La formation en détail

Personnes souhaitant dispenser des formations SST


Français

La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en dévelo...

Affichez plus
Logo devenir formateur SST INRS
A l’issue de la formation devenir formateur SST, les candidats ayant suivi l’intégralité de la formation et ayant réussi les évaluations formatives et les épreuves certificatives se verront remettre une carte de Formateur SST, valable 36 mois

Objectifs Cette formation a pour objectif de rendre les participants capables :

  • D’animer, sous réserves d’avoir à disposition / d’avoir rédigé ses supports de cours, son synopsis et son déroulé pédagogique des formations de Sauveteurs Secouristes du travail, en respectant les directives, consignes et programmes de l’INRS.

Programme

  • 1. Comprendre la formation professionnelle

    • Ingénierie de la formation : principes et mise en pratique.
    • Types de référentiels en formation professionnelle et leur utilisation.
    • Bases de l’ingénierie pédagogique pour structurer des formations efficaces.
  • 2. Le dispositif de formation spécifique SST

    • Présentation et utilisation des outils clés :
      • Le document de référence SST.
      • Le manuel du formateur et ses annexes.
      • Le guide des données techniques : gestuelles et justifications des gestes enseignés.
      • Plan d’intervention et plan d’actions prévention : articulation avec les objectifs pédagogiques.
    • Intégration de la démarche SST dans la prévention des risques en entreprise.
  • 3. Rappel des bases en prévention

    • Notions fondamentales de prévention des risques professionnels.
    • Étapes de la démarche de prévention en entreprise.
    • Lien entre la démarche de prévention et la formation SST : un levier pour la sécurité au travail.
  • 4. Réalisation d’une formation SST

    • Construction d’un programme de formation adapté aux spécificités de l’entreprise.
    • Intégration de la démarche de prévention dans les séquences de formation SST.
  • 5. Approfondissement des techniques pédagogiques

    • Principes de la pédagogie pour adultes : adapter son approche aux besoins des apprenants.
    • Méthodes pédagogiques pour maximiser l’engagement et l’apprentissage :
      • Formation participative.
      • Mises en situation.
      • Études de cas.
    • Définition des objectifs pédagogiques : SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
    • Outils pédagogiques pour faciliter l’apprentissage : supports visuels, fiches pratiques, plateformes numériques.
    • Élaboration d’une stratégie pédagogique pour répondre aux besoins des apprenants et des entreprises.
  • 6. Évaluation des compétences des SST

    • Typologies d’évaluation :
      • Formative : accompagner et ajuster.
      • Certificative : valider les acquis.
    • Conduite de l’évaluation des participants : critères, outils, et retours constructifs.
    • Mise en application :
      • Préparation et animation des évaluations formatives.
      • Organisation des épreuves certificatives selon les standards de l’INRS.
  • 7. Communication et relation pédagogique

    • Les fondamentaux de la communication pour captiver et motiver un groupe.
    • Utilisation des outils de communication : gestuelle, ton de voix, supports interactifs.
    • Gestion des interactions et dynamique de groupe.
    • Gestion des situations difficiles ou des apprenants réticents.
  • 8. Organisation et gestion administrative

    • Construction et structuration d’une séquence de formation SST.
    • Gestion administrative des formations SST : rôles et responsabilités du formateur.
    • Utilisation de l’outil national Forprev pour la gestion et le suivi des formations.
  • 9. Mise en situation et perfectionnement

    • Réalisation de séquences pédagogiques simulées :
      • Conception d’une séquence de formation.
      • Animation devant un groupe de pairs.
      • Retour collectif sur les pratiques et axes d’amélioration.
    • Entraînement à la certification des futurs SST.
    • Évaluation finale et plan d’actions pour l’amélioration continue.

L'équipe

Les formateurs sont à jour de leurs compétences et titulaire du certificat de « Formateur de formateur SST » délivré par le réseau INRS.

Formateurs de formateurs SST


Secourisme, Pédagogie

Evaluation Tout au long de la formation, les participants sont invités à devoir mettre en application les compétences visées, conformément à la grille de certification des compétences du formateur SST . Plusieurs modalités d’évaluation des compétences sont prévues lors de cette formation :

  • Mises en situation
  • Entretiens verbaux
  • Evaluation continue

En savoir plus

Habilitation INRS

Le Cabinet Propuls' est habilité par l’INRS pour dispenser la formation devenir formateur SST. Taux de réussite 2023 : 96%

Consultez notre habilitation

Certifications

Logo devenir formateur SST INRS

Nos sessions

Présentiel Distanciel

avril 2026
Du 13 au 16 avril et du 27 au 30 avril
Présentiel
Angers
Places disponibles
juillet 2026
Du 6 au 9 juillet et du 20 au 23 juillet
Présentiel
Angers
Places disponibles
novembre 2026
Du 2 au 5 novembre et du 16 au 19 novembre
Présentiel
Angers
Places disponibles
novembre 2025
Du 3 au 6 novembre et du 17 au 20 novembre
Présentiel
Nantes
Places disponibles
Session garantie
mars 2026
Du 9 au 12 mars et du 23 au 26 mars
Présentiel
Nantes
Places disponibles
juin 2026
Du 1er au 4 juin et du 15 au 18 juin
Présentiel
Nantes
Places disponibles
octobre 2026
Du 12 au 15 octobre et du 26 au 29 octobre
Présentiel
Nantes
Places disponibles

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Communication professionnelle
Donner et laisser une bonne image de son entreprise au téléphone

La formation donner et laisser une bonne image de votre entreprise au téléphone est conçue pour améliorer la qualité de vos échanges téléphoniques. Vous apprendrez à maîtriser les règles de l’accueil professionnel, à adapter votre discours à l’image de votre entreprise et à répondre efficacement aux attentes des interlocuteurs. Cette formation vous guidera dans l’utilisation de mots positifs, la proposition de solutions adaptées et l’argumentation claire de vos réponses, tout en mesurant la satisfaction client. Offrez une expérience téléphonique qui reflète le professionnalisme et les valeurs de votre entreprise.

Management
Manager sans lien hiérarchique (pilote, team leader, référent…)

La formation Manager Sans Lien Hiérarchique s’adresse aux professionnels souhaitant développer leur capacité à influencer et mobiliser des équipes sans autorité directe. Vous apprendrez à établir votre légitimité, à communiquer efficacement, et à motiver vos collaborateurs tout en respectant votre champ d’action. Grâce à des outils pratiques et des méthodes adaptées, cette formation vous permettra de fixer des objectifs clairs, de valoriser les réussites, et de gérer les situations délicates avec bienveillance. Idéale pour les managers transversaux, chefs de projet ou référents, elle allie théorie et pratique pour renforcer vos compétences managériales.

Incendie
Formation EPI : Equipier de 1ère intervention (avec RIA*)

La formation EPI (Équipiers de Première Intervention) avec RIA* est conçue pour les personnes désignées en entreprise afin de réagir efficacement face à un départ de feu. En apprenant à utiliser les équipements de sécurité incendie, comme les extincteurs, les Robinets d'Incendie Armés et à alerter les secours, cette formation équipiers de première intervention avec RIA permet de garantir une réponse rapide et adaptée en cas d’urgence. Avec des exercices pratiques, cette formation incendie offre les compétences nécessaires pour sécuriser les lieux et contribuer à la protection des équipes.

Management de la sécurité
Formation Relais sécurité Opérateurs

La formation relais sécurité opérateurs s’adresse aux collaborateurs nécessitant de faire évoluer leur culture sécurité. Cette formation aborde les enjeux de la sécurité pour l’entreprise, les coûts directs et indirects liés à la non-sécurité, et les responsabilités civiles et pénales de chaque acteur. Elle propose une approche complète, combinant théorie et pratique, avec des visites sur le terrain et des thèmes personnalisés tels que le port des EPI, les conduites addictives ou encore les risques liés au bruit et aux produits dangereux (thèmes personnalisables) Grâce à cette formation, les participants développent une meilleure prise de conscience des devoirs et responsabilités en matière de sécurité, favorisent une culture de la prévention et contribuent à pérenniser la démarche sécurité de leur organisation.

Gestion du temps
Optimiser son temps en télétravail

La formation optimiser son temps en télétravail est conçue pour aider les professionnels à gérer efficacement leur temps et à améliorer leur productivité à distance. Vous apprendrez à identifier les perturbateurs chronophages, à prioriser vos tâches grâce à des outils pratiques et à équilibrer vos activités professionnelles et personnelles. Cette formation vous guidera également dans la gestion des multi-activités, l’amélioration de votre efficience et le développement d’une communication assertive pour mieux gérer les attentes et les échéances. Boostez votre efficacité en télétravail tout en préservant votre bien-être et votre équilibre.

Bien être au travail
Formation aux bons gestes et bonnes postures avec échauffement

La formation aux bons gestes et bonnes postures avec échauffement est conçue pour prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS) et améliorer les conditions de travail des salariés. En alliant théorie et pratique, cette formation offre les clés pour comprendre les risques liés aux activités physiques, adopter les postures adaptées et intégrer des techniques d’échauffement efficaces. Les participants apprendront à organiser leurs manutentions, préserver leur colonne vertébrale et réduire les tensions grâce à des gestes de compensation. Destinée à tous les secteurs, cette formation contribue à diminuer les accidents de travail et à renforcer le bien-être au quotidien.

Préserver la santé mentale
Formation RPS Managers : Réagir

La formation RPS managers s’adresse aux managers opérationnels, RH et responsables d’équipe confrontés aux risques psychosociaux dans leur organisation. Elle vise à les outiller pour reconnaître les signes de RPS, comprendre leur rôle dans la gestion des RPS, et réagir efficacement face aux situations délicates. Grâce à des ateliers pratiques, cette formation permet d’acquérir des méthodes concrètes pour accompagner les collaborateurs tout en renforçant un environnement de travail sain et sécurisé.

ISO
ISO 14001 : 2015 Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de l’environnement

La formation ISO 14001 : 2015 est conçue pour accompagner les organisations dans la maîtrise des exigences de cette norme internationale dédiée à la gestion de l’environnement. Elle permet de comprendre les principes fondamentaux de la norme, de construire un système de management environnemental (SME) performant et de piloter efficacement des actions en faveur du développement durable. Grâce à cette formation, vous apprendrez à identifier les aspects et impacts environnementaux, à planifier des objectifs mesurables, et à intégrer la norme dans votre stratégie organisationnelle.

Management de la sécurité
Formation Obligations du dirigeant et de son/ses délégataire(s)

La formation Obligations du Dirigeant et de ses Délégataires est conçue pour accompagner les dirigeants, membres de CODIR, managers et responsables HSE dans la compréhension de leurs responsabilités civiles et pénales. Elle apporte des clés essentielles pour maîtriser la délégation de pouvoir en entreprise, tout en assurant une gestion rigoureuse des risques professionnels. En abordant également les enjeux liés à la santé et sécurité au travail, cette formation vous aide à manager efficacement la santé et sécurité au travail et à répondre aux obligations légales de votre fonction.

Incendie
Formation EPI : Equipier de 1ère intervention incendie

La formation EPI (Équipiers de Première Intervention) est conçue pour les personnes désignées en entreprise afin de réagir efficacement face à un départ de feu. En apprenant à utiliser les équipements de sécurité incendie, comme les extincteurs, et à alerter les secours, cette formation équipiers de première intervention permet de garantir une réponse rapide et adaptée en cas d’urgence. Avec des exercices pratiques, cette formation incendie offre les compétences nécessaires pour sécuriser les lieux et contribuer à la protection des équipes.

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique B0 H0 H0V Exécutant ou Chargé de chantier

La formation recyclage habilitation électrique B0 / H0 Exécutant ou Chargé de chantier, est une formation destinée aux salariés intervenant à proximité d’installations électriques. Obligatoire tous les 3 ans, elle permet de maintenir à jour les compétences nécessaires pour respecter les consignes de sécurité, maîtriser les risques électriques, et garantir une intervention conforme à la réglementation en vigueur. Ce recyclage s’adresse à tous les collaborateurs travaillant dans des environnements électriques, afin de maintenir leur sécurité et celle de leurs équipes.

Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Les avis partagés

17
avril 2025
J. Steven
4.75/5

Très bien, très à l’écoute.

17
avril 2025
D. Kristopher
5/5

Génial ! Topissime !

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?