La formation en détail

Personnes en charge de piloter et/ou de participer à une enquête harcèlement.


Français

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages e...

Affichez plus
Boite à outils numérique
Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs

  • Comprendre le cadre légal, les enjeux et les responsabilités liés aux signalements de violences internes.
  • Maîtriser les étapes clés d’un processus de signalement et d’enquête interne.
  • Appréhender les outils nécessaires pour mener une enquête contradictoire et formuler des conclusions impartiales.

Programme

Ce programme de formation enquête harcèlement, est conçu pour fournir une méthodologie complète aux acteurs impliqués dans la gestion des violences internes en entreprise.

  • 1. Comprendre les violences internes et les obligations légales

    • Définir et distinguer les formes de violences internes : harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes.
    • Enjeux humains, économiques et juridiques pour l’entreprise.
    • Les obligations spécifiques en matière de prévention et les outils disponibles (DUERP, référents harcèlement…).
  • 2. Lanceur d’alerte et cadre légal

    • Définition et rôle du lanceur d’alerte (loi Sapin II et modifications récentes).
    • Conditions pour bénéficier du statut de lanceur d’alerte : infractions concernées et exclusions (secret médical, défense nationale…).
    • Les mécanismes de protection :
      • Interdiction des représailles (licenciement, discrimination…).
      • Soutien financier et psychologique.
    • Obligations des entreprises : procédures internes et responsabilités juridiques.
  • 3. L’entretien de recueil d’un signalement

    • Préparation en amont :
      • Analyse du contexte et des informations préalables.
    • Techniques d’écoute active et de questionnement pour instaurer un climat de confiance.
    • Structuration des étapes de l’entretien :
      • Pré-déclarative : mise en confiance, cadrage de l’entretien.
      • Déclarative : recueil des faits et perceptions.
      • Post-déclarative : synthèse et communication des prochaines étapes.
    • Quelques outils pratiques pour favoriser la clarté des échanges.
  • 4. L’enquête interne : processus et délégation

    • Élaboration d’une procédure de signalement efficace et conforme.
    • Étapes clés de l’enquête interne :
      • Analyse initiale du signalement.
      • Constitution et briefing de la délégation d’enquête.
      • Organisation des auditions : préparation, déroulement, post-entretien.
      • Collecte des preuves et distinction entre faits et perceptions.
    • Rédaction du rapport d’enquête : synthèse, recommandations, respect de la confidentialité.
  • 5. Actions correctives et préventives

    • Élaboration d’un plan d’action basé sur les conclusions de l’enquête.
    • Sensibilisation et formation des équipes pour prévenir la récurrence des violences internes.
    • Intégration des retours d’expérience dans la politique de santé et sécurité au travail.
  • 6. Exercices pratiques et mise en situation

    • Étude de cas réels : simulation d’un signalement suivi d’une enquête interne.
    • Analyse collective des résultats pour garantir neutralité et cohérence.
    • Élaboration et présentation d’un plan d’action adapté.

Les intervenants

Intervenants spécialisés dans la dimension technico juridique du sujet des enquêtes pour violences au travail. Ces intervenants sont eux mêmes pilotes dans le cadre de l'externalisation des enquêtes au Cabinet Propuls'.

Experts


Droit social, violences au travail, enquête harcèlement

Evaluation Tout au long de la formation, les participants sont invités à devoir mettre en application les compétences visées. Plusieurs modalités d’évaluation des compétences sont prévues lors de cette formation :

  • Mises en situation
  • QCM

En savoir plus

Reconnaissance CARSAT

Le Cabinet Propuls' est référencé par la CARSAT en sa qualité de consultant en prévention des RPS et reconnu compétent dans le cadre de l'externalisation des enquêtes internes harcèlement moral et/ou sexuel.

Rappel réglementaire

Article L2312-59 du code du travail

Présentiel Distanciel

mars 2026
Les 10 et 11 mars
Présentiel
Angers
Places disponibles
mai 2026
Les 18 et 19 mai
Présentiel
Angers
Places disponibles
septembre 2026
Les 15 et 16 septembre
Présentiel
Angers
Places disponibles
novembre 2026
Les 5 et 6 novembre
Présentiel
Angers
Places disponibles
mars 2026
Les 12 et 13 mars
Présentiel
Nantes
Places disponibles
juin 2026
Les 8 et 9 juin
Présentiel
Nantes
Places disponibles
septembre 2026
Les 10 et 11 septembre
Présentiel
Nantes
Places disponibles
novembre 2026
Les 24 et 25 novembre
Présentiel
Nantes
Places disponibles
juin 2026
Les 29 et 30 juin
Présentiel
Lille
Places disponibles
octobre 2026
Les 15 et 16 octobre
Présentiel
Lille
Places disponibles
mars 2026
Les 16 et 17 mars
Présentiel
Paris
Places disponibles
juin 2026
Les 4 et 5 juin
Présentiel
Paris
Places disponibles
septembre 2026
Les 21 et 22 septembre
Présentiel
Paris
Places disponibles
novembre 2026
Les 17 et 18 novembre
Présentiel
Paris
Places disponibles
juin 2026
Les 18 et 19 juin
Présentiel
Lyon
Places disponibles
décembre 2026
Le 1er et 2 décembre
Présentiel
Lyon
Places disponibles

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Environnement
Bilan GES

La formation Bilan des Émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) vous accompagne dans la compréhension et la mise en œuvre d’un diagnostic environnemental complet. Destinée aux entreprises et organisations souhaitant répondre aux exigences réglementaires et s’engager dans une démarche de développement durable, cette formation vous permettra de réaliser un bilan GES structuré, d’identifier les sources d’émissions, et de définir des actions concrètes pour les réduire. En intégrant cette démarche à vos projets stratégiques, vous contribuerez activement à la transition écologique tout en renforçant votre performance environnementale et économique.

Management
Manager une entreprise ou un site

La formation Manager une Entreprise ou un Site est conçue pour accompagner les dirigeants, responsables de site et managers dans le développement de leurs compétences en pilotage stratégique et opérationnel. Elle aborde des thématiques essentielles telles que la définition des objectifs stratégiques, la gestion des équipes, la mise en place de plans d’actions concrets, et la gestion des crises. Les participants apprendront également à sensibiliser leurs équipes à la performance économique, à instaurer une culture d’entreprise solide, et à maîtriser des outils clés comme la délégation et l’optimisation du temps. Cette formation offre des solutions pratiques pour renforcer l’efficacité managériale et atteindre les objectifs de l’organisation.

Entretien individuel
Entretien Professionnel

La formation Entretien Individuel Professionnel vous permet d’acquérir les compétences clés pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens professionnels, tout en respectant les obligations légales en vigueur. Elle vous aide à structurer vos échanges, à identifier les besoins en formation et à accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Grâce à des outils pratiques et des méthodes éprouvées, cette formation aborde les thématiques incontournables : analyse des projets professionnels, gestion des compétences, mise en place d’un plan d’actions et suivi des engagements. Vous apprendrez également à utiliser des techniques d’écoute active et de communication bienveillante pour optimiser chaque entretien.

Risques physiques
Formation de formateur gestes et postures

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur clef de la prévention des TMS en entreprise, en maîtrisant les techniques d’animation et les méthodologies pédagogiques spécifiques. En combinant théorie et exercices pratiques, cette formation offre une expertise complète pour transmettre efficacement les bonnes pratiques de sécurité et d’ergonomie au travail.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique B0 H0 H0V Exécutant ou Chargé de chantier

La formation recyclage habilitation électrique B0 / H0 Exécutant ou Chargé de chantier, est une formation destinée aux salariés intervenant à proximité d’installations électriques. Obligatoire tous les 3 ans, elle permet de maintenir à jour les compétences nécessaires pour respecter les consignes de sécurité, maîtriser les risques électriques, et garantir une intervention conforme à la réglementation en vigueur. Ce recyclage s’adresse à tous les collaborateurs travaillant dans des environnements électriques, afin de maintenir leur sécurité et celle de leurs équipes.

Management de la sécurité
Formation Relais sécurité Encadrement

La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents de travail, maladies professionnelles et accidents de trajet, tout en clarifiant les responsabilités civiles et pénales des différents acteurs de l’entreprise. Elle permet aux participants de faire évoluer leurs pratiques managériales en terme de santé et sécurité au travail.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Animation de réunion
Animer et débriefer un groupe d’amélioration continue

La formation Animer et Débriefer un GAC est conçue pour permettre aux professionnels d’acquérir les compétences essentielles à l’animation et à l’analyse efficace des réunions dédiées à l’étude des causes d’incidents ou de dysfonctionnements en entreprise, pour en permettre une résolution durable. Cette formation vous apprend à structurer vos réunions, à utiliser des techniques de communication et d’écoute active, et à gérer les conflits ou tensions pouvant émerger lors des échanges. Grâce à des outils pratiques tels que la méthode 3x3x30, la définition d’objectifs SMART, et l’analyse des comportements, vous serez en mesure de guider un groupe vers des conclusions pertinentes et d’élaborer des plans d’action concrets.

Entretien individuel
Entretien individuel d’évaluation

La formation entretien individuel d’évaluation est conçue pour aider les managers et responsables d’équipe à structurer et mener des évaluations efficaces et constructives. Elle permet de comprendre l’importance de cet entretien pour analyser les performances, fixer des objectifs clairs (SMART) et accompagner les collaborateurs dans leur progression. En maîtrisant les outils de communication, les techniques de gestion des désaccords et l’élaboration d’un plan d’actions individuel, cette formation garantit un suivi performant et une montée en compétences durable. Optimisez vos pratiques d’évaluation pour motiver vos équipes et renforcer leur engagement au sein de l’entreprise.

Bien être au travail
Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

La Responsabilité sociétale des entreprises apporte les lignes directrices afin d’accompagner l’entreprise vers une prise en compte des aspects environnementaux, sociaux et économiques. L’objectif étant de placer le développement durable au cœur du système des organisations. Notre formation « Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises » permet aux participants de s’approprier pleinement les bases de la RSE. Nous nous appuyons sur les lignes directrices de « l’ISO 26 000 : responsabilité sociétale". Ces notions permettent le déploiement au sein de leur structure et d’obtenir un plan d’action concret. Incontournable pour construire son projet de mise en place de la RSE pour la première fois dans son entreprise, cette formation à destination de toute personne impliquée dans la mise en œuvre et/ou le pilotage de la RSE, permet d'acquérir les outils pour construire un système sans système préalable.

Préserver la santé mentale
Formation RPS Managers : Réagir et prévenir

La formation RPS managers est conçue pour toutes personnes ayant une mission d'encadrement, souhaitant mieux appréhender la gestion des risques psychosociaux (RPS) et développer une stratégie préventive RPS au sein de leur équipe. Cette formation allie théorie et pratique pour permettre aux participants de reconnaître les signes des RPS, adopter une posture managériale adaptée et mettre en place des actions concrètes, réactives et préventives. Avec des ateliers interactifs et des mises en situation, elle offre les outils nécessaires pour améliorer le bien-être des collaborateurs et renforcer un climat de travail sain et productif.

Les avis partagés

23
mai 2025
L. Nathalie
4.5/5

Bravo pour la transmission de votre savoir et de votre professionnalisme.

23
mai 2025
G. Sophie
4.5/5

Formation dynamique qui alterne bien pratique et théorique.

23
mai 2025
G. Céline
4.75/5

Merci pour la formation qui m’a apporté beaucoup d’éléments.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?