La formation en détail

Fonctions RH, Groupe projet RPS, Référent S&ST


Français

La Formation RPS Acteurs de Prévention s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion des risques psychosociaux (RPS) au sein de leur organisation. Elle vise à développer une compréhension approfondie des RPS en tant que risque professionnel, en identifiant leurs impacts sur la santé...

Affichez plus
Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation RPS Acteurs de prévention a pour objectif de

  • Identifier les RPS comme un risque professionnel et leurs impacts sur la santé
  • Identifier les indicateurs de suivi et les signaux faibles
  • Maîtriser les outils de gestion organisationnels des RPS
  • Être capable de comprendre la démarche de prévention des RPS sur les 3 niveaux de prévention (primaire, secondaire et tertiaire)
Formation en classe virtuelle

Classe virtuelle

Cette formation est proposée en classe virtuelle. Dynamiques et interactives, elle s’organise selon les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme …). Découvrez notre démarche ici

Programme

Cette formation RPS acteurs de prévention permet de développer la capacité des participants à mener ou être acteur d'une démarche de prévention des RPS dans l'entreprise

  • 1. Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

    • Définitions des RPS selon les organismes internationaux (OMS, OIT).
    • Les types de RPS :
      • Violence au travail.
      • Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discrimination.
      • Stress au travail.
    • Les facteurs de risques.
  • 2. Identifier et reconnaitre les signaux faibles et d'alerte

    • Les outils de détection au niveau de l’entreprise :
      • Indicateurs en santé et sécurité au travail (AT/MP, TF/TG, reconnaissance de burn-out …).
      • Indicateurs organisationnels (absentéisme, turn-over, difficultés de recrutement …).
      • Les alertes et observations reçues :
        • Inspection du Travail.
        • Médecine du Travail.
        • CARSAT et CRAMIF.
        • Instances représentatives du personnel (CHSCT, CSE).
      • Les résultats de l’évaluation des risques dans le document unique.
      • Comprendre la différence entre risque psychosocial et posture managériale.
      • Les signaux faibles : troubles physiques, psychologiques et comportementaux.
      • Les signaux d’alerte : conflits, violences, menaces, accidents.
  • 3. Prévention des RPS : qui doit faire quoi ?

    • Les acteurs du plan d’action et leur rôle : les partenaires internes et externes.
    • Engagement de la direction et implication nécessaire de l’encadrement.
    • Les outils de suivi spécifique du taux de cotisations AT-MP.
    • Développement des compétences des managers sur la gestion d’un évènement relevant des RPS.
    • Identification des exigences réglementaires et législatives spécifiques aux RPS.
    • Le référentiel interne de gestion des évènements non souhaités (AT/MP) intégrant les aspects psychologiques.
    • Prescription INRS et le circuit de réponse rapide des violences internes.
    • Les solutions RH pour impulser une nouvelle dynamique de travail.
    • Les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail de l’équipe.
  • 4. L'évaluation des risques psychosociaux

    • Les critères pour définir le périmètre d’action d’une démarche d’évaluation ou de diagnostic.
    • Démarche d’évaluation des RPS et intégration dans le document unique.
    • Plan d’action issu de l’évaluation ou du diagnostic au niveau organisationnel, unité de travail et individuel.

Les intervenants

Cette formation est animée par des spécialistes du sujet RPS ayant pour quotidien l'accompagnement des entreprises aux stratégies de prévention des risques psychosociaux.

+ de 10 consultants


RPS, Evaluation des risques

Evaluation L'atteinte des compétences visées est évaluée par :

  • Etude de cas
  • QCM

En savoir plus

Pour info

Le cabinet Propuls' est reconnu en sa capacité de consultant RPS par la CARSAT et est reconnu IPRP par la DREETS.

Certifications

logo CARSAT Enregistrement DREETS

Présentiel Distanciel

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Transmission du savoir
Formation de Formateur

La formation de formateur est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation avec professionnalisme. Ce programme complet couvre les obligations réglementaires, les principes de pédagogie active, la gestion des groupes, et les techniques d’animation adaptées. Vous apprendrez également à gérer les situations difficiles, à valider les acquis des apprenants et à évaluer l’impact de vos formations. Acquérez les compétences essentielles pour transmettre vos connaissances de manière efficace et engageante, tout en répondant aux attentes des apprenants et des entreprises.

Habilitations électriques
Habilitation électrique BS BE Manœuvre

La formation habilitation électrique BS BE Manœuvre s’adresse aux salariés réalisant des interventions élémentaires ou des manœuvres simples sur installations électriques en basse tension. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour effectuer ces opérations en toute sécurité, tout en respectant les normes réglementaires. Cette formation met l’accent sur la reconnaissance des risques électriques, la manipulation sécurisée des équipements, et l’application des consignes de prévention adaptées au contexte professionnel.

Animation de réunion
Conduire et animer une réunion

La formation Conduire et Animer une Réunion est conçue pour aider les professionnels à structurer, organiser et animer des réunions efficaces et productives. Elle aborde les fondamentaux de la communication, les techniques de questionnement, d’écoute active et de gestion des conflits, ainsi que l’utilisation de méthodes telles que la fixation d’objectifs SMART et la méthode 3x3x30 pour optimiser le temps. Grâce à cette formation, les participants apprendront à préparer des réunions pertinentes, à favoriser des échanges constructifs, et à gérer les différents comportements pour atteindre leurs objectifs. En combinant théorie et pratique, cette formation garantit une maîtrise complète des outils essentiels pour réussir vos réunions professionnelles.

Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Prévenir le harcèlement
Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

La formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes s’adresse aux référents harcèlement CSE ou entreprise, responsables de la prévention et de la gestion des situations de harcèlement en milieu professionnel. En apprenant à prévenir le harcèlement au travail, à maîtriser les obligations légales et à gérer les signalements, cette formation harcèlement au travail offre les clés pour créer un environnement professionnel respectueux et sécurisé. Une étape essentielle pour les entreprises souhaitant s’engager dans une démarche proactive de lutte contre le harcèlement et les comportements sexistes.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Communication professionnelle
Maîtriser la relation commerciale pour tout public

La formation maîtriser la relation commerciale s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer des compétences essentielles pour réussir leurs interactions professionnelles. Vous apprendrez à établir une relation de confiance avec vos interlocuteurs, à cerner leurs besoins, à adapter votre discours, et à valoriser efficacement vos produits ou services. Cette formation vous permettra également de gérer vos échanges stratégiquement, tout en donnant une image positive et professionnelle de votre entreprise. Boostez vos compétences commerciales et devenez un acteur clé dans la satisfaction et la fidélisation de vos clients.

Prévenir le harcèlement
Référent harcèlement Sexuel, Moral et Agissements Sexistes

Le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes représentent des problématiques majeures dans le monde professionnel. Ces comportements toxiques, souvent subtils mais dévastateurs, affectent la santé mentale des collaborateurs, nuisent à l’ambiance de travail, et peuvent entraîner des répercussions juridiques graves pour les entreprises. Cette formation référent harcèlement a pour objectif de fournir aux participants une compréhension claire des différentes formes de harcèlement et d'agissements sexistes, ainsi que des outils pour les prévenir, les détecter et les gérer efficacement.

Management
Manager une entreprise ou un site

La formation Manager une Entreprise ou un Site est conçue pour accompagner les dirigeants, responsables de site et managers dans le développement de leurs compétences en pilotage stratégique et opérationnel. Elle aborde des thématiques essentielles telles que la définition des objectifs stratégiques, la gestion des équipes, la mise en place de plans d’actions concrets, et la gestion des crises. Les participants apprendront également à sensibiliser leurs équipes à la performance économique, à instaurer une culture d’entreprise solide, et à maîtriser des outils clés comme la délégation et l’optimisation du temps. Cette formation offre des solutions pratiques pour renforcer l’efficacité managériale et atteindre les objectifs de l’organisation.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Management de la sécurité
Formation Analyse des accidents du travail

La formation analyse des accidents du travail est conçue pour les responsables HSE, managers et membres du CSE qui souhaitent comprendre et prévenir les accidents en milieu professionnel. Cette formation enseigne à identifier les causes des accidents du travail grâce à une méthodologie d’analyse des AT, notamment à travers l’utilisation de l’arbre des causes. En combinant théorie et mises en situation pratiques, les participants acquièrent des compétences concrètes pour analyser efficacement les incidents et mettre en place des actions correctives adaptées, contribuant ainsi à la prévention des risques et à l’amélioration des conditions de travail.

Bien être au travail
Gérer les incivilités

La formation Gérer les Incivilités est conçue pour aider les professionnels à mieux comprendre, anticiper et gérer les comportements incivils en milieu professionnel. En abordant des sujets tels que l’identification des signaux faibles, la communication en situation tendue, et l’élaboration de plans d’action structurés, cette formation vous permettra de maintenir une image professionnelle et de désamorcer les tensions efficacement. Destinée à tous les collaborateurs confrontés à des incivilités, elle fournit des outils pratiques pour prévenir les conflits, gérer les agressions verbales et adopter une posture assertive en toute circonstance.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?