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Personnes souhaitant dispenser des formations SST


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La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en dévelo...

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A l’issue de la formation devenir formateur SST, les candidats ayant suivi l’intégralité de la formation et ayant réussi les évaluations formatives et les épreuves certificatives se verront remettre une carte de Formateur SST, valable 36 mois

Objectifs Cette formation a pour objectif de rendre les participants capables :

  • D’animer, sous réserves d’avoir à disposition / d’avoir rédigé ses supports de cours, son synopsis et son déroulé pédagogique des formations de Sauveteurs Secouristes du travail, en respectant les directives, consignes et programmes de l’INRS.

Programme

  • 1. Comprendre la formation professionnelle

    • Ingénierie de la formation : principes et mise en pratique.
    • Types de référentiels en formation professionnelle et leur utilisation.
    • Bases de l’ingénierie pédagogique pour structurer des formations efficaces.
  • 2. Le dispositif de formation spécifique SST

    • Présentation et utilisation des outils clés :
      • Le document de référence SST.
      • Le manuel du formateur et ses annexes.
      • Le guide des données techniques : gestuelles et justifications des gestes enseignés.
      • Plan d’intervention et plan d’actions prévention : articulation avec les objectifs pédagogiques.
    • Intégration de la démarche SST dans la prévention des risques en entreprise.
  • 3. Rappel des bases en prévention

    • Notions fondamentales de prévention des risques professionnels.
    • Étapes de la démarche de prévention en entreprise.
    • Lien entre la démarche de prévention et la formation SST : un levier pour la sécurité au travail.
  • 4. Réalisation d’une formation SST

    • Construction d’un programme de formation adapté aux spécificités de l’entreprise.
    • Intégration de la démarche de prévention dans les séquences de formation SST.
  • 5. Approfondissement des techniques pédagogiques

    • Principes de la pédagogie pour adultes : adapter son approche aux besoins des apprenants.
    • Méthodes pédagogiques pour maximiser l’engagement et l’apprentissage :
      • Formation participative.
      • Mises en situation.
      • Études de cas.
    • Définition des objectifs pédagogiques : SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
    • Outils pédagogiques pour faciliter l’apprentissage : supports visuels, fiches pratiques, plateformes numériques.
    • Élaboration d’une stratégie pédagogique pour répondre aux besoins des apprenants et des entreprises.
  • 6. Évaluation des compétences des SST

    • Typologies d’évaluation :
      • Formative : accompagner et ajuster.
      • Certificative : valider les acquis.
    • Conduite de l’évaluation des participants : critères, outils, et retours constructifs.
    • Mise en application :
      • Préparation et animation des évaluations formatives.
      • Organisation des épreuves certificatives selon les standards de l’INRS.
  • 7. Communication et relation pédagogique

    • Les fondamentaux de la communication pour captiver et motiver un groupe.
    • Utilisation des outils de communication : gestuelle, ton de voix, supports interactifs.
    • Gestion des interactions et dynamique de groupe.
    • Gestion des situations difficiles ou des apprenants réticents.
  • 8. Organisation et gestion administrative

    • Construction et structuration d’une séquence de formation SST.
    • Gestion administrative des formations SST : rôles et responsabilités du formateur.
    • Utilisation de l’outil national Forprev pour la gestion et le suivi des formations.
  • 9. Mise en situation et perfectionnement

    • Réalisation de séquences pédagogiques simulées :
      • Conception d’une séquence de formation.
      • Animation devant un groupe de pairs.
      • Retour collectif sur les pratiques et axes d’amélioration.
    • Entraînement à la certification des futurs SST.
    • Évaluation finale et plan d’actions pour l’amélioration continue.

L'équipe

Les formateurs sont à jour de leurs compétences et titulaire du certificat de « Formateur de formateur SST » délivré par le réseau INRS.

Formateurs de formateurs SST


Secourisme, Pédagogie

Evaluation Tout au long de la formation, les participants sont invités à devoir mettre en application les compétences visées, conformément à la grille de certification des compétences du formateur SST . Plusieurs modalités d’évaluation des compétences sont prévues lors de cette formation :

  • Mises en situation
  • Entretiens verbaux
  • Evaluation continue

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Habilitation INRS

Le Cabinet Propuls' est habilité par l’INRS pour dispenser la formation devenir formateur SST. Taux de réussite 2023 : 96%

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Certifications

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Nos sessions

Présentiel Distanciel

avril 2026
Du 13 au 16 avril et du 27 au 30 avril
Présentiel
Angers
Places disponibles
Session garantie
juillet 2026
Du 6 au 9 juillet et du 20 au 23 juillet
Présentiel
Angers
Places disponibles
novembre 2026
Du 2 au 5 novembre et du 16 au 19 novembre
Présentiel
Angers
Places disponibles
juin 2026
Du 1er au 4 juin et du 15 au 18 juin
Présentiel
Nantes
Places disponibles
octobre 2026
Du 12 au 15 octobre et du 26 au 29 octobre
Présentiel
Nantes
Places disponibles

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Formation défibrillateur et gestes qui sauvent

La formation défibrillateur et gestes qui sauvent s’adresse à tous les salariés souhaitant développer des réflexes essentiels face à une urgence vitale. Cette sensibilisation aux gestes qui sauvent inclut une initiation aux premiers secours, avec un focus sur l’utilisation d’un défibrillateur (DAE), le massage cardiaque et d’autres gestes de base. Elle vise à transmettre des compétences clés pour agir efficacement en cas d’urgence, tout en renforçant la sécurité en entreprise.

Management
Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

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Les avis partagés

17
avril 2025
J. Steven
4.75/5

Très bien, très à l’écoute.

17
avril 2025
D. Kristopher
5/5

Génial ! Topissime !

Bonjour 👋

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