La formation en détail

Personnes souhaitant dispenser des formations SST


Français

La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en dévelo...

Affichez plus
Logo devenir formateur SST INRS
A l’issue de la formation devenir formateur SST, les candidats ayant suivi l’intégralité de la formation et ayant réussi les évaluations formatives et les épreuves certificatives se verront remettre une carte de Formateur SST, valable 36 mois

Objectifs Cette formation a pour objectif de rendre les participants capables :

  • D’animer, sous réserves d’avoir à disposition / d’avoir rédigé ses supports de cours, son synopsis et son déroulé pédagogique des formations de Sauveteurs Secouristes du travail, en respectant les directives, consignes et programmes de l’INRS.

Programme

  • 1. Comprendre la formation professionnelle

    • Ingénierie de la formation : principes et mise en pratique.
    • Types de référentiels en formation professionnelle et leur utilisation.
    • Bases de l’ingénierie pédagogique pour structurer des formations efficaces.
  • 2. Le dispositif de formation spécifique SST

    • Présentation et utilisation des outils clés :
      • Le document de référence SST.
      • Le manuel du formateur et ses annexes.
      • Le guide des données techniques : gestuelles et justifications des gestes enseignés.
      • Plan d’intervention et plan d’actions prévention : articulation avec les objectifs pédagogiques.
    • Intégration de la démarche SST dans la prévention des risques en entreprise.
  • 3. Rappel des bases en prévention

    • Notions fondamentales de prévention des risques professionnels.
    • Étapes de la démarche de prévention en entreprise.
    • Lien entre la démarche de prévention et la formation SST : un levier pour la sécurité au travail.
  • 4. Réalisation d’une formation SST

    • Construction d’un programme de formation adapté aux spécificités de l’entreprise.
    • Intégration de la démarche de prévention dans les séquences de formation SST.
  • 5. Approfondissement des techniques pédagogiques

    • Principes de la pédagogie pour adultes : adapter son approche aux besoins des apprenants.
    • Méthodes pédagogiques pour maximiser l’engagement et l’apprentissage :
      • Formation participative.
      • Mises en situation.
      • Études de cas.
    • Définition des objectifs pédagogiques : SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
    • Outils pédagogiques pour faciliter l’apprentissage : supports visuels, fiches pratiques, plateformes numériques.
    • Élaboration d’une stratégie pédagogique pour répondre aux besoins des apprenants et des entreprises.
  • 6. Évaluation des compétences des SST

    • Typologies d’évaluation :
      • Formative : accompagner et ajuster.
      • Certificative : valider les acquis.
    • Conduite de l’évaluation des participants : critères, outils, et retours constructifs.
    • Mise en application :
      • Préparation et animation des évaluations formatives.
      • Organisation des épreuves certificatives selon les standards de l’INRS.
  • 7. Communication et relation pédagogique

    • Les fondamentaux de la communication pour captiver et motiver un groupe.
    • Utilisation des outils de communication : gestuelle, ton de voix, supports interactifs.
    • Gestion des interactions et dynamique de groupe.
    • Gestion des situations difficiles ou des apprenants réticents.
  • 8. Organisation et gestion administrative

    • Construction et structuration d’une séquence de formation SST.
    • Gestion administrative des formations SST : rôles et responsabilités du formateur.
    • Utilisation de l’outil national Forprev pour la gestion et le suivi des formations.
  • 9. Mise en situation et perfectionnement

    • Réalisation de séquences pédagogiques simulées :
      • Conception d’une séquence de formation.
      • Animation devant un groupe de pairs.
      • Retour collectif sur les pratiques et axes d’amélioration.
    • Entraînement à la certification des futurs SST.
    • Évaluation finale et plan d’actions pour l’amélioration continue.

L'équipe

Les formateurs sont à jour de leurs compétences et titulaire du certificat de « Formateur de formateur SST » délivré par le réseau INRS.

Formateurs de formateurs SST


Secourisme, Pédagogie

Evaluation Tout au long de la formation, les participants sont invités à devoir mettre en application les compétences visées, conformément à la grille de certification des compétences du formateur SST . Plusieurs modalités d’évaluation des compétences sont prévues lors de cette formation :

  • Mises en situation
  • Entretiens verbaux
  • Evaluation continue

En savoir plus

Habilitation INRS

Le Cabinet Propuls' est habilité par l’INRS pour dispenser la formation devenir formateur SST. Taux de réussite 2023 : 96%

Consultez notre habilitation

Certifications

Logo devenir formateur SST INRS

Nos sessions

Présentiel Distanciel

avril 2026
Du 13 au 16 avril et du 27 au 30 avril
Présentiel
Angers
Places disponibles
Session garantie
juillet 2026
Du 6 au 9 juillet et du 20 au 23 juillet
Présentiel
Angers
Places disponibles
novembre 2026
Du 2 au 5 novembre et du 16 au 19 novembre
Présentiel
Angers
Places disponibles
juin 2026
Du 1er au 4 juin et du 15 au 18 juin
Présentiel
Nantes
Places disponibles
octobre 2026
Du 12 au 15 octobre et du 26 au 29 octobre
Présentiel
Nantes
Places disponibles

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Management
Manager une entreprise ou un site

La formation Manager une Entreprise ou un Site est conçue pour accompagner les dirigeants, responsables de site et managers dans le développement de leurs compétences en pilotage stratégique et opérationnel. Elle aborde des thématiques essentielles telles que la définition des objectifs stratégiques, la gestion des équipes, la mise en place de plans d’actions concrets, et la gestion des crises. Les participants apprendront également à sensibiliser leurs équipes à la performance économique, à instaurer une culture d’entreprise solide, et à maîtriser des outils clés comme la délégation et l’optimisation du temps. Cette formation offre des solutions pratiques pour renforcer l’efficacité managériale et atteindre les objectifs de l’organisation.

Incendie
Formation à la manipulation des extincteurs

La formation manipulation extincteurs s’adresse à tous les salariés souhaitant maîtriser les bases de la sécurité incendie en entreprise. Cette formation extincteur, obligatoire en entreprise, permet d’apprendre à reconnaître les différents types d’extincteurs et à les utiliser en toute sécurité lors d’exercices pratiques. Conçue pour répondre aux exigences de la réglementation sur les extincteurs, elle vise à renforcer les compétences des équipes en matière de prévention et de gestion des risques d’incendie.

Entretien individuel
Entretien de recadrage

La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

Préserver la santé mentale
STSM – Secouriste du Travail en Santé Mentale

Le programme de formation STSM offre une compréhension approfondie de la santé mentale au travail et des mécanismes qui influencent l’équilibre psychologique des salariés. Il permet d’identifier les risques psychosociaux ainsi que leurs causes, d’intégrer le rôle du Secouriste du travail en Santé Mentale dans la chaîne interne de prévention et de secours, et de repérer les signes qui nécessitent une intervention adaptée. Les participants développent une posture professionnelle fondée sur l’écoute active, la juste distance et la gestion émotionnelle, tout en apprenant à intervenir de manière graduée : spécifier, orienter ou secourir en cas de situations critiques (crise suicidaire, violences, agitation, sidération, etc.). Le programme se termine par un module dédié à la préservation de soi, afin de permettre aux intervenants d’agir efficacement sans se substituer aux professionnels de santé et en maintenant leur propre équilibre mental.

Prévenir le harcèlement
Référent harcèlement Sexuel, Moral et Agissements Sexistes

Le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes représentent des problématiques majeures dans le monde professionnel. Ces comportements toxiques, souvent subtils mais dévastateurs, affectent la santé mentale des collaborateurs, nuisent à l’ambiance de travail, et peuvent entraîner des répercussions juridiques graves pour les entreprises. Cette formation référent harcèlement a pour objectif de fournir aux participants une compréhension claire des différentes formes de harcèlement et d'agissements sexistes, ainsi que des outils pour les prévenir, les détecter et les gérer efficacement.

CSE (comité social et économique)
Formation Initiale CSE/CSSCT : Maîtrisez les Missions en Santé, Sécurité et Conditions de Travail

Les programmes de formations CSE- CSSCT du cabinet Propuls', s'adressent aux membres du CSE ou de la CSSCT, dans le cadre de leur début de mandat. Encadrée par l'article L2315-40 du code du travail, cette formation CSE CSSCT est obligatoire pour tous les membres du CSE. Elle vise à permettre aux élus de s’affirmer en tant qu’acteurs essentiels de la santé-sécurité au travail et de la prévention des risques professionnels. Grâce aux interventions de professionnels spécialisés en droit du travail et en prévention des risques professionnels, nos formations s’articulent autour d’outils pratiques, de mises en situation concrètes et d’échanges interactifs. Cette approche favorise une compréhension approfondie des enjeux et des responsabilités liés aux différentes missions. L’acquisition des compétences repose sur la pratique, l’expérimentation et l’apprentissage collaboratif. Cette méthodologie encourage l’engagement actif des participants et participe ainsi à faire du CSE, un acteur engagé et constructif dans votre démarche de prévention des risques professionnels.

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique BS BE Manœuvre

La formation de recyclage habilitation électrique BS BE Manœuvre est destinée aux salariés déjà habilités, afin de maintenir à jour leurs compétences pour réaliser des interventions élémentaires ou des manœuvres simples sur des d’installations électriques en basse tension. Ce recyclage, obligatoire tous les 3ans , permet de garantir la sécurité et le respect des normes réglementaires, de renforcer la capacité des participants à identifier les risques électriques, de manipuler les équipements en toute sécurité et d'appliquer les consignes de prévention adaptées à leur environnement de travail.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

Animation de réunion
Conduire et animer une réunion

La formation Conduire et Animer une Réunion est conçue pour aider les professionnels à structurer, organiser et animer des réunions efficaces et productives. Elle aborde les fondamentaux de la communication, les techniques de questionnement, d’écoute active et de gestion des conflits, ainsi que l’utilisation de méthodes telles que la fixation d’objectifs SMART et la méthode 3x3x30 pour optimiser le temps. Grâce à cette formation, les participants apprendront à préparer des réunions pertinentes, à favoriser des échanges constructifs, et à gérer les différents comportements pour atteindre leurs objectifs. En combinant théorie et pratique, cette formation garantit une maîtrise complète des outils essentiels pour réussir vos réunions professionnelles.

Management
Manager un service

Découvrez notre formation Manager un Service M2016, conçue pour développer les compétences clés en management d’équipe. Apprenez à construire une équipe performante, motiver durablement vos collaborateurs, adapter votre style de management, et fixer des objectifs SMART. Maîtrisez la conduite d’entretiens individuels, le recadrage constructif et la valorisation des réussites. Ce programme complet vous offre les outils pour optimiser la performance de votre service tout en renforçant la cohésion et l’engagement de vos équipes. Inscrivez-vous et devenez un manager inspirant et efficace.

Risques Psychosociaux
Violences internes pour Managers

La violence interne en entreprise peut prendre de multiples formes : harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes, discriminations, conflits graves… Face à ces situations sensibles, les managers occupent une position clé. Cette formation dédiée aux managers confrontés à la violence au travail leur permet de mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre, d’identifier les signaux faibles, et surtout de réagir face au harcèlement au travail de manière responsable et encadrée. Conçue pour renforcer la posture managériale, cette formation met l’accent sur la prévention des conflits en entreprise, les obligations légales et les outils internes disponibles. Elle aide également à appréhender les agissements sexistes et à protéger les collaborateurs dans un cadre sécurisant et conforme à la réglementation.

Management
Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

Les avis partagés

17
avril 2025
J. Steven
4.75/5

Très bien, très à l’écoute.

17
avril 2025
D. Kristopher
5/5

Génial ! Topissime !

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?