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Responsables HSE, Référent sécurité, Managers, Membres du CSE


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La formation DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) s’adresse aux managers, responsables HSE, membres du CSE et employeurs souhaitant maîtriser les fondamentaux de l’évaluation des risques professionnels. Cette formation vous apprend à rédiger et mettre à jour le...

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En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation DUERP du travail permet aux participants d'être capable de :

  • Préparer et engager une démarche de prévention des risques dans le respect des bonnes pratiques (CARSAT, OPPBTP, INRS)
  • Conduire et mettre en œuvre une démarche d’évaluation des risques
  • S’approprier et maîtriser la notion d’évaluation des risques et mettre en œuvre un plan d’action/ PAPRIPACT

Programme

Ce programme de formation DUERP permet aux participants de maîtriser l’évaluation des risques professionnels et la création d’un DUERP conforme aux obligations réglementaires, tout en intégrant une démarche proactive de prévention et de gestion des risques.

  • 1. Notions de base Santé et Sécurité au travail

    • Définitions : accident de travail, maladie professionnelle, accident de trajet.
    • Enjeux de la santé et sécurité au travail.
    • Responsabilités civiles et pénales des acteurs.
    • Niveaux de culture sécurité dans l’entreprise.
    • Acteurs internes, externes en prévention.
  • 2. Informations et indicateurs nécessaires à l’évaluation des risques

    • Taux de fréquence et de gravité.
    • Statistiques de sinistralité par secteur d’activité.
    • Documents essentiels en prévention des risques.
  • 3. Réglementation DUER

    • Bases réglementaires
    • Recommandations INRS
  • 4. Processus d’apparition du dommage

    • Identification des étapes : du danger au dommage.
    • Psychologie de la prise de risque.
  • 5. Identifier les situations dangereuses

    • Définition de l’unité de travail.
    • Les grandes familles de danger (selon l’INRS).
    • Exemples de d’autres familles de risques spécifiques.
    • La notion de situation dangereuse : facteurs de risque et observations terrain.
    • La notion d’événement déclencheur : origine et chaîne causale menant au dommage.
    • Méthodes d’évaluation (fréquence, gravité, moyens existants, hiérarchisation).
  • 6. Focus sur toutes les familles de risques de l’INRS

    • Identification et classification des grandes familles de risques (physiques, chimiques, biologiques, psychosociaux, etc.).
    • Points de vigilance spécifiques à chaque famille.
    • Bonnes pratiques.
  • 7. Analyse approfondie des RPS (Risques Psychosociaux)

    • Définitions et caractéristiques des RPS.
    • Enjeux des RPS :
    • Méthodologies et outils spécifiques d’évaluation.
    • Intégration des résultats dans le DUER.
    • Élaboration de moyens de prévention adaptés.
  • 8. Retour sur le travail d’intersession

    • Restitution par les groupes de leur évaluation des risques.
    • Analyse et retour d’expérience avec le formateur.
  • 9. Plan d’action et PAPRIPACT

    • Application des 9 Principes Généraux de Prévention (PGP).
    • Méthodologie d’élaboration d’un plan d’action : priorisation des risques, définition des objectifs, suivi des mesures.
    • Introduction au PAPRIPACT : structure, exemples.
  • 10. Création et mise à jour DUER dans sa globalité

    • Étapes pour formaliser une évaluation des risques dans le document unique.
    • Structuration des annexes : pénibilité, risques spécifiques (ex. risques chimiques).
    • Bonnes pratiques pour assurer la mise à jour régulière.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimentés en prévention des risques professionnels et maitrisant les différentes méthodologies d'évaluation des risques professionnels.

+ de 10 intervenants


Evaluation des risques professionnels, Préventeurs

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Etude de cas

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Pour info

Le Cabinet Propuls', reconnu IPRP, peut vous accompagner dans l'élaboration de votre Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels et en assurer la mise à jour

Évaluation des risques et document unique

Certifications

Enregistrement DREETS

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Transmission du savoir
Formation de Formateur

La formation de formateur est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation avec professionnalisme. Ce programme complet couvre les obligations réglementaires, les principes de pédagogie active, la gestion des groupes, et les techniques d’animation adaptées. Vous apprendrez également à gérer les situations difficiles, à valider les acquis des apprenants et à évaluer l’impact de vos formations. Acquérez les compétences essentielles pour transmettre vos connaissances de manière efficace et engageante, tout en répondant aux attentes des apprenants et des entreprises.

Animation de réunion
Conduire et animer une réunion

La formation Conduire et Animer une Réunion est conçue pour aider les professionnels à structurer, organiser et animer des réunions efficaces et productives. Elle aborde les fondamentaux de la communication, les techniques de questionnement, d’écoute active et de gestion des conflits, ainsi que l’utilisation de méthodes telles que la fixation d’objectifs SMART et la méthode 3x3x30 pour optimiser le temps. Grâce à cette formation, les participants apprendront à préparer des réunions pertinentes, à favoriser des échanges constructifs, et à gérer les différents comportements pour atteindre leurs objectifs. En combinant théorie et pratique, cette formation garantit une maîtrise complète des outils essentiels pour réussir vos réunions professionnelles.

Entretien individuel
Entretien d’accueil

La formation entretien d'accueil est conçue pour les professionnels souhaitant structurer et améliorer le processus d'intégration des nouveaux arrivants. En maîtrisant les bases de la communication, en structurant les étapes clés de l'entretien et en transmettant un discours clair et engageant, cette formation permet de garantir une intégration réussie. Axée sur l’importance de l’accueil dans l’image et la sécurité de l’entreprise, elle offre des outils pratiques pour créer un échange interactif, clarifier les règles internes et renforcer l’engagement des nouveaux collaborateurs dès leur arrivée. Optimisez l’impact de vos entretiens d’accueil et offrez une première impression positive qui reflète les valeurs de votre organisation.

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Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

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Ambassadeur Référent Sobriété Énergétique

Ce programme vise à doter les participants des connaissances et outils nécessaires pour devenir des acteurs clés de la sobriété énergétique dans leur organisation. Les ambassadeurs formés seront en mesure de piloter des initiatives concrètes et de sensibiliser leur environnement professionnel à des pratiques plus responsables.

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Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

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Formation PRAP – Acteur Secteur IBC

La formation PRAP secteur IBC (Industrie, Bâtiment, Commerce) s’adresse aux salariés, responsables d’équipe, services techniques et référents sécurité souhaitant devenir acteurs de la prévention des risques liés à l’activité physique. Cette formation vise à maîtriser les bases de l’ergonomie au travail, à analyser les situations de travail et à proposer des actions concrètes pour réduire les risques. En combinant théorie et ateliers pratiques, les participants apprennent à adopter les bons gestes et postures au travail tout en contribuant à l’amélioration continue des conditions de travail dans leur entreprise.

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Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

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La formation MAC SST (Maintien et Actualisation des Compétences SST) est essentielle pour les salariés déjà titulaires du certificat SST. Obligatoire tous les deux ans, elle permet d’actualiser les compétences SST nécessaires à la prévention des risques et à l’intervention en cas d’accident. Ce recyclage SST garantit la conformité des entreprises aux exigences réglementaires tout en renforçant la sécurité au travail grâce à des pratiques adaptées et mises à jour.

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La Responsabilité sociétale des entreprises apporte les lignes directrices afin d’accompagner l’entreprise vers une prise en compte des aspects environnementaux, sociaux et économiques. L’objectif étant de placer le développement durable au cœur du système des organisations. Notre formation « Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises » permet aux participants de s’approprier pleinement les bases de la RSE. Nous nous appuyons sur les lignes directrices de « l’ISO 26 000 : responsabilité sociétale". Ces notions permettent le déploiement au sein de leur structure et d’obtenir un plan d’action concret. Incontournable pour construire son projet de mise en place de la RSE pour la première fois dans son entreprise, cette formation à destination de toute personne impliquée dans la mise en œuvre et/ou le pilotage de la RSE, permet d'acquérir les outils pour construire un système sans système préalable.

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ISO 14001 : 2015 Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de l’environnement

La formation ISO 14001 : 2015 est conçue pour accompagner les organisations dans la maîtrise des exigences de cette norme internationale dédiée à la gestion de l’environnement. Elle permet de comprendre les principes fondamentaux de la norme, de construire un système de management environnemental (SME) performant et de piloter efficacement des actions en faveur du développement durable. Grâce à cette formation, vous apprendrez à identifier les aspects et impacts environnementaux, à planifier des objectifs mesurables, et à intégrer la norme dans votre stratégie organisationnelle.

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