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La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents d...

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En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation relais sécurité encadrement a pour objectif de rendre las participants capables de :

  • Maitriser les enjeux d’un bon management santé et sécurité
  • Connaitre les responsabilités de l’ensemble des acteurs dans l’entreprise
  • D’utiliser au mieux les outils afin de faire évoluer les comportements
  • D’animer au quotidien les sujets santé et sécurité

Programme

  • 1. Enjeux Humain : AT/MP/Accident de Trajet

    • Définition : AT – MP – Accident de trajet
    • Taux de fréquence et taux de gravité
    • Conséquences pour la victime
    • Conséquences pour les collaborateurs
  • 2. Enjeux Economiques : Statistiques du secteur et de l’entreprise et taux de cotisation

    • Les règles de la tarification
    • Les coûts directs et indirects
    • Les statistiques du secteur et de l’entreprise
    • Exemples d’impact économique sur différents accidents
  • 3. Enjeux Juridiques : Les notions de responsabilités civiles et pénales

    • Employeur
    • Encadrement
    • Encadrement de proximité
    • Opérateurs
  • 4. Les différents niveaux de culture sécurité

    • Difficultés et obstacles
  • 5. Rôle de l’ensemble des acteurs : qui fait quoi ?

    • L’employeur
    • L’encadrement
    • L’encadrement de proximité
    • L’animateur sécurité
    • Le service maintenance
    • Les instances représentatives (CSE/CSSCT)
  • 6. Agir sur les comportements : psychologie de la prise de risque

    • Les habitudes, l’invulnérabilité
    • Le rapport au groupe
    • La formation ou l’information
    • Les contraintes de productivité
  • 7. Processus d’apparition du dommage et mesures de prévention

    • Du danger au dommage
    • Comment agir face à une situation dangereuse
  • 8. Se positionner en qualité de manager

    • Le discours du manager
    • L’exemplarité

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des spécialistes du management et des responsabilités en santé et sécurité au travail, accompagnant en qualité de consultant IPRP les entreprises.

5 consultants


Prévention des risques, Management

Evaluation Méthode d'évaluation

  • QCM

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Pour info

Nous proposons en amont de l'action de formation de vos encadrants, une phase d'ingénierie afin de définir avec vous les messages fondamentaux que vous souhaitez transmettre.

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Formation Relais sécurité Encadrement

La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents de travail, maladies professionnelles et accidents de trajet, tout en clarifiant les responsabilités civiles et pénales des différents acteurs de l’entreprise. Elle permet aux participants de faire évoluer leurs pratiques managériales en terme de santé et sécurité au travail.

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La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

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Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

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Violences internes pour Managers

La violence interne en entreprise peut prendre de multiples formes : harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes, discriminations, conflits graves… Face à ces situations sensibles, les managers occupent une position clé. Cette formation dédiée aux managers confrontés à la violence au travail leur permet de mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre, d’identifier les signaux faibles, et surtout de réagir face au harcèlement au travail de manière responsable et encadrée. Conçue pour renforcer la posture managériale, cette formation met l’accent sur la prévention des conflits en entreprise, les obligations légales et les outils internes disponibles. Elle aide également à appréhender les agissements sexistes et à protéger les collaborateurs dans un cadre sécurisant et conforme à la réglementation.

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Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

CSE (comité social et économique)
Formation CSE – Renouvellement des membres de la CSSCT

La formation CSE Renouvellement des membres de la CSSCT permet aux participants de renforcer leurs compétences et de mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités au sein de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT). Spécialement conçue pour les membres de la CSSCT, cette formation approfondit les aspects essentiels de leurs missions, en intégrant des connaissances clés notamment sur la prévention des risques psychosociaux, l’évaluation des risques professionnels et les missions communes avec le CSE. Les participants découvriront les pratiques et outils nécessaires pour anticiper et gérer les risques professionnels, maîtriser les bases juridiques et réglementaires, et élaborer un plan d’actions efficace pour une sécurité optimale au travail.

Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Entretien individuel
Conduire des Entretiens Managériaux

La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.

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La formation entretien individuel d’évaluation est conçue pour aider les managers et responsables d’équipe à structurer et mener des évaluations efficaces et constructives. Elle permet de comprendre l’importance de cet entretien pour analyser les performances, fixer des objectifs clairs (SMART) et accompagner les collaborateurs dans leur progression. En maîtrisant les outils de communication, les techniques de gestion des désaccords et l’élaboration d’un plan d’actions individuel, cette formation garantit un suivi performant et une montée en compétences durable. Optimisez vos pratiques d’évaluation pour motiver vos équipes et renforcer leur engagement au sein de l’entreprise.

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