La formation en détail

Fonctions RH, Groupe projet RPS, Référent S&ST


Français

La Formation RPS Acteurs de Prévention s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion des risques psychosociaux (RPS) au sein de leur organisation. Elle vise à développer une compréhension approfondie des RPS en tant que risque professionnel, en identifiant leurs impacts sur la santé...

Affichez plus
Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation RPS Acteurs de prévention a pour objectif de

  • Identifier les RPS comme un risque professionnel et leurs impacts sur la santé
  • Identifier les indicateurs de suivi et les signaux faibles
  • Maîtriser les outils de gestion organisationnels des RPS
  • Être capable de comprendre la démarche de prévention des RPS sur les 3 niveaux de prévention (primaire, secondaire et tertiaire)
Formation en classe virtuelle

Classe virtuelle

Cette formation est proposée en classe virtuelle. Dynamiques et interactives, elle s’organise selon les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme …). Découvrez notre démarche ici

Programme

Cette formation RPS acteurs de prévention permet de développer la capacité des participants à mener ou être acteur d'une démarche de prévention des RPS dans l'entreprise

  • 1. Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

    • Définitions des RPS selon les organismes internationaux (OMS, OIT).
    • Les types de RPS :
      • Violence au travail.
      • Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discrimination.
      • Stress au travail.
    • Les facteurs de risques.
  • 2. Identifier et reconnaitre les signaux faibles et d'alerte

    • Les outils de détection au niveau de l’entreprise :
      • Indicateurs en santé et sécurité au travail (AT/MP, TF/TG, reconnaissance de burn-out …).
      • Indicateurs organisationnels (absentéisme, turn-over, difficultés de recrutement …).
      • Les alertes et observations reçues :
        • Inspection du Travail.
        • Médecine du Travail.
        • CARSAT et CRAMIF.
        • Instances représentatives du personnel (CHSCT, CSE).
      • Les résultats de l’évaluation des risques dans le document unique.
      • Comprendre la différence entre risque psychosocial et posture managériale.
      • Les signaux faibles : troubles physiques, psychologiques et comportementaux.
      • Les signaux d’alerte : conflits, violences, menaces, accidents.
  • 3. Prévention des RPS : qui doit faire quoi ?

    • Les acteurs du plan d’action et leur rôle : les partenaires internes et externes.
    • Engagement de la direction et implication nécessaire de l’encadrement.
    • Les outils de suivi spécifique du taux de cotisations AT-MP.
    • Développement des compétences des managers sur la gestion d’un évènement relevant des RPS.
    • Identification des exigences réglementaires et législatives spécifiques aux RPS.
    • Le référentiel interne de gestion des évènements non souhaités (AT/MP) intégrant les aspects psychologiques.
    • Prescription INRS et le circuit de réponse rapide des violences internes.
    • Les solutions RH pour impulser une nouvelle dynamique de travail.
    • Les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail de l’équipe.
  • 4. L'évaluation des risques psychosociaux

    • Les critères pour définir le périmètre d’action d’une démarche d’évaluation ou de diagnostic.
    • Démarche d’évaluation des RPS et intégration dans le document unique.
    • Plan d’action issu de l’évaluation ou du diagnostic au niveau organisationnel, unité de travail et individuel.

Les intervenants

Cette formation est animée par des spécialistes du sujet RPS ayant pour quotidien l'accompagnement des entreprises aux stratégies de prévention des risques psychosociaux.

+ de 10 consultants


RPS, Evaluation des risques

Evaluation L'atteinte des compétences visées est évaluée par :

  • Etude de cas
  • QCM

En savoir plus

Pour info

Le cabinet Propuls' est reconnu en sa capacité de consultant RPS par la CARSAT et est reconnu IPRP par la DREETS.

Certifications

logo CARSAT Enregistrement DREETS

Présentiel Distanciel

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique BS BE Manœuvre

La formation de recyclage habilitation électrique BS BE Manœuvre est destinée aux salariés déjà habilités, afin de maintenir à jour leurs compétences pour réaliser des interventions élémentaires ou des manœuvres simples sur des d’installations électriques en basse tension. Ce recyclage, obligatoire tous les 3ans , permet de garantir la sécurité et le respect des normes réglementaires, de renforcer la capacité des participants à identifier les risques électriques, de manipuler les équipements en toute sécurité et d'appliquer les consignes de prévention adaptées à leur environnement de travail.

Formations de formateur SST
MAC formateur SST

La formation MAC Formateur SST (Maintien et Actualisation des Compétences Formateur SST) est destinée aux formateurs SST certifiés souhaitant renouveler leur certification. Ce recyclage formateur SST, obligatoire tous les trois ans, permet de maintenir et actualiser les compétences nécessaires à l’animation et à l’évaluation des formations SST. En s’appuyant sur les dernières évolutions pédagogiques et techniques, cette formation garantit une mise à jour des savoirs et pratiques pour continuer à dispenser des formations de qualité.

Secourisme
Formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail)

La formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail) est conçue pour former les salariés à réagir efficacement en cas d’accident ou d’urgence sur leur lieu de travail. En respectant l’organisation et les procédures spécifiques de l’entreprise, les participants développent des compétences clés en prévention des accidents au travail et en sécurité au travail. Destinée à tous les secteurs d’activité, cette formation SST renforce l’engagement des entreprises en matière de santé et sécurité, tout en intégrant les meilleures pratiques de premiers secours et de comportement en situation d’urgence.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

Référent sécurité
Référent santé et sécurité au travail

La formation référent santé sécurité au travail permet de renforcez l’expertise de vos référents pour qu’ils deviennent des acteurs clés de la prévention et de la sécurité dans votre entreprise. Cette formation leur apportera les connaissances et outils nécessaires pour maîtriser la réglementation en vigueur, améliorer les conditions de travail et garantir un environnement professionnel sain et sécurisé. En alliant théorie et pratique, vos salariés désignés acquerront des compétences concrètes pour évaluer les risques, analyser les accidents du travail et agir efficacement en faveur de la sécurité au quotidien.

Développement personnel
Développer son potentiel d’influence par la P.N.L. (Programmation Neuro-Linguistique)

La formation Développer son Potentiel d'Influence par la PNL vous permet de maîtriser les principes de la Programmation Neuro-Linguistique pour améliorer vos interactions professionnelles et personnelles. Vous apprendrez à synchroniser votre communication, à utiliser la PNL pour négocier, gérer des entretiens individuels et fixer des objectifs clairs. Grâce à des outils pratiques et des exercices ciblés, cette formation vous aide à renforcer votre impact, à mieux comprendre vos interlocuteurs et à bâtir un plan d’actions personnalisé pour atteindre vos objectifs.

Bien être au travail
Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

La Responsabilité sociétale des entreprises apporte les lignes directrices afin d’accompagner l’entreprise vers une prise en compte des aspects environnementaux, sociaux et économiques. L’objectif étant de placer le développement durable au cœur du système des organisations. Notre formation « Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises » permet aux participants de s’approprier pleinement les bases de la RSE. Nous nous appuyons sur les lignes directrices de « l’ISO 26 000 : responsabilité sociétale". Ces notions permettent le déploiement au sein de leur structure et d’obtenir un plan d’action concret. Incontournable pour construire son projet de mise en place de la RSE pour la première fois dans son entreprise, cette formation à destination de toute personne impliquée dans la mise en œuvre et/ou le pilotage de la RSE, permet d'acquérir les outils pour construire un système sans système préalable.

Management
Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Animation de réunion
Mettre en place et animer une réunion minute

La formation réunion minute est idéale pour les managers et responsables d’équipe souhaitant améliorer la communication quotidienne avec leurs collaborateurs. Elle enseigne comment structurer, préparer et animer des réunions courtes et efficaces, tout en assurant la transmission de messages clairs et pertinents. Vous apprendrez également à gérer les comportements des participants, à valider la compréhension des informations partagées et à renforcer la coordination des équipes grâce à des outils simples et pratiques. Optimisez vos réunions minute pour booster la productivité et maintenir un alignement parfait dans vos équipes.

Gestion du temps
Optimiser son temps en télétravail

La formation optimiser son temps en télétravail est conçue pour aider les professionnels à gérer efficacement leur temps et à améliorer leur productivité à distance. Vous apprendrez à identifier les perturbateurs chronophages, à prioriser vos tâches grâce à des outils pratiques et à équilibrer vos activités professionnelles et personnelles. Cette formation vous guidera également dans la gestion des multi-activités, l’amélioration de votre efficience et le développement d’une communication assertive pour mieux gérer les attentes et les échéances. Boostez votre efficacité en télétravail tout en préservant votre bien-être et votre équilibre.

Prévenir le harcèlement
Référent harcèlement Sexuel, Moral et Agissements Sexistes

Le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes représentent des problématiques majeures dans le monde professionnel. Ces comportements toxiques, souvent subtils mais dévastateurs, affectent la santé mentale des collaborateurs, nuisent à l’ambiance de travail, et peuvent entraîner des répercussions juridiques graves pour les entreprises. Cette formation référent harcèlement a pour objectif de fournir aux participants une compréhension claire des différentes formes de harcèlement et d'agissements sexistes, ainsi que des outils pour les prévenir, les détecter et les gérer efficacement.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?