La formation en détail

Personnes souhaitant dispenser des formations SST


Français

La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en dévelo...

Affichez plus
A l’issue de la formation devenir formateur SST, les candidats ayant suivi l’intégralité de la formation et ayant réussi les évaluations formatives et les épreuves certificatives se verront remettre une carte de Formateur SST, valable 36 mois

Objectifs Cette formation a pour objectif de rendre les participants capables :

  • D’animer, sous réserves d’avoir à disposition / d’avoir rédigé ses supports de cours, son synopsis et son déroulé pédagogique des formations de Sauveteurs Secouristes du travail, en respectant les directives, consignes et programmes de l’INRS.

Programme

  • 1. Comprendre la formation professionnelle

    • Ingénierie de la formation : principes et mise en pratique.
    • Types de référentiels en formation professionnelle et leur utilisation.
    • Bases de l’ingénierie pédagogique pour structurer des formations efficaces.
  • 2. Le dispositif de formation spécifique SST

    • Présentation et utilisation des outils clés :
      • Le document de référence SST.
      • Le manuel du formateur et ses annexes.
      • Le guide des données techniques : gestuelles et justifications des gestes enseignés.
      • Plan d’intervention et plan d’actions prévention : articulation avec les objectifs pédagogiques.
    • Intégration de la démarche SST dans la prévention des risques en entreprise.
  • 3. Rappel des bases en prévention

    • Notions fondamentales de prévention des risques professionnels.
    • Étapes de la démarche de prévention en entreprise.
    • Lien entre la démarche de prévention et la formation SST : un levier pour la sécurité au travail.
  • 4. Réalisation d’une formation SST

    • Construction d’un programme de formation adapté aux spécificités de l’entreprise.
    • Intégration de la démarche de prévention dans les séquences de formation SST.
  • 5. Approfondissement des techniques pédagogiques

    • Principes de la pédagogie pour adultes : adapter son approche aux besoins des apprenants.
    • Méthodes pédagogiques pour maximiser l’engagement et l’apprentissage :
      • Formation participative.
      • Mises en situation.
      • Études de cas.
    • Définition des objectifs pédagogiques : SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
    • Outils pédagogiques pour faciliter l’apprentissage : supports visuels, fiches pratiques, plateformes numériques.
    • Élaboration d’une stratégie pédagogique pour répondre aux besoins des apprenants et des entreprises.
  • 6. Évaluation des compétences des SST

    • Typologies d’évaluation :
      • Formative : accompagner et ajuster.
      • Certificative : valider les acquis.
    • Conduite de l’évaluation des participants : critères, outils, et retours constructifs.
    • Mise en application :
      • Préparation et animation des évaluations formatives.
      • Organisation des épreuves certificatives selon les standards de l’INRS.
  • 7. Communication et relation pédagogique

    • Les fondamentaux de la communication pour captiver et motiver un groupe.
    • Utilisation des outils de communication : gestuelle, ton de voix, supports interactifs.
    • Gestion des interactions et dynamique de groupe.
    • Gestion des situations difficiles ou des apprenants réticents.
  • 8. Organisation et gestion administrative

    • Construction et structuration d’une séquence de formation SST.
    • Gestion administrative des formations SST : rôles et responsabilités du formateur.
    • Utilisation de l’outil national Forprev pour la gestion et le suivi des formations.
  • 9. Mise en situation et perfectionnement

    • Réalisation de séquences pédagogiques simulées :
      • Conception d’une séquence de formation.
      • Animation devant un groupe de pairs.
      • Retour collectif sur les pratiques et axes d’amélioration.
    • Entraînement à la certification des futurs SST.
    • Évaluation finale et plan d’actions pour l’amélioration continue.

L'équipe

Les formateurs sont à jour de leurs compétences et titulaire du certificat de « Formateur de formateur SST » délivré par le réseau INRS.

Formateurs de formateurs SST


Secourisme, Pédagogie

Evaluation Tout au long de la formation, les participants sont invités à devoir mettre en application les compétences visées, conformément à la grille de certification des compétences du formateur SST . Plusieurs modalités d’évaluation des compétences sont prévues lors de cette formation :

  • Mises en situation
  • Entretiens verbaux
  • Evaluation continue

En savoir plus

Habilitation INRS

Le Cabinet Propuls' est habilité par l’INRS pour dispenser la formation devenir formateur SST. Taux de réussite 2023 : 96%

Consultez notre habilitation

Certifications

Nos sessions

Présentiel Distanciel

avril 2026
Du 13 au 16 avril et du 27 au 30 avril
Présentiel
Angers
Session complète
Session garantie
juillet 2026
Du 6 au 9 juillet et du 20 au 23 juillet
Présentiel
Angers
Places disponibles
novembre 2026
Du 2 au 5 novembre et du 16 au 19 novembre
Présentiel
Angers
Places disponibles
juin 2026
Du 1er au 4 juin et du 15 au 18 juin
Présentiel
Nantes
Places disponibles
octobre 2026
Du 12 au 15 octobre et du 26 au 29 octobre
Présentiel
Nantes
Places disponibles

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Entretien individuel
Entretien individuel d’évaluation

La formation entretien individuel d’évaluation est conçue pour aider les managers et responsables d’équipe à structurer et mener des évaluations efficaces et constructives. Elle permet de comprendre l’importance de cet entretien pour analyser les performances, fixer des objectifs clairs (SMART) et accompagner les collaborateurs dans leur progression. En maîtrisant les outils de communication, les techniques de gestion des désaccords et l’élaboration d’un plan d’actions individuel, cette formation garantit un suivi performant et une montée en compétences durable. Optimisez vos pratiques d’évaluation pour motiver vos équipes et renforcer leur engagement au sein de l’entreprise.

Prévenir le harcèlement
Enquête interne harcèlement : Mener les auditions

La formation mener les auditions s’adresse aux responsables et référents en charge de gérer une enquête interne harcèlement au sein de l’entreprise. Elle permet de maîtriser les étapes essentielles d’une audition : respecter le cadre légal, adopter une posture professionnelle, utiliser des clés de communication adaptées et éviter les pièges courants. Les participants apprendront également à élaborer un modèle de compte rendu d’enquête harcèlement, contribuant à une conclusion d’enquête harcèlement juste et rigoureuse.

Management de la sécurité
Formation Obligations du dirigeant et de son/ses délégataire(s)

La formation Obligations du Dirigeant et de ses Délégataires est conçue pour accompagner les dirigeants, membres de CODIR, managers et responsables HSE dans la compréhension de leurs responsabilités civiles et pénales. Elle apporte des clés essentielles pour maîtriser la délégation de pouvoir en entreprise, tout en assurant une gestion rigoureuse des risques professionnels. En abordant également les enjeux liés à la santé et sécurité au travail, cette formation vous aide à manager efficacement la santé et sécurité au travail et à répondre aux obligations légales de votre fonction.

Animation de réunion
Conduire et animer une réunion

La formation Conduire et Animer une Réunion est conçue pour aider les professionnels à structurer, organiser et animer des réunions efficaces et productives. Elle aborde les fondamentaux de la communication, les techniques de questionnement, d’écoute active et de gestion des conflits, ainsi que l’utilisation de méthodes telles que la fixation d’objectifs SMART et la méthode 3x3x30 pour optimiser le temps. Grâce à cette formation, les participants apprendront à préparer des réunions pertinentes, à favoriser des échanges constructifs, et à gérer les différents comportements pour atteindre leurs objectifs. En combinant théorie et pratique, cette formation garantit une maîtrise complète des outils essentiels pour réussir vos réunions professionnelles.

Communication professionnelle
Améliorer sa communication au quotidien

La formation Améliorer sa Communication au Quotidien est conçue pour développer des compétences essentielles en communication interpersonnelle afin d’optimiser les échanges professionnels. En combinant écoute active, questionnement efficace et gestion des émotions, cette formation permet d’instaurer des interactions claires, fluides et constructives. Elle propose des outils pratiques pour gérer les désaccords, anticiper les tensions et adapter sa posture en toute situation. Grâce à des méthodes éprouvées telles que la PNL et la définition d’objectifs SMART, les participants apprendront à structurer leurs échanges, à maîtriser leurs réactions et à améliorer leur assertivité au quotidien.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Préserver la santé mentale
STSM – Secouriste du Travail en Santé Mentale

Le programme de formation STSM offre une compréhension approfondie de la santé mentale au travail et des mécanismes qui influencent l’équilibre psychologique des salariés. Il permet d’identifier les risques psychosociaux ainsi que leurs causes, d’intégrer le rôle du Secouriste du travail en Santé Mentale dans la chaîne interne de prévention et de secours, et de repérer les signes qui nécessitent une intervention adaptée. Les participants développent une posture professionnelle fondée sur l’écoute active, la juste distance et la gestion émotionnelle, tout en apprenant à intervenir de manière graduée : spécifier, orienter ou secourir en cas de situations critiques (crise suicidaire, violences, agitation, sidération, etc.). Le programme se termine par un module dédié à la préservation de soi, afin de permettre aux intervenants d’agir efficacement sans se substituer aux professionnels de santé et en maintenant leur propre équilibre mental.

Prévenir le harcèlement
Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

La formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes s’adresse aux référents harcèlement CSE ou entreprise, responsables de la prévention et de la gestion des situations de harcèlement en milieu professionnel. En apprenant à prévenir le harcèlement au travail, à maîtriser les obligations légales et à gérer les signalements, cette formation harcèlement au travail offre les clés pour créer un environnement professionnel respectueux et sécurisé. Une étape essentielle pour les entreprises souhaitant s’engager dans une démarche proactive de lutte contre le harcèlement et les comportements sexistes.

Incendie
Formation EPI : Equipier de 1ère intervention incendie

La formation EPI (Équipiers de Première Intervention) est conçue pour les personnes désignées en entreprise afin de réagir efficacement face à un départ de feu. En apprenant à utiliser les équipements de sécurité incendie, comme les extincteurs, et à alerter les secours, cette formation équipiers de première intervention permet de garantir une réponse rapide et adaptée en cas d’urgence. Avec des exercices pratiques, cette formation incendie offre les compétences nécessaires pour sécuriser les lieux et contribuer à la protection des équipes.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Management
Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

ISO
ISO 14001 : 2015 Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de l’environnement

La formation ISO 14001 : 2015 est conçue pour accompagner les organisations dans la maîtrise des exigences de cette norme internationale dédiée à la gestion de l’environnement. Elle permet de comprendre les principes fondamentaux de la norme, de construire un système de management environnemental (SME) performant et de piloter efficacement des actions en faveur du développement durable. Grâce à cette formation, vous apprendrez à identifier les aspects et impacts environnementaux, à planifier des objectifs mesurables, et à intégrer la norme dans votre stratégie organisationnelle.

Les avis partagés

17
avril 2025
J. Steven
4.75/5

Très bien, très à l’écoute.

17
avril 2025
D. Kristopher
5/5

Génial ! Topissime !

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?