçant la cohésion et l’engagement de vos équipes. Inscrivez-vous et devenez un manager inspirant et efficace.

3 jours
/5
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Communication professionnelle
Améliorer sa communication au quotidien

La formation Améliorer sa Communication au Quotidien est conçue pour développer des compétences essentielles en communication interpersonnelle afin d’optimiser les échanges professionnels. En combinant écoute active, questionnement efficace et gestion des émotions, cette formation permet d’instaurer des interactions claires, fluides et constructives. Elle propose des outils pratiques pour gérer les désaccords, anticiper les tensions et adapter sa posture en toute situation. Grâce à des méthodes éprouvées telles que la PNL et la définition d’objectifs SMART, les participants apprendront à structurer leurs échanges, à maîtriser leurs réactions et à améliorer leur assertivité au quotidien.

2 jours
/5
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Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique BS BE Manœuvre

La formation de recyclage habilitation électrique BS BE Manœuvre est destinée aux salariés déjà habilités, afin de maintenir à jour leurs compétences pour réaliser des interventions élémentaires ou des manœuvres simples sur des d’installations électriques en basse tension. Ce recyclage, obligatoire tous les 3ans , permet de garantir la sécurité et le respect des normes réglementaires, de renforcer la capacité des participants à identifier les risques électriques, de manipuler les équipements en toute sécurité et d'appliquer les consignes de prévention adaptées à leur environnement de travail.

1,5 jour
/5
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Risques Psychosociaux
Violences internes pour Managers

La violence interne en entreprise peut prendre de multiples formes : harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes, discriminations, conflits graves… Face à ces situations sensibles, les managers occupent une position clé. Cette formation dédiée aux managers confrontés à la violence au travail leur permet de mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre, d’identifier les signaux faibles, et surtout de réagir face au harcèlement au travail de manière responsable et encadrée. Conçue pour renforcer la posture managériale, cette formation met l’accent sur la prévention des conflits en entreprise, les obligations légales et les outils internes disponibles. Elle aide également à appréhender les agissements sexistes et à protéger les collaborateurs dans un cadre sécurisant et conforme à la réglementation.

1 jour
/5
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Management de la sécurité
Formation Obligations du dirigeant et de son/ses délégataire(s)

La formation Obligations du Dirigeant et de ses Délégataires est conçue pour accompagner les dirigeants, membres de CODIR, managers et responsables HSE dans la compréhension de leurs responsabilités civiles et pénales. Elle apporte des clés essentielles pour maîtriser la délégation de pouvoir en entreprise, tout en assurant une gestion rigoureuse des risques professionnels. En abordant également les enjeux liés à la santé et sécurité au travail, cette formation vous aide à manager efficacement la santé et sécurité au travail et à répondre aux obligations légales de votre fonction.

1 jour
/5
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CSE (comité social et économique)
Formation Renouvellement CSE : Santé, Sécurité et Conditions de Travail

La formation Renouvellement CSE : Santé, Sécurité et Conditions de Travail est conçue pour les membres du Comité Social et Économique (CSE) qui entament un nouveau mandat et souhaitent actualiser leurs compétences afin de répondre aux nouvelles exigences en matière de santé et sécurité au travail. Ce programme de renouvellement CSE offre une opportunité unique aux élus de se mettre à jour sur leurs missions, de s'adapter aux évolutions réglementaires récentes et de renforcer leur capacité à anticiper et gérer les risques professionnels. Essentielle pour maintenir une continuité efficace dans vos fonctions, cette formation vous permet d'intégrer les dernières réglementations et bonnes pratiques en matière de prévention des risques au travail. En participant à cette formation, vous garantissez à votre entreprise de rester en conformité légale tout en protégeant la santé et la sécurité des salariés de manière proactive

3 jours
/5
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Secourisme
MAC SST (Maintien et actualisation des compétences)

La formation MAC SST (Maintien et Actualisation des Compétences SST) est essentielle pour les salariés déjà titulaires du certificat SST. Obligatoire tous les deux ans, elle permet d’actualiser les compétences SST nécessaires à la prévention des risques et à l’intervention en cas d’accident. Ce recyclage SST garantit la conformité des entreprises aux exigences réglementaires tout en renforçant la sécurité au travail grâce à des pratiques adaptées et mises à jour.

1 jour
/5
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