La formation en détail

Responsables HSE, Référent sécurité, Managers, Membres du CSE


Français

La formation DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) s’adresse aux managers, responsables HSE, membres du CSE et employeurs souhaitant maîtriser les fondamentaux de l’évaluation des risques professionnels. Cette formation vous apprend à rédiger et mettre à jour le...

Affichez plus
En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation DUERP du travail permet aux participants d'être capable de :

  • Préparer et engager une démarche de prévention des risques dans le respect des bonnes pratiques (CARSAT, OPPBTP, INRS)
  • Conduire et mettre en œuvre une démarche d’évaluation des risques
  • S’approprier et maîtriser la notion d’évaluation des risques et mettre en œuvre un plan d’action/ PAPRIPACT

Programme

Ce programme de formation DUERP permet aux participants de maîtriser l’évaluation des risques professionnels et la création d’un DUERP conforme aux obligations réglementaires, tout en intégrant une démarche proactive de prévention et de gestion des risques.

  • 1. Notions de base Santé et Sécurité au travail

    • Définitions : accident de travail, maladie professionnelle, accident de trajet.
    • Enjeux de la santé et sécurité au travail.
    • Responsabilités civiles et pénales des acteurs.
    • Niveaux de culture sécurité dans l’entreprise.
    • Acteurs internes, externes en prévention.
  • 2. Informations et indicateurs nécessaires à l’évaluation des risques

    • Taux de fréquence et de gravité.
    • Statistiques de sinistralité par secteur d’activité.
    • Documents essentiels en prévention des risques.
  • 3. Réglementation DUER

    • Bases réglementaires
    • Recommandations INRS
  • 4. Processus d’apparition du dommage

    • Identification des étapes : du danger au dommage.
    • Psychologie de la prise de risque.
  • 5. Identifier les situations dangereuses

    • Définition de l’unité de travail.
    • Les grandes familles de danger (selon l’INRS).
    • Exemples de d’autres familles de risques spécifiques.
    • La notion de situation dangereuse : facteurs de risque et observations terrain.
    • La notion d’événement déclencheur : origine et chaîne causale menant au dommage.
    • Méthodes d’évaluation (fréquence, gravité, moyens existants, hiérarchisation).
  • 6. Focus sur toutes les familles de risques de l’INRS

    • Identification et classification des grandes familles de risques (physiques, chimiques, biologiques, psychosociaux, etc.).
    • Points de vigilance spécifiques à chaque famille.
    • Bonnes pratiques.
  • 7. Analyse approfondie des RPS (Risques Psychosociaux)

    • Définitions et caractéristiques des RPS.
    • Enjeux des RPS :
    • Méthodologies et outils spécifiques d’évaluation.
    • Intégration des résultats dans le DUER.
    • Élaboration de moyens de prévention adaptés.
  • 8. Retour sur le travail d’intersession

    • Restitution par les groupes de leur évaluation des risques.
    • Analyse et retour d’expérience avec le formateur.
  • 9. Plan d’action et PAPRIPACT

    • Application des 9 Principes Généraux de Prévention (PGP).
    • Méthodologie d’élaboration d’un plan d’action : priorisation des risques, définition des objectifs, suivi des mesures.
    • Introduction au PAPRIPACT : structure, exemples.
  • 10. Création et mise à jour DUER dans sa globalité

    • Étapes pour formaliser une évaluation des risques dans le document unique.
    • Structuration des annexes : pénibilité, risques spécifiques (ex. risques chimiques).
    • Bonnes pratiques pour assurer la mise à jour régulière.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimentés en prévention des risques professionnels et maitrisant les différentes méthodologies d'évaluation des risques professionnels.

+ de 10 intervenants


Evaluation des risques professionnels, Préventeurs

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Etude de cas

En savoir plus

Pour info

Le Cabinet Propuls', reconnu IPRP, peut vous accompagner dans l'élaboration de votre Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels et en assurer la mise à jour

Évaluation des risques et document unique

Certifications

Enregistrement DREETS

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Entretien individuel
Entretien Individuel d’évaluation et Entretien professionnel

La formation Entretien d’Évaluation et Entretien Professionnel est conçue pour aider les managers et responsables RH à maîtriser l’art de conduire ces entretiens clés. Vous apprendrez à préparer efficacement vos échanges, à utiliser les outils internes et à différencier clairement les objectifs de chaque type d’entretien. Cette formation vous guide dans la création de plans d’actions adaptés, la gestion des axes de progrès et le respect du cadre réglementaire de l’entretien professionnel. En adoptant une approche structurée et constructive, vous renforcerez l’engagement et la motivation de vos collaborateurs tout en alignant leurs projets sur les besoins de l’entreprise.

Animation de réunion
Prendre la parole en public

La formation Prendre la Parole en Public vous aide à développer vos compétences en communication orale pour captiver et convaincre votre auditoire. Vous apprendrez à structurer vos présentations, à maîtriser votre voix et votre gestuelle, et à gérer les réactions de votre public. Grâce à des techniques pratiques et des exercices concrets, cette formation vous permettra de gagner en assurance, de maintenir l’attention de votre audience et de répondre efficacement aux questions. Idéale pour améliorer vos prises de parole en réunion, lors de présentations ou d’événements professionnels.

Risques Psychosociaux
Violences internes pour Managers

La violence interne en entreprise peut prendre de multiples formes : harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes, discriminations, conflits graves… Face à ces situations sensibles, les managers occupent une position clé. Cette formation dédiée aux managers confrontés à la violence au travail leur permet de mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre, d’identifier les signaux faibles, et surtout de réagir face au harcèlement au travail de manière responsable et encadrée. Conçue pour renforcer la posture managériale, cette formation met l’accent sur la prévention des conflits en entreprise, les obligations légales et les outils internes disponibles. Elle aide également à appréhender les agissements sexistes et à protéger les collaborateurs dans un cadre sécurisant et conforme à la réglementation.

CSE (comité social et économique)
Formation CSE – Renouvellement des membres de la CSSCT

La formation CSE Renouvellement des membres de la CSSCT permet aux participants de renforcer leurs compétences et de mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités au sein de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT). Spécialement conçue pour les membres de la CSSCT, cette formation approfondit les aspects essentiels de leurs missions, en intégrant des connaissances clés notamment sur la prévention des risques psychosociaux, l’évaluation des risques professionnels et les missions communes avec le CSE. Les participants découvriront les pratiques et outils nécessaires pour anticiper et gérer les risques professionnels, maîtriser les bases juridiques et réglementaires, et élaborer un plan d’actions efficace pour une sécurité optimale au travail.

Gestion du temps
Optimiser son temps en télétravail

La formation optimiser son temps en télétravail est conçue pour aider les professionnels à gérer efficacement leur temps et à améliorer leur productivité à distance. Vous apprendrez à identifier les perturbateurs chronophages, à prioriser vos tâches grâce à des outils pratiques et à équilibrer vos activités professionnelles et personnelles. Cette formation vous guidera également dans la gestion des multi-activités, l’amélioration de votre efficience et le développement d’une communication assertive pour mieux gérer les attentes et les échéances. Boostez votre efficacité en télétravail tout en préservant votre bien-être et votre équilibre.

Transmission du savoir
Formateur occasionnel

La formation formateur/formatrice interne occasionnel(le) est idéale pour les professionnels souhaitant transmettre leurs compétences au sein de leur entreprise. Elle offre les clés pour concevoir, animer et évaluer des formations adaptées aux besoins des apprenants. Grâce à cette formation, vous apprendrez à structurer un déroulé pédagogique, utiliser des outils de communication efficaces, gérer des situations délicates et valider les acquis des participants. Devenez un formateur interne capable de motiver, impliquer et accompagner vos collègues dans leur montée en compétences.

Risques physiques
Formation MAC PRAP – Acteur Secteur IBC

La formation MAC PRAP secteur IBC (Industrie, Bâtiment, Commerce) est indispensable pour les salariés déjà formés au PRAP souhaitant renouveler leur certification tous les 2 ans. Conçue pour le maintien et l’actualisation des compétences PRAP, elle met l’accent sur la prévention des risques liés à l’activité physique et le rappel des gestes et postures PRAP adaptés à leur environnement de travail. Grâce à des ateliers pratiques et une mise à jour des connaissances en ergonomie et méthodologie d’analyse, cette formation garantit une performance optimale dans la prévention des risques professionnels.

Développement personnel
Gérer son stress

La formation Gérer son Stress au Travail vous offre les clés pour identifier, comprendre et maîtriser le stress professionnel. Grâce à des outils pratiques et des techniques éprouvées, vous apprendrez à analyser les causes du stress, à rester calme en toutes circonstances et à adopter des stratégies efficaces pour préserver votre bien-être et votre productivité. Cette formation aborde les mécanismes du stress, ses conséquences physiques et psychologiques, ainsi que des solutions personnalisées pour mieux gérer les situations stressantes. En combinant théorie et exercices pratiques, elle permet de réduire les tensions, d’améliorer la gestion des émotions et de favoriser un environnement de travail serein et motivant.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Management de la sécurité
Formation Relais sécurité Encadrement

La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents de travail, maladies professionnelles et accidents de trajet, tout en clarifiant les responsabilités civiles et pénales des différents acteurs de l’entreprise. Elle permet aux participants de faire évoluer leurs pratiques managériales en terme de santé et sécurité au travail.

Risques physiques
Formation gestes et postures Personnel Administratifs

La formation gestes et postures en travail administratif s’adresse aux salariés travaillant en position sédentaire, souhaitant prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS), la fatigue visuelle et les douleurs liées à une mauvaise posture. Cette formation pratique et ciblée permet de comprendre les impacts des mauvaises habitudes sur la santé, d’optimiser son poste de travail et d’apprendre des gestes simples pour réduire les risques. Grâce à des mises en situation et des conseils personnalisés, les participants repartent avec des solutions concrètes pour améliorer leur bien-être au quotidien tout en renforçant leur efficacité au bureau.

Management
Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?