La formation en détail

Salariés déjà formés au PRAP souhaitant renouveler leur certification


Français

La formation MAC PRAP secteur IBC (Industrie, Bâtiment, Commerce) est indispensable pour les salariés déjà formés au PRAP souhaitant renouveler leur certification tous les 2 ans. Conçue pour le maintien et l’actualisation des compétences PRAP, elle met l’accent sur la prévention des risq...

Affichez plus
Logo officiel formation PRAP
En fin de formation, les candidats qui ont suivi la totalité de la formation et qui sont reconnus aptes à mettre en œuvre l’ensemble des compétences attendues pourront prétendre à l’obtention du certificat PRAP, délivré par l’INRS valable 24 mois.

Objectifs La formation MAC PRAP secteur IBC, a pour objectifs de permettre aux participants de maintenir leurs compétences et d'être capable de :

  • Se situer en tant qu’acteur de prévention des risques liés à l’activité physique dans son entreprise
  • D’observer et d’analyser sa situation de travail en s’appuyant sur le fonctionnement du corps humain, afin d’identifier les différentes atteintes à la santé susceptible d’être encourues
  • Participer à la maîtrise du risque dans l’entreprise

Programme

Le programme de la formation MAC PRAP, axé sur la prévention des risques liés à l’activité physique, garantit une actualisation des compétences des participants tout en les rendant acteurs de la démarche de sécurité et santé au travail.

  • 1. Processus d’apparition d’un dommage

    • Comprendre le processus d’apparition d’un dommage ou d’une atteinte à la santé.
    • Introduction à la pyramide de Bird pour analyser les incidents et accidents
  • 2. Définitions essentielles en santé et sécurité

    • Statistiques nationales sur les accidents de travail et maladies professionnelles.
    • Définitions clés :
      • Accident de travail (AT).
      • Maladie professionnelle (MP).
      • Accident de trajet.
    • Types de prévention : primaire, secondaire, tertiaire.
    • Indicateurs de fréquence et gravité : IF, IG, TG, TF.
  • 3. Actions internes et externes en prévention

    • Identification des acteurs internes à l’entreprise :
      • Managers, référents sécurité, salariés.
    • Rôle du service de prévention et de santé au travail.
    • Droits spécifiques :
      • Droit d’alerte.
      • Droit de retrait.
    • Analyse des pratiques dans l’entreprise.
  • 4. Enjeux de la santé et sécurité au travail

    Identification des enjeux majeurs :

    • Humains : bien-être, réduction des risques.
    • Juridique : respect des réglementations.
    • Économique : coûts directs et indirects des accidents.
    • Sociétaux et médiatiques : image et réputation de l’entreprise.
  • 5. Notion d’anatomie

    • Comprendre le fonctionnement du corps humain en situation de travail.
    • Sensibilisation à la réglementation en lien avec les capacités physiques.
    • Identifier les limites physiques et les atteintes possibles.
  • 6. Observation et analyse des situations de travail

    • Méthodologie d’observation d’une situation de travail :
      • Analyse des sollicitations et des atteintes potentielles à la santé.
    • Application des 9 principes généraux de prévention (9PGP) dans la proposition de solutions :
      • Mesures à mettre en œuvre.
      • Améliorations à suggérer.
  • 7. Les limites des actions correctives

    • Introduction aux principes de sécurité physique et d’économie d’effort pour une meilleure efficacité.

Intervenants et moyens d'encadrement

Les formateurs sont à jour de leurs compétences et titulaire du certificat de « Formateur PRAP » délivré par le réseau INRS.

+ de 10 formateurs


Activité physique, Ergonomie, Gestes et postures

Evaluation Une épreuve certificative est réalisée afin d’évaluer l’acquisition des compétences visées. Celle-ci est réalisée à l’aide d’une :

  • Etude de cas

En savoir plus

Pour info

Le Cabinet Propuls' est habilité par l’INRS pour dispenser cette formation. Taux de réussite 2023 : 100%

Consultez notre agrément

Certifications

Logo officiel formation PRAP

Rappel réglementaire

Article R4541-8 du code du travail

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Environnement
Ambassadeur Référent Sobriété Énergétique

Ce programme vise à doter les participants des connaissances et outils nécessaires pour devenir des acteurs clés de la sobriété énergétique dans leur organisation. Les ambassadeurs formés seront en mesure de piloter des initiatives concrètes et de sensibiliser leur environnement professionnel à des pratiques plus responsables.

Management
Manager une entreprise ou un site

La formation Manager une Entreprise ou un Site est conçue pour accompagner les dirigeants, responsables de site et managers dans le développement de leurs compétences en pilotage stratégique et opérationnel. Elle aborde des thématiques essentielles telles que la définition des objectifs stratégiques, la gestion des équipes, la mise en place de plans d’actions concrets, et la gestion des crises. Les participants apprendront également à sensibiliser leurs équipes à la performance économique, à instaurer une culture d’entreprise solide, et à maîtriser des outils clés comme la délégation et l’optimisation du temps. Cette formation offre des solutions pratiques pour renforcer l’efficacité managériale et atteindre les objectifs de l’organisation.

Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

ISO
ISO 45001 : 2018 Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de la santé et la sécurité au travail

La formation ISO 45001 : 2018 est conçue pour aider les organisations à maîtriser les exigences de cette norme internationale dédiée à la santé et sécurité au travail (SMSST). Cette formation permet de comprendre les principes fondamentaux, d’identifier les risques, et de construire un système de management efficace pour améliorer la sécurité des collaborateurs et la conformité réglementaire. Destinée aux responsables HSE, managers et décideurs, cette formation offre des outils pratiques pour déployer, piloter et évaluer un SMSST performant, garantissant une amélioration continue et une réduction des risques professionnels.

Secourisme
MAC SST (Maintien et actualisation des compétences)

La formation MAC SST (Maintien et Actualisation des Compétences SST) est essentielle pour les salariés déjà titulaires du certificat SST. Obligatoire tous les deux ans, elle permet d’actualiser les compétences SST nécessaires à la prévention des risques et à l’intervention en cas d’accident. Ce recyclage SST garantit la conformité des entreprises aux exigences réglementaires tout en renforçant la sécurité au travail grâce à des pratiques adaptées et mises à jour.

STSM – Secouriste du Travail en Santé Mentale

Le programme de formation STSM offre une compréhension approfondie de la santé mentale au travail et des mécanismes qui influencent l’équilibre psychologique des salariés. Il permet d’identifier les risques psychosociaux ainsi que leurs causes, d’intégrer le rôle du Sauveteur Secouriste en Santé Mentale dans la chaîne interne de prévention et de secours, et de repérer les signes qui nécessitent une intervention adaptée. Les participants développent une posture professionnelle fondée sur l’écoute active, la juste distance et la gestion émotionnelle, tout en apprenant à intervenir de manière graduée : spécifier, orienter ou secourir en cas de situations critiques (crise suicidaire, violences, agitation, sidération, etc.). Le programme se termine par un module dédié à la préservation de soi, afin de permettre aux intervenants d’agir efficacement sans se substituer aux professionnels de santé et en maintenant leur propre équilibre mental.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

Entretien individuel
Entretien Professionnel

La formation Entretien Individuel Professionnel vous permet d’acquérir les compétences clés pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens professionnels, tout en respectant les obligations légales en vigueur. Elle vous aide à structurer vos échanges, à identifier les besoins en formation et à accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Grâce à des outils pratiques et des méthodes éprouvées, cette formation aborde les thématiques incontournables : analyse des projets professionnels, gestion des compétences, mise en place d’un plan d’actions et suivi des engagements. Vous apprendrez également à utiliser des techniques d’écoute active et de communication bienveillante pour optimiser chaque entretien.

Formations de formateur SST
Devenir formateur SST

La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en développant vos capacités à concevoir, animer et évaluer des formations SST conformes aux normes en vigueur. Une opportunité idéale pour allier expertise pédagogique et engagement en faveur de la prévention des risques professionnels.

Environnement
Bilan GES

La formation Bilan des Émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) vous accompagne dans la compréhension et la mise en œuvre d’un diagnostic environnemental complet. Destinée aux entreprises et organisations souhaitant répondre aux exigences réglementaires et s’engager dans une démarche de développement durable, cette formation vous permettra de réaliser un bilan GES structuré, d’identifier les sources d’émissions, et de définir des actions concrètes pour les réduire. En intégrant cette démarche à vos projets stratégiques, vous contribuerez activement à la transition écologique tout en renforçant votre performance environnementale et économique.

Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?