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Responsables HSE, Référent sécurité, Managers, Membres du CSE


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La formation DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) s’adresse aux managers, responsables HSE, membres du CSE et employeurs souhaitant maîtriser les fondamentaux de l’évaluation des risques professionnels. Cette formation vous apprend à rédiger et mettre à jour le...

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En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation DUERP du travail permet aux participants d'être capable de :

  • Préparer et engager une démarche de prévention des risques dans le respect des bonnes pratiques (CARSAT, OPPBTP, INRS)
  • Conduire et mettre en œuvre une démarche d’évaluation des risques
  • S’approprier et maîtriser la notion d’évaluation des risques et mettre en œuvre un plan d’action/ PAPRIPACT

Programme

Ce programme de formation DUERP permet aux participants de maîtriser l’évaluation des risques professionnels et la création d’un DUERP conforme aux obligations réglementaires, tout en intégrant une démarche proactive de prévention et de gestion des risques.

  • 1. Notions de base Santé et Sécurité au travail

    • Définitions : accident de travail, maladie professionnelle, accident de trajet.
    • Enjeux de la santé et sécurité au travail.
    • Responsabilités civiles et pénales des acteurs.
    • Niveaux de culture sécurité dans l’entreprise.
    • Acteurs internes, externes en prévention.
  • 2. Informations et indicateurs nécessaires à l’évaluation des risques

    • Taux de fréquence et de gravité.
    • Statistiques de sinistralité par secteur d’activité.
    • Documents essentiels en prévention des risques.
  • 3. Réglementation DUER

    • Bases réglementaires
    • Recommandations INRS
  • 4. Processus d’apparition du dommage

    • Identification des étapes : du danger au dommage.
    • Psychologie de la prise de risque.
  • 5. Identifier les situations dangereuses

    • Définition de l’unité de travail.
    • Les grandes familles de danger (selon l’INRS).
    • Exemples de d’autres familles de risques spécifiques.
    • La notion de situation dangereuse : facteurs de risque et observations terrain.
    • La notion d’événement déclencheur : origine et chaîne causale menant au dommage.
    • Méthodes d’évaluation (fréquence, gravité, moyens existants, hiérarchisation).
  • 6. Focus sur toutes les familles de risques de l’INRS

    • Identification et classification des grandes familles de risques (physiques, chimiques, biologiques, psychosociaux, etc.).
    • Points de vigilance spécifiques à chaque famille.
    • Bonnes pratiques.
  • 7. Analyse approfondie des RPS (Risques Psychosociaux)

    • Définitions et caractéristiques des RPS.
    • Enjeux des RPS :
    • Méthodologies et outils spécifiques d’évaluation.
    • Intégration des résultats dans le DUER.
    • Élaboration de moyens de prévention adaptés.
  • 8. Retour sur le travail d’intersession

    • Restitution par les groupes de leur évaluation des risques.
    • Analyse et retour d’expérience avec le formateur.
  • 9. Plan d’action et PAPRIPACT

    • Application des 9 Principes Généraux de Prévention (PGP).
    • Méthodologie d’élaboration d’un plan d’action : priorisation des risques, définition des objectifs, suivi des mesures.
    • Introduction au PAPRIPACT : structure, exemples.
  • 10. Création et mise à jour DUER dans sa globalité

    • Étapes pour formaliser une évaluation des risques dans le document unique.
    • Structuration des annexes : pénibilité, risques spécifiques (ex. risques chimiques).
    • Bonnes pratiques pour assurer la mise à jour régulière.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimentés en prévention des risques professionnels et maitrisant les différentes méthodologies d'évaluation des risques professionnels.

+ de 10 intervenants


Evaluation des risques professionnels, Préventeurs

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Etude de cas

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Pour info

Le Cabinet Propuls', reconnu IPRP, peut vous accompagner dans l'élaboration de votre Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels et en assurer la mise à jour

Évaluation des risques et document unique

Certifications

Enregistrement DREETS

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Formation de Formateur

La formation de formateur est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation avec professionnalisme. Ce programme complet couvre les obligations réglementaires, les principes de pédagogie active, la gestion des groupes, et les techniques d’animation adaptées. Vous apprendrez également à gérer les situations difficiles, à valider les acquis des apprenants et à évaluer l’impact de vos formations. Acquérez les compétences essentielles pour transmettre vos connaissances de manière efficace et engageante, tout en répondant aux attentes des apprenants et des entreprises.

Animation de réunion
Animer et débriefer un groupe d’amélioration continue

La formation Animer et Débriefer un GAC est conçue pour permettre aux professionnels d’acquérir les compétences essentielles à l’animation et à l’analyse efficace des réunions dédiées à l’étude des causes d’incidents ou de dysfonctionnements en entreprise, pour en permettre une résolution durable. Cette formation vous apprend à structurer vos réunions, à utiliser des techniques de communication et d’écoute active, et à gérer les conflits ou tensions pouvant émerger lors des échanges. Grâce à des outils pratiques tels que la méthode 3x3x30, la définition d’objectifs SMART, et l’analyse des comportements, vous serez en mesure de guider un groupe vers des conclusions pertinentes et d’élaborer des plans d’action concrets.

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Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

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La formation formateur/formatrice interne occasionnel(le) est idéale pour les professionnels souhaitant transmettre leurs compétences au sein de leur entreprise. Elle offre les clés pour concevoir, animer et évaluer des formations adaptées aux besoins des apprenants. Grâce à cette formation, vous apprendrez à structurer un déroulé pédagogique, utiliser des outils de communication efficaces, gérer des situations délicates et valider les acquis des participants. Devenez un formateur interne capable de motiver, impliquer et accompagner vos collègues dans leur montée en compétences.

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La formation Devenir Formateur SST s’adresse à ceux qui souhaitent transmettre leurs compétences en matière de sécurité au travail en devenant formateurs SST certifiés. Ce programme vous accompagne dans la maîtrise des techniques pour former des sauveteurs secouristes du travail, en développant vos capacités à concevoir, animer et évaluer des formations SST conformes aux normes en vigueur. Une opportunité idéale pour allier expertise pédagogique et engagement en faveur de la prévention des risques professionnels.

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Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

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Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

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