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La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents d...

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En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation relais sécurité encadrement a pour objectif de rendre las participants capables de :

  • Maitriser les enjeux d’un bon management santé et sécurité
  • Connaitre les responsabilités de l’ensemble des acteurs dans l’entreprise
  • D’utiliser au mieux les outils afin de faire évoluer les comportements
  • D’animer au quotidien les sujets santé et sécurité

Programme

  • 1. Enjeux Humain : AT/MP/Accident de Trajet

    • Définition : AT – MP – Accident de trajet
    • Taux de fréquence et taux de gravité
    • Conséquences pour la victime
    • Conséquences pour les collaborateurs
  • 2. Enjeux Economiques : Statistiques du secteur et de l’entreprise et taux de cotisation

    • Les règles de la tarification
    • Les coûts directs et indirects
    • Les statistiques du secteur et de l’entreprise
    • Exemples d’impact économique sur différents accidents
  • 3. Enjeux Juridiques : Les notions de responsabilités civiles et pénales

    • Employeur
    • Encadrement
    • Encadrement de proximité
    • Opérateurs
  • 4. Les différents niveaux de culture sécurité

    • Difficultés et obstacles
  • 5. Rôle de l’ensemble des acteurs : qui fait quoi ?

    • L’employeur
    • L’encadrement
    • L’encadrement de proximité
    • L’animateur sécurité
    • Le service maintenance
    • Les instances représentatives (CSE/CSSCT)
  • 6. Agir sur les comportements : psychologie de la prise de risque

    • Les habitudes, l’invulnérabilité
    • Le rapport au groupe
    • La formation ou l’information
    • Les contraintes de productivité
  • 7. Processus d’apparition du dommage et mesures de prévention

    • Du danger au dommage
    • Comment agir face à une situation dangereuse
  • 8. Se positionner en qualité de manager

    • Le discours du manager
    • L’exemplarité

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des spécialistes du management et des responsabilités en santé et sécurité au travail, accompagnant en qualité de consultant IPRP les entreprises.

5 consultants


Prévention des risques, Management

Evaluation Méthode d'évaluation

  • QCM

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Pour info

Nous proposons en amont de l'action de formation de vos encadrants, une phase d'ingénierie afin de définir avec vous les messages fondamentaux que vous souhaitez transmettre.

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Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Incendie
Formation à la manipulation des extincteurs

La formation manipulation extincteurs s’adresse à tous les salariés souhaitant maîtriser les bases de la sécurité incendie en entreprise. Cette formation extincteur, obligatoire en entreprise, permet d’apprendre à reconnaître les différents types d’extincteurs et à les utiliser en toute sécurité lors d’exercices pratiques. Conçue pour répondre aux exigences de la réglementation sur les extincteurs, elle vise à renforcer les compétences des équipes en matière de prévention et de gestion des risques d’incendie.

Animation de réunion
Savoir piloter un groupe de travail

La formation savoir piloter un groupe de travail vous apporte les compétences essentielles pour structurer, animer et dynamiser vos réunions ou projets collectifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à gérer les échanges efficacement, et à utiliser des outils d’analyse et de résolution de problèmes. Cette formation vous permettra également de prendre des décisions collectives, de rédiger des plans d’action concrets, et de gérer les tensions ou désaccords de manière constructive. Maîtrisez l’art de coordonner vos équipes et optimisez leur productivité pour atteindre vos objectifs avec succès.

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique Electricien BT et HT – B1(V) B2(V) H1(V) H2(V) BR BC HC

La formation habilitation électrique recyclage Electricien BT et HT (basse et haute tension) pour électricien s’adresse aux professionnels réalisant des interventions sur des installations électriques en basse et haute tension. Cette formation permet de maintenir les compétences nécessaires pour travailler en toute sécurité, en maîtrisant les normes spécifiques et les prescriptions réglementaires. Elle permet les habilitations suivantes : B1(V) B2(V) H1(V) H2(V) BR BC HC. Les participants apprendront à identifier les risques électriques, à appliquer les procédures adaptées et à manipuler les équipements en respectant les protocoles de sécurité. Elle garantit une intervention conforme et sécurisée dans des environnements à risques électriques élevés.

Préserver la santé mentale
Formation RPS – Directeurs/CODIR

La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violences et les stratégies de prévention des RPS en entreprise, cette formation courte permet aux participants de développer des actions concrètes pour protéger la santé et le bien-être des collaborateurs tout en renforçant la performance organisationnelle.

Entretien individuel
Entretien individuel d’évaluation

La formation entretien individuel d’évaluation est conçue pour aider les managers et responsables d’équipe à structurer et mener des évaluations efficaces et constructives. Elle permet de comprendre l’importance de cet entretien pour analyser les performances, fixer des objectifs clairs (SMART) et accompagner les collaborateurs dans leur progression. En maîtrisant les outils de communication, les techniques de gestion des désaccords et l’élaboration d’un plan d’actions individuel, cette formation garantit un suivi performant et une montée en compétences durable. Optimisez vos pratiques d’évaluation pour motiver vos équipes et renforcer leur engagement au sein de l’entreprise.

CSE (comité social et économique)
Formation Initiale CSE/CSSCT : Maîtrisez les Missions en Santé, Sécurité et Conditions de Travail

Les programmes de formations CSE- CSSCT du cabinet Propuls', s'adressent aux membres du CSE ou de la CSSCT, dans le cadre de leur début de mandat. Encadrée par l'article L2315-40 du code du travail, cette formation CSE CSSCT est obligatoire pour tous les membres du CSE. Elle vise à permettre aux élus de s’affirmer en tant qu’acteurs essentiels de la santé-sécurité au travail et de la prévention des risques professionnels. Grâce aux interventions de professionnels spécialisés en droit du travail et en prévention des risques professionnels, nos formations s’articulent autour d’outils pratiques, de mises en situation concrètes et d’échanges interactifs. Cette approche favorise une compréhension approfondie des enjeux et des responsabilités liés aux différentes missions. L’acquisition des compétences repose sur la pratique, l’expérimentation et l’apprentissage collaboratif. Cette méthodologie encourage l’engagement actif des participants et participe ainsi à faire du CSE, un acteur engagé et constructif dans votre démarche de prévention des risques professionnels.

Transmission du savoir
Formateur occasionnel

La formation formateur/formatrice interne occasionnel(le) est idéale pour les professionnels souhaitant transmettre leurs compétences au sein de leur entreprise. Elle offre les clés pour concevoir, animer et évaluer des formations adaptées aux besoins des apprenants. Grâce à cette formation, vous apprendrez à structurer un déroulé pédagogique, utiliser des outils de communication efficaces, gérer des situations délicates et valider les acquis des participants. Devenez un formateur interne capable de motiver, impliquer et accompagner vos collègues dans leur montée en compétences.

Risques physiques
Formation gestes et postures Personnel Administratifs

La formation gestes et postures en travail administratif s’adresse aux salariés travaillant en position sédentaire, souhaitant prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS), la fatigue visuelle et les douleurs liées à une mauvaise posture. Cette formation pratique et ciblée permet de comprendre les impacts des mauvaises habitudes sur la santé, d’optimiser son poste de travail et d’apprendre des gestes simples pour réduire les risques. Grâce à des mises en situation et des conseils personnalisés, les participants repartent avec des solutions concrètes pour améliorer leur bien-être au quotidien tout en renforçant leur efficacité au bureau.

CSE (comité social et économique)
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La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur clef de la prévention des TMS en entreprise, en maîtrisant les techniques d’animation et les méthodologies pédagogiques spécifiques. En combinant théorie et exercices pratiques, cette formation offre une expertise complète pour transmettre efficacement les bonnes pratiques de sécurité et d’ergonomie au travail.

Management
Manager un service

Découvrez notre formation Manager un Service M2016, conçue pour développer les compétences clés en management d’équipe. Apprenez à construire une équipe performante, motiver durablement vos collaborateurs, adapter votre style de management, et fixer des objectifs SMART. Maîtrisez la conduite d’entretiens individuels, le recadrage constructif et la valorisation des réussites. Ce programme complet vous offre les outils pour optimiser la performance de votre service tout en renforçant la cohésion et l’engagement de vos équipes. Inscrivez-vous et devenez un manager inspirant et efficace.

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