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Responsables HSE, Référent sécurité, Managers, Membres du CSE


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La formation DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) s’adresse aux managers, responsables HSE, membres du CSE et employeurs souhaitant maîtriser les fondamentaux de l’évaluation des risques professionnels. Cette formation vous apprend à rédiger et mettre à jour le...

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En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation DUERP du travail permet aux participants d'être capable de :

  • Préparer et engager une démarche de prévention des risques dans le respect des bonnes pratiques (CARSAT, OPPBTP, INRS)
  • Conduire et mettre en œuvre une démarche d’évaluation des risques
  • S’approprier et maîtriser la notion d’évaluation des risques et mettre en œuvre un plan d’action/ PAPRIPACT

Programme

Ce programme de formation DUERP permet aux participants de maîtriser l’évaluation des risques professionnels et la création d’un DUERP conforme aux obligations réglementaires, tout en intégrant une démarche proactive de prévention et de gestion des risques.

  • 1. Notions de base Santé et Sécurité au travail

    • Définitions : accident de travail, maladie professionnelle, accident de trajet.
    • Enjeux de la santé et sécurité au travail.
    • Responsabilités civiles et pénales des acteurs.
    • Niveaux de culture sécurité dans l’entreprise.
    • Acteurs internes, externes en prévention.
  • 2. Informations et indicateurs nécessaires à l’évaluation des risques

    • Taux de fréquence et de gravité.
    • Statistiques de sinistralité par secteur d’activité.
    • Documents essentiels en prévention des risques.
  • 3. Réglementation DUER

    • Bases réglementaires
    • Recommandations INRS
  • 4. Processus d’apparition du dommage

    • Identification des étapes : du danger au dommage.
    • Psychologie de la prise de risque.
  • 5. Identifier les situations dangereuses

    • Définition de l’unité de travail.
    • Les grandes familles de danger (selon l’INRS).
    • Exemples de d’autres familles de risques spécifiques.
    • La notion de situation dangereuse : facteurs de risque et observations terrain.
    • La notion d’événement déclencheur : origine et chaîne causale menant au dommage.
    • Méthodes d’évaluation (fréquence, gravité, moyens existants, hiérarchisation).
  • 6. Focus sur toutes les familles de risques de l’INRS

    • Identification et classification des grandes familles de risques (physiques, chimiques, biologiques, psychosociaux, etc.).
    • Points de vigilance spécifiques à chaque famille.
    • Bonnes pratiques.
  • 7. Analyse approfondie des RPS (Risques Psychosociaux)

    • Définitions et caractéristiques des RPS.
    • Enjeux des RPS :
    • Méthodologies et outils spécifiques d’évaluation.
    • Intégration des résultats dans le DUER.
    • Élaboration de moyens de prévention adaptés.
  • 8. Retour sur le travail d’intersession

    • Restitution par les groupes de leur évaluation des risques.
    • Analyse et retour d’expérience avec le formateur.
  • 9. Plan d’action et PAPRIPACT

    • Application des 9 Principes Généraux de Prévention (PGP).
    • Méthodologie d’élaboration d’un plan d’action : priorisation des risques, définition des objectifs, suivi des mesures.
    • Introduction au PAPRIPACT : structure, exemples.
  • 10. Création et mise à jour DUER dans sa globalité

    • Étapes pour formaliser une évaluation des risques dans le document unique.
    • Structuration des annexes : pénibilité, risques spécifiques (ex. risques chimiques).
    • Bonnes pratiques pour assurer la mise à jour régulière.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimentés en prévention des risques professionnels et maitrisant les différentes méthodologies d'évaluation des risques professionnels.

+ de 10 intervenants


Evaluation des risques professionnels, Préventeurs

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Etude de cas

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Pour info

Le Cabinet Propuls', reconnu IPRP, peut vous accompagner dans l'élaboration de votre Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels et en assurer la mise à jour

Évaluation des risques et document unique

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Formation RPS – Directeurs/CODIR

La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violences et les stratégies de prévention des RPS en entreprise, cette formation courte permet aux participants de développer des actions concrètes pour protéger la santé et le bien-être des collaborateurs tout en renforçant la performance organisationnelle.

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La Responsabilité sociétale des entreprises apporte les lignes directrices afin d’accompagner l’entreprise vers une prise en compte des aspects environnementaux, sociaux et économiques. L’objectif étant de placer le développement durable au cœur du système des organisations. Notre formation « Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises » permet aux participants de s’approprier pleinement les bases de la RSE. Nous nous appuyons sur les lignes directrices de « l’ISO 26 000 : responsabilité sociétale". Ces notions permettent le déploiement au sein de leur structure et d’obtenir un plan d’action concret. Incontournable pour construire son projet de mise en place de la RSE pour la première fois dans son entreprise, cette formation à destination de toute personne impliquée dans la mise en œuvre et/ou le pilotage de la RSE, permet d'acquérir les outils pour construire un système sans système préalable.

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Donner et laisser une bonne image de son entreprise au téléphone

La formation donner et laisser une bonne image de votre entreprise au téléphone est conçue pour améliorer la qualité de vos échanges téléphoniques. Vous apprendrez à maîtriser les règles de l’accueil professionnel, à adapter votre discours à l’image de votre entreprise et à répondre efficacement aux attentes des interlocuteurs. Cette formation vous guidera dans l’utilisation de mots positifs, la proposition de solutions adaptées et l’argumentation claire de vos réponses, tout en mesurant la satisfaction client. Offrez une expérience téléphonique qui reflète le professionnalisme et les valeurs de votre entreprise.

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La formation Manager une Entreprise ou un Site est conçue pour accompagner les dirigeants, responsables de site et managers dans le développement de leurs compétences en pilotage stratégique et opérationnel. Elle aborde des thématiques essentielles telles que la définition des objectifs stratégiques, la gestion des équipes, la mise en place de plans d’actions concrets, et la gestion des crises. Les participants apprendront également à sensibiliser leurs équipes à la performance économique, à instaurer une culture d’entreprise solide, et à maîtriser des outils clés comme la délégation et l’optimisation du temps. Cette formation offre des solutions pratiques pour renforcer l’efficacité managériale et atteindre les objectifs de l’organisation.

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Référent santé et sécurité au travail

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La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

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Optimiser son temps en télétravail

La formation optimiser son temps en télétravail est conçue pour aider les professionnels à gérer efficacement leur temps et à améliorer leur productivité à distance. Vous apprendrez à identifier les perturbateurs chronophages, à prioriser vos tâches grâce à des outils pratiques et à équilibrer vos activités professionnelles et personnelles. Cette formation vous guidera également dans la gestion des multi-activités, l’amélioration de votre efficience et le développement d’une communication assertive pour mieux gérer les attentes et les échéances. Boostez votre efficacité en télétravail tout en préservant votre bien-être et votre équilibre.

Les avis partagés

21
avril 2026
R. Mélanie
5/5

Formatrice à l’écoute qui propose des cas pratiques très intéressants. Disponible pour tout compléments d’informations

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