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Encadrements, managers


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La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents d...

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En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation relais sécurité encadrement a pour objectif de rendre las participants capables de :

  • Maitriser les enjeux d’un bon management santé et sécurité
  • Connaitre les responsabilités de l’ensemble des acteurs dans l’entreprise
  • D’utiliser au mieux les outils afin de faire évoluer les comportements
  • D’animer au quotidien les sujets santé et sécurité

Programme

  • 1. Enjeux Humain : AT/MP/Accident de Trajet

    • Définition : AT – MP – Accident de trajet
    • Taux de fréquence et taux de gravité
    • Conséquences pour la victime
    • Conséquences pour les collaborateurs
  • 2. Enjeux Economiques : Statistiques du secteur et de l’entreprise et taux de cotisation

    • Les règles de la tarification
    • Les coûts directs et indirects
    • Les statistiques du secteur et de l’entreprise
    • Exemples d’impact économique sur différents accidents
  • 3. Enjeux Juridiques : Les notions de responsabilités civiles et pénales

    • Employeur
    • Encadrement
    • Encadrement de proximité
    • Opérateurs
  • 4. Les différents niveaux de culture sécurité

    • Difficultés et obstacles
  • 5. Rôle de l’ensemble des acteurs : qui fait quoi ?

    • L’employeur
    • L’encadrement
    • L’encadrement de proximité
    • L’animateur sécurité
    • Le service maintenance
    • Les instances représentatives (CSE/CSSCT)
  • 6. Agir sur les comportements : psychologie de la prise de risque

    • Les habitudes, l’invulnérabilité
    • Le rapport au groupe
    • La formation ou l’information
    • Les contraintes de productivité
  • 7. Processus d’apparition du dommage et mesures de prévention

    • Du danger au dommage
    • Comment agir face à une situation dangereuse
  • 8. Se positionner en qualité de manager

    • Le discours du manager
    • L’exemplarité

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des spécialistes du management et des responsabilités en santé et sécurité au travail, accompagnant en qualité de consultant IPRP les entreprises.

5 consultants


Prévention des risques, Management

Evaluation Méthode d'évaluation

  • QCM

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Pour info

Nous proposons en amont de l'action de formation de vos encadrants, une phase d'ingénierie afin de définir avec vous les messages fondamentaux que vous souhaitez transmettre.

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Formations de formateur SST
Devenir formateur SST

La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en développant vos capacités à concevoir, animer et évaluer des formations SST conformes aux normes en vigueur. Une opportunité idéale pour allier expertise pédagogique et engagement en faveur de la prévention des risques professionnels.

CSE (comité social et économique)
Formation Initiale CSE/CSSCT : Maîtrisez les Missions en Santé, Sécurité et Conditions de Travail

Les programmes de formations CSE- CSSCT du cabinet Propuls', s'adressent aux membres du CSE ou de la CSSCT, dans le cadre de leur début de mandat. Encadrée par l'article L2315-40 du code du travail, cette formation CSE CSSCT est obligatoire pour tous les membres du CSE. Elle vise à permettre aux élus de s’affirmer en tant qu’acteurs essentiels de la santé-sécurité au travail et de la prévention des risques professionnels. Grâce aux interventions de professionnels spécialisés en droit du travail et en prévention des risques professionnels, nos formations s’articulent autour d’outils pratiques, de mises en situation concrètes et d’échanges interactifs. Cette approche favorise une compréhension approfondie des enjeux et des responsabilités liés aux différentes missions. L’acquisition des compétences repose sur la pratique, l’expérimentation et l’apprentissage collaboratif. Cette méthodologie encourage l’engagement actif des participants et participe ainsi à faire du CSE, un acteur engagé et constructif dans votre démarche de prévention des risques professionnels.

Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

Bien être au travail
Améliorer sa confiance en soi

La formation Améliorer sa Confiance en Soi est conçue pour vous aider à vous affirmer dans votre vie professionnelle. Vous apprendrez à gérer les situations de tension, à maîtriser votre communication verbale et non verbale, et à répondre avec assurance aux désaccords et objections. Grâce à des outils pratiques et des exercices ciblés, cette formation vous permettra de mieux comprendre vos forces, surmonter vos doutes, et développer une posture professionnelle confiante et crédible. Idéale pour renforcer votre estime de soi et réussir dans vos interactions professionnelles.

Prévenir le harcèlement
Référent harcèlement Sexuel, Moral et Agissements Sexistes

Le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes représentent des problématiques majeures dans le monde professionnel. Ces comportements toxiques, souvent subtils mais dévastateurs, affectent la santé mentale des collaborateurs, nuisent à l’ambiance de travail, et peuvent entraîner des répercussions juridiques graves pour les entreprises. Cette formation référent harcèlement a pour objectif de fournir aux participants une compréhension claire des différentes formes de harcèlement et d'agissements sexistes, ainsi que des outils pour les prévenir, les détecter et les gérer efficacement.

Animation de réunion
Savoir piloter un groupe de travail

La formation savoir piloter un groupe de travail vous apporte les compétences essentielles pour structurer, animer et dynamiser vos réunions ou projets collectifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à gérer les échanges efficacement, et à utiliser des outils d’analyse et de résolution de problèmes. Cette formation vous permettra également de prendre des décisions collectives, de rédiger des plans d’action concrets, et de gérer les tensions ou désaccords de manière constructive. Maîtrisez l’art de coordonner vos équipes et optimisez leur productivité pour atteindre vos objectifs avec succès.

Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Bien être au travail
Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

La Responsabilité sociétale des entreprises apporte les lignes directrices afin d’accompagner l’entreprise vers une prise en compte des aspects environnementaux, sociaux et économiques. L’objectif étant de placer le développement durable au cœur du système des organisations. Notre formation « Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises » permet aux participants de s’approprier pleinement les bases de la RSE. Nous nous appuyons sur les lignes directrices de « l’ISO 26 000 : responsabilité sociétale". Ces notions permettent le déploiement au sein de leur structure et d’obtenir un plan d’action concret. Incontournable pour construire son projet de mise en place de la RSE pour la première fois dans son entreprise, cette formation à destination de toute personne impliquée dans la mise en œuvre et/ou le pilotage de la RSE, permet d'acquérir les outils pour construire un système sans système préalable.

Habilitations électriques
Habilitation électrique B0 H0 H0V Exécutant ou Chargé de chantier

La formation habilitation électrique B0 / H0 Exécutant ou chargé de chantier est conçue pour les salariés intervenant à proximité d’installations électriques sans travaux sur les équipements sous tension. Elle permet de comprendre les risques électriques, de respecter les consignes et instructions de sécurité et d’acquérir les compétences nécessaires pour obtenir une habilitation conforme à la réglementation en vigueur. Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs amenés à travailler dans des environnements présentant des installations électriques, afin de garantir leur sécurité et celle de leurs collègues.

Entretien individuel
Conduire des Entretiens Managériaux

La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.

Management
Tuteur

La formation Tuteur est conçue pour vous permettre de former, accompagner et évaluer efficacement vos collaborateurs ou nouveaux arrivants. Grâce à une approche pratique et pédagogique, cette formation vous aide à maîtriser les outils de communication, à structurer un parcours d’apprentissage et à adopter la posture adaptée pour transmettre vos savoirs et compétences. Rejoignez cette formation pour devenir un tuteur engagé et performant, capable de transmettre les bonnes pratiques et de garantir la réussite professionnelle des apprenants.

Communication professionnelle
Améliorer sa communication au quotidien

La formation Améliorer sa Communication au Quotidien est conçue pour développer des compétences essentielles en communication interpersonnelle afin d’optimiser les échanges professionnels. En combinant écoute active, questionnement efficace et gestion des émotions, cette formation permet d’instaurer des interactions claires, fluides et constructives. Elle propose des outils pratiques pour gérer les désaccords, anticiper les tensions et adapter sa posture en toute situation. Grâce à des méthodes éprouvées telles que la PNL et la définition d’objectifs SMART, les participants apprendront à structurer leurs échanges, à maîtriser leurs réactions et à améliorer leur assertivité au quotidien.

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