La formation en détail

Directeurs / Membres du CODIR


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La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violenc...

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Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation RPS pour direction permet sur un temps court de :

  • Comprendre les concepts des RPS
  • Maîtriser le cadre réglementaire
  • Identifier les stratégies de prévention des risques pyschosociaux
Formation en classe virtuelle

Classe virtuelle

Cette formation est proposée en classe virtuelle. Dynamiques et interactives, elle s’organise selon les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme …). Découvrez notre démarche ici

Programme

Ce programme propose une approche complète et interactive pour permettre aux directeurs et membres de CODIR de comprendre et maîtriser les risques psychosociaux dans leur organisation.

  • 1. Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

    • Définitions des RPS selon les organismes internationaux (OMS, OIT).
    • Les types de RPS :
      • Violence au travail.
      • Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discrimination.
      • Stress au travail.
    • Les facteurs de risques.
  • 2. Mécanique et périmètre des RPS

    • Facteurs de risque : familles GOLLAC.
    • Les expositions aux risques stress et violences.
    • La symptomatologie d’atteinte à la santé mentale.
    • Les indicateurs collectifs d’une dégradation.
    • Les principaux troubles : burnout, dépression, troubles anxieux
  • 3. Enjeux et contexte des RPS

    • Conséquences des RPS sur la santé physique et mentale des salariés.
    • Les enjeux :
      • Humains : absentéisme, baisse de productivité, turnover.
      • Économiques : coûts directs et indirects, image et réputation.
      • Juridiques : responsabilités civile, pénale et cadre disciplinaire.
  • 4. De réagir à prévenir : outils et bonnes pratiques

    • Plan d’action global d’une démarche de prévention
    • RPS : Bien-être et mal-être au travail.
    • Intégration des RPS dans les démarches QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) et RSE.
    • Les rôles et responsabilités : qui fait quoi ?
    • Manager les facteurs de risque.

Les consultants

Cette formation est animée par des experts reconnus du sujet RPS ayant pour quotidien l'accompagnement des entreprises aux stratégies de prévention des risques psychosociaux.

5 consultants


Experts RPS

Evaluation Cette formation ne fait pas l'objet d'une évaluation des compétences visées.

En savoir plus

Pour info

Depuis plus de 10 ans, le cabinet Propuls' accompagne les organisations sur les stratégies de prévention des RPS. Reconnu IPRP par le ministère du travail, consultant RPS par la CARSAT, nous œuvrons à faire de ce sujet, un sujet maitrisé dans l'entreprise.

Certifications

Enregistrement DREETS logo CARSAT

Rappel réglementaire

Article L4121-1 du code du travail

Présentiel Distanciel

Animation de réunion
Mettre en place et animer une réunion minute

La formation réunion minute est idéale pour les managers et responsables d’équipe souhaitant améliorer la communication quotidienne avec leurs collaborateurs. Elle enseigne comment structurer, préparer et animer des réunions courtes et efficaces, tout en assurant la transmission de messages clairs et pertinents. Vous apprendrez également à gérer les comportements des participants, à valider la compréhension des informations partagées et à renforcer la coordination des équipes grâce à des outils simples et pratiques. Optimisez vos réunions minute pour booster la productivité et maintenir un alignement parfait dans vos équipes.

Entretien individuel
Entretien de recadrage

La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

Risques physiques
Formation gestes et postures

La formation gestes et postures s’adresse à tous les salariés et opérateurs effectuant des manutentions manuelles dans leur activité quotidienne. Elle vise à sensibiliser les participants à l’importance de la prévention des TMS (troubles musculo-squelettiques) et des accidents liés à de mauvaises postures. À travers des ateliers pratiques et des notions d’anatomie, cette formation enseigne les bonnes pratiques pour manipuler en toute sécurité et adopter des gestes ergonomiques adaptés à chaque situation. Elle contribue ainsi à améliorer la santé des collaborateurs et à renforcer la sécurité sur le lieu de travail.

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique Electricien BT – B1(V) B2(V) BR BC HO

La formation recyclage habilitation électrique Electricien, est conçue pour les professionnels intervenant directement sur des installations électriques. Elle vise à maintenir les compétences nécessaires pour travailler en toute sécurité, en respectant les normes et évolutions réglementaires. Elle permet d'être habilité sur les indices B1/B1V/B2/B2V/BR/BC/H0. Les participants apprendront à identifier les risques électriques, à appliquer les bonnes pratiques de prévention et à effectuer des opérations spécifiques dans le cadre de leur habilitation. Cette formation garantit une maîtrise complète des procédures et outils requis pour assurer des interventions sécurisées et conformes.

Prévenir le harcèlement
Formation enquête Harcèlement – Piloter la délégation d’enquête

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages et établir des conclusions objectives. Cette formation vise à outiller les participants pour piloter efficacement une enquête harcèlement, en garantissant la confidentialité, l’équité et la conformité avec les obligations légales. Elle permet d’acquérir une méthodologie structurée pour recueillir un signalement, organiser la délégation d’enquête, conduire des auditions et analyser les informations de manière impartiale. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les participants apprendront à structurer chaque étape d’une enquête harcèlement, de la réception du signalement jusqu’à la mise en place des actions correctives et préventives. Une approche pragmatique qui renforce la capacité des entreprises à gérer ces situations sensibles avec professionnalisme et rigueur.

Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Animation de réunion
Savoir piloter un groupe de travail

La formation savoir piloter un groupe de travail vous apporte les compétences essentielles pour structurer, animer et dynamiser vos réunions ou projets collectifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à gérer les échanges efficacement, et à utiliser des outils d’analyse et de résolution de problèmes. Cette formation vous permettra également de prendre des décisions collectives, de rédiger des plans d’action concrets, et de gérer les tensions ou désaccords de manière constructive. Maîtrisez l’art de coordonner vos équipes et optimisez leur productivité pour atteindre vos objectifs avec succès.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Habilitations électriques
Habilitation électrique BS BE Manœuvre

La formation habilitation électrique BS BE Manœuvre s’adresse aux salariés réalisant des interventions élémentaires ou des manœuvres simples sur installations électriques en basse tension. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour effectuer ces opérations en toute sécurité, tout en respectant les normes réglementaires. Cette formation met l’accent sur la reconnaissance des risques électriques, la manipulation sécurisée des équipements, et l’application des consignes de prévention adaptées au contexte professionnel.

Incendie
Formation à la manipulation des extincteurs

La formation manipulation extincteurs s’adresse à tous les salariés souhaitant maîtriser les bases de la sécurité incendie en entreprise. Cette formation extincteur, obligatoire en entreprise, permet d’apprendre à reconnaître les différents types d’extincteurs et à les utiliser en toute sécurité lors d’exercices pratiques. Conçue pour répondre aux exigences de la réglementation sur les extincteurs, elle vise à renforcer les compétences des équipes en matière de prévention et de gestion des risques d’incendie.

Secourisme
MAC SST (Maintien et actualisation des compétences)

La formation MAC SST (Maintien et Actualisation des Compétences SST) est essentielle pour les salariés déjà titulaires du certificat SST. Obligatoire tous les deux ans, elle permet d’actualiser les compétences SST nécessaires à la prévention des risques et à l’intervention en cas d’accident. Ce recyclage SST garantit la conformité des entreprises aux exigences réglementaires tout en renforçant la sécurité au travail grâce à des pratiques adaptées et mises à jour.

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