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La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents d...

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En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation relais sécurité encadrement a pour objectif de rendre las participants capables de :

  • Maitriser les enjeux d’un bon management santé et sécurité
  • Connaitre les responsabilités de l’ensemble des acteurs dans l’entreprise
  • D’utiliser au mieux les outils afin de faire évoluer les comportements
  • D’animer au quotidien les sujets santé et sécurité

Programme

  • 1. Enjeux Humain : AT/MP/Accident de Trajet

    • Définition : AT – MP – Accident de trajet
    • Taux de fréquence et taux de gravité
    • Conséquences pour la victime
    • Conséquences pour les collaborateurs
  • 2. Enjeux Economiques : Statistiques du secteur et de l’entreprise et taux de cotisation

    • Les règles de la tarification
    • Les coûts directs et indirects
    • Les statistiques du secteur et de l’entreprise
    • Exemples d’impact économique sur différents accidents
  • 3. Enjeux Juridiques : Les notions de responsabilités civiles et pénales

    • Employeur
    • Encadrement
    • Encadrement de proximité
    • Opérateurs
  • 4. Les différents niveaux de culture sécurité

    • Difficultés et obstacles
  • 5. Rôle de l’ensemble des acteurs : qui fait quoi ?

    • L’employeur
    • L’encadrement
    • L’encadrement de proximité
    • L’animateur sécurité
    • Le service maintenance
    • Les instances représentatives (CSE/CSSCT)
  • 6. Agir sur les comportements : psychologie de la prise de risque

    • Les habitudes, l’invulnérabilité
    • Le rapport au groupe
    • La formation ou l’information
    • Les contraintes de productivité
  • 7. Processus d’apparition du dommage et mesures de prévention

    • Du danger au dommage
    • Comment agir face à une situation dangereuse
  • 8. Se positionner en qualité de manager

    • Le discours du manager
    • L’exemplarité

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des spécialistes du management et des responsabilités en santé et sécurité au travail, accompagnant en qualité de consultant IPRP les entreprises.

5 consultants


Prévention des risques, Management

Evaluation Méthode d'évaluation

  • QCM

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Pour info

Nous proposons en amont de l'action de formation de vos encadrants, une phase d'ingénierie afin de définir avec vous les messages fondamentaux que vous souhaitez transmettre.

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Préserver la santé mentale
STSM – Secouriste du Travail en Santé Mentale

Le programme de formation STSM offre une compréhension approfondie de la santé mentale au travail et des mécanismes qui influencent l’équilibre psychologique des salariés. Il permet d’identifier les risques psychosociaux ainsi que leurs causes, d’intégrer le rôle du Secouriste du travail en Santé Mentale dans la chaîne interne de prévention et de secours, et de repérer les signes qui nécessitent une intervention adaptée. Les participants développent une posture professionnelle fondée sur l’écoute active, la juste distance et la gestion émotionnelle, tout en apprenant à intervenir de manière graduée : spécifier, orienter ou secourir en cas de situations critiques (crise suicidaire, violences, agitation, sidération, etc.). Le programme se termine par un module dédié à la préservation de soi, afin de permettre aux intervenants d’agir efficacement sans se substituer aux professionnels de santé et en maintenant leur propre équilibre mental.

Communication professionnelle
Donner et laisser une bonne image de son entreprise au téléphone

La formation donner et laisser une bonne image de votre entreprise au téléphone est conçue pour améliorer la qualité de vos échanges téléphoniques. Vous apprendrez à maîtriser les règles de l’accueil professionnel, à adapter votre discours à l’image de votre entreprise et à répondre efficacement aux attentes des interlocuteurs. Cette formation vous guidera dans l’utilisation de mots positifs, la proposition de solutions adaptées et l’argumentation claire de vos réponses, tout en mesurant la satisfaction client. Offrez une expérience téléphonique qui reflète le professionnalisme et les valeurs de votre entreprise.

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Formation de formateur gestes et postures

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur clef de la prévention des TMS en entreprise, en maîtrisant les techniques d’animation et les méthodologies pédagogiques spécifiques. En combinant théorie et exercices pratiques, cette formation offre une expertise complète pour transmettre efficacement les bonnes pratiques de sécurité et d’ergonomie au travail.

Incendie
Formation à la manipulation des extincteurs

La formation manipulation extincteurs s’adresse à tous les salariés souhaitant maîtriser les bases de la sécurité incendie en entreprise. Cette formation extincteur, obligatoire en entreprise, permet d’apprendre à reconnaître les différents types d’extincteurs et à les utiliser en toute sécurité lors d’exercices pratiques. Conçue pour répondre aux exigences de la réglementation sur les extincteurs, elle vise à renforcer les compétences des équipes en matière de prévention et de gestion des risques d’incendie.

Développement personnel
Gérer son stress

La formation Gérer son Stress au Travail vous offre les clés pour identifier, comprendre et maîtriser le stress professionnel. Grâce à des outils pratiques et des techniques éprouvées, vous apprendrez à analyser les causes du stress, à rester calme en toutes circonstances et à adopter des stratégies efficaces pour préserver votre bien-être et votre productivité. Cette formation aborde les mécanismes du stress, ses conséquences physiques et psychologiques, ainsi que des solutions personnalisées pour mieux gérer les situations stressantes. En combinant théorie et exercices pratiques, elle permet de réduire les tensions, d’améliorer la gestion des émotions et de favoriser un environnement de travail serein et motivant.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Prévenir le harcèlement
Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

La formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes s’adresse aux référents harcèlement CSE ou entreprise, responsables de la prévention et de la gestion des situations de harcèlement en milieu professionnel. En apprenant à prévenir le harcèlement au travail, à maîtriser les obligations légales et à gérer les signalements, cette formation harcèlement au travail offre les clés pour créer un environnement professionnel respectueux et sécurisé. Une étape essentielle pour les entreprises souhaitant s’engager dans une démarche proactive de lutte contre le harcèlement et les comportements sexistes.

Risques Psychosociaux
Violences internes pour Managers

La violence interne en entreprise peut prendre de multiples formes : harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes, discriminations, conflits graves… Face à ces situations sensibles, les managers occupent une position clé. Cette formation dédiée aux managers confrontés à la violence au travail leur permet de mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre, d’identifier les signaux faibles, et surtout de réagir face au harcèlement au travail de manière responsable et encadrée. Conçue pour renforcer la posture managériale, cette formation met l’accent sur la prévention des conflits en entreprise, les obligations légales et les outils internes disponibles. Elle aide également à appréhender les agissements sexistes et à protéger les collaborateurs dans un cadre sécurisant et conforme à la réglementation.

Management de la sécurité
Formation DUERP

La formation DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) s’adresse aux managers, responsables HSE, membres du CSE et employeurs souhaitant maîtriser les fondamentaux de l’évaluation des risques professionnels. Cette formation vous apprend à rédiger et mettre à jour le DUERP, à respecter les obligations réglementaires DUERP, et à exploiter ce document comme un outil clé de gestion des risques professionnels. Avec des mises en situation concrètes, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour prévenir les risques et renforcer la sécurité au travail.

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La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violences et les stratégies de prévention des RPS en entreprise, cette formation courte permet aux participants de développer des actions concrètes pour protéger la santé et le bien-être des collaborateurs tout en renforçant la performance organisationnelle.

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Entretien individuel d’évaluation

La formation entretien individuel d’évaluation est conçue pour aider les managers et responsables d’équipe à structurer et mener des évaluations efficaces et constructives. Elle permet de comprendre l’importance de cet entretien pour analyser les performances, fixer des objectifs clairs (SMART) et accompagner les collaborateurs dans leur progression. En maîtrisant les outils de communication, les techniques de gestion des désaccords et l’élaboration d’un plan d’actions individuel, cette formation garantit un suivi performant et une montée en compétences durable. Optimisez vos pratiques d’évaluation pour motiver vos équipes et renforcer leur engagement au sein de l’entreprise.

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