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Personnes souhaitant dispenser des formations SST


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La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en dévelo...

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A l’issue de la formation devenir formateur SST, les candidats ayant suivi l’intégralité de la formation et ayant réussi les évaluations formatives et les épreuves certificatives se verront remettre une carte de Formateur SST, valable 36 mois

Objectifs Cette formation a pour objectif de rendre les participants capables :

  • D’animer, sous réserves d’avoir à disposition / d’avoir rédigé ses supports de cours, son synopsis et son déroulé pédagogique des formations de Sauveteurs Secouristes du travail, en respectant les directives, consignes et programmes de l’INRS.

Programme

  • 1. Comprendre la formation professionnelle

    • Ingénierie de la formation : principes et mise en pratique.
    • Types de référentiels en formation professionnelle et leur utilisation.
    • Bases de l’ingénierie pédagogique pour structurer des formations efficaces.
  • 2. Le dispositif de formation spécifique SST

    • Présentation et utilisation des outils clés :
      • Le document de référence SST.
      • Le manuel du formateur et ses annexes.
      • Le guide des données techniques : gestuelles et justifications des gestes enseignés.
      • Plan d’intervention et plan d’actions prévention : articulation avec les objectifs pédagogiques.
    • Intégration de la démarche SST dans la prévention des risques en entreprise.
  • 3. Rappel des bases en prévention

    • Notions fondamentales de prévention des risques professionnels.
    • Étapes de la démarche de prévention en entreprise.
    • Lien entre la démarche de prévention et la formation SST : un levier pour la sécurité au travail.
  • 4. Réalisation d’une formation SST

    • Construction d’un programme de formation adapté aux spécificités de l’entreprise.
    • Intégration de la démarche de prévention dans les séquences de formation SST.
  • 5. Approfondissement des techniques pédagogiques

    • Principes de la pédagogie pour adultes : adapter son approche aux besoins des apprenants.
    • Méthodes pédagogiques pour maximiser l’engagement et l’apprentissage :
      • Formation participative.
      • Mises en situation.
      • Études de cas.
    • Définition des objectifs pédagogiques : SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
    • Outils pédagogiques pour faciliter l’apprentissage : supports visuels, fiches pratiques, plateformes numériques.
    • Élaboration d’une stratégie pédagogique pour répondre aux besoins des apprenants et des entreprises.
  • 6. Évaluation des compétences des SST

    • Typologies d’évaluation :
      • Formative : accompagner et ajuster.
      • Certificative : valider les acquis.
    • Conduite de l’évaluation des participants : critères, outils, et retours constructifs.
    • Mise en application :
      • Préparation et animation des évaluations formatives.
      • Organisation des épreuves certificatives selon les standards de l’INRS.
  • 7. Communication et relation pédagogique

    • Les fondamentaux de la communication pour captiver et motiver un groupe.
    • Utilisation des outils de communication : gestuelle, ton de voix, supports interactifs.
    • Gestion des interactions et dynamique de groupe.
    • Gestion des situations difficiles ou des apprenants réticents.
  • 8. Organisation et gestion administrative

    • Construction et structuration d’une séquence de formation SST.
    • Gestion administrative des formations SST : rôles et responsabilités du formateur.
    • Utilisation de l’outil national Forprev pour la gestion et le suivi des formations.
  • 9. Mise en situation et perfectionnement

    • Réalisation de séquences pédagogiques simulées :
      • Conception d’une séquence de formation.
      • Animation devant un groupe de pairs.
      • Retour collectif sur les pratiques et axes d’amélioration.
    • Entraînement à la certification des futurs SST.
    • Évaluation finale et plan d’actions pour l’amélioration continue.

L'équipe

Les formateurs sont à jour de leurs compétences et titulaire du certificat de « Formateur de formateur SST » délivré par le réseau INRS.

Formateurs de formateurs SST


Secourisme, Pédagogie

Evaluation Tout au long de la formation, les participants sont invités à devoir mettre en application les compétences visées, conformément à la grille de certification des compétences du formateur SST . Plusieurs modalités d’évaluation des compétences sont prévues lors de cette formation :

  • Mises en situation
  • Entretiens verbaux
  • Evaluation continue

En savoir plus

Habilitation INRS

Le Cabinet Propuls' est habilité par l’INRS pour dispenser la formation devenir formateur SST. Taux de réussite 2023 : 96%

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Certifications

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Nos sessions

Présentiel Distanciel

avril 2026
Du 13 au 16 avril et du 27 au 30 avril
Présentiel
Angers
Places disponibles
Session garantie
juillet 2026
Du 6 au 9 juillet et du 20 au 23 juillet
Présentiel
Angers
Places disponibles
novembre 2026
Du 2 au 5 novembre et du 16 au 19 novembre
Présentiel
Angers
Places disponibles
juin 2026
Du 1er au 4 juin et du 15 au 18 juin
Présentiel
Nantes
Places disponibles
octobre 2026
Du 12 au 15 octobre et du 26 au 29 octobre
Présentiel
Nantes
Places disponibles

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Risques physiques
Formation gestes et postures Personnel Administratifs

La formation gestes et postures en travail administratif s’adresse aux salariés travaillant en position sédentaire, souhaitant prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS), la fatigue visuelle et les douleurs liées à une mauvaise posture. Cette formation pratique et ciblée permet de comprendre les impacts des mauvaises habitudes sur la santé, d’optimiser son poste de travail et d’apprendre des gestes simples pour réduire les risques. Grâce à des mises en situation et des conseils personnalisés, les participants repartent avec des solutions concrètes pour améliorer leur bien-être au quotidien tout en renforçant leur efficacité au bureau.

Formations de formateur SST
Devenir formateur SST

La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en développant vos capacités à concevoir, animer et évaluer des formations SST conformes aux normes en vigueur. Une opportunité idéale pour allier expertise pédagogique et engagement en faveur de la prévention des risques professionnels.

CSE (comité social et économique)
Formation Initiale CSE/CSSCT : Maîtrisez les Missions en Santé, Sécurité et Conditions de Travail

Les programmes de formations CSE- CSSCT du cabinet Propuls', s'adressent aux membres du CSE ou de la CSSCT, dans le cadre de leur début de mandat. Encadrée par l'article L2315-40 du code du travail, cette formation CSE CSSCT est obligatoire pour tous les membres du CSE. Elle vise à permettre aux élus de s’affirmer en tant qu’acteurs essentiels de la santé-sécurité au travail et de la prévention des risques professionnels. Grâce aux interventions de professionnels spécialisés en droit du travail et en prévention des risques professionnels, nos formations s’articulent autour d’outils pratiques, de mises en situation concrètes et d’échanges interactifs. Cette approche favorise une compréhension approfondie des enjeux et des responsabilités liés aux différentes missions. L’acquisition des compétences repose sur la pratique, l’expérimentation et l’apprentissage collaboratif. Cette méthodologie encourage l’engagement actif des participants et participe ainsi à faire du CSE, un acteur engagé et constructif dans votre démarche de prévention des risques professionnels.

Prévenir le harcèlement
Formation enquête Harcèlement – Piloter la délégation d’enquête

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages et établir des conclusions objectives. Cette formation vise à outiller les participants pour piloter efficacement une enquête harcèlement, en garantissant la confidentialité, l’équité et la conformité avec les obligations légales. Elle permet d’acquérir une méthodologie structurée pour recueillir un signalement, organiser la délégation d’enquête, conduire des auditions et analyser les informations de manière impartiale. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les participants apprendront à structurer chaque étape d’une enquête harcèlement, de la réception du signalement jusqu’à la mise en place des actions correctives et préventives. Une approche pragmatique qui renforce la capacité des entreprises à gérer ces situations sensibles avec professionnalisme et rigueur.

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La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

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La formation Management et Discrimination offre aux managers et responsables d'équipe les clés pour identifier, prévenir et gérer les discriminations au travail. En explorant le cadre réglementaire, les différents types de discrimination, les biais cognitifs et les croyances limitantes, cette formation aide à adopter des pratiques managériales inclusives et respectueuses. Vous apprendrez à recruter sans discrimination, à analyser vos choix organisationnels, et à promouvoir la diversité comme un levier de motivation et de performance. Faites de votre management un moteur d'équité et d'engagement au sein de votre organisation.

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Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

Les avis partagés

17
avril 2025
J. Steven
4.75/5

Très bien, très à l’écoute.

17
avril 2025
D. Kristopher
5/5

Génial ! Topissime !

Bonjour 👋

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