La formation en détail

Personnes désignées EPI dans l'entreprise


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La formation EPI (Équipiers de Première Intervention) est conçue pour les personnes désignées en entreprise afin de réagir efficacement face à un départ de feu. En apprenant à utiliser les équipements de sécurité incendie, comme les extincteurs, et à alerter les secours, cette formation...

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En fin de formation, les participants se verront remettre un livret résumant les généralités liées à la mission d'équipier de première intervention.

Objectifs Cette formation EPI est à dominante action et personnalisée au contexte de l'entreprise, elle a pour objectifs de :

  • Etre capable d’intervenir sur un départ de feu en sécurité
  • Savoir mettre en œuvre et utiliser les moyens d’extinction appropriés
  • Être acteur de la stratégie de gestion du risque incendie dans son entreprise

Programme

Ce programme offre une formation complète, combinant théorie et exercices pratiques, pour permettre aux équipiers de première intervention d’assurer leur rôle dans la prévention et la gestion des incendies en entreprise.

  • 1. Comprendre les risques d’incendie

    • Identifier les causes les plus fréquentes des incendies.
    • Comprendre les conséquences des incendies et leurs effets sur l’homme.
    • Appréhender les notions de combustion, de triangle du feu, et des classes de feu.
    • Reconnaître les différents modes de propagation et les phénomènes thermiques associés.
  • 2. Maîtriser les bases réglementaires

    • Comprendre la réglementation en matière de sécurité incendie en entreprise.
    • Identifier les responsabilités et les obligations des équipiers de première intervention.
  • 3. Connaître et manipuler les moyens d’extinction

    • Découvrir les agents extincteurs et leurs spécificités.
    • Identifier les différents types d’extincteurs selon les classes de feu.
    • Utiliser les extincteurs de manière appropriée lors d’exercices pratiques.
  • 4. Réagir face à un départ de feu

    • Apprendre les conduites à tenir en cas de début d’incendie :
      • Couper les énergies (gaz, électricité, etc.).
      • Maîtriser les premières actions pour contenir un départ de feu.
    • Organiser l’alerte et l’alarme :
      • Savoir alerter les secours efficacement.
      • Appréhender les concepts d’évacuation des locaux en toute sécurité.
  • 5. Visite de l’entreprise et analyse des moyens existants

    • Identifier l’organisation de la gestion du risque incendie au sein de l’entreprise.
    • Repérer les moyens de secours disponibles (extincteurs, alarmes, issues de secours).
    • Étudier les points stratégiques pour renforcer la prévention et l’efficacité des interventions.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimenté en formation incendie, bénéficiant d'une expérience en qualité de sapeurs pompiers ou service de sécurité incendie. Les exercices pratiques sont réalisés sur des générateurs de flamme permettant de simuler différents types de feux.

+ de 20 intervenants


Préventeurs incendie - Sapeurs pompiers

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Mises en situation

En savoir plus

Mise en pratique

Chez Propuls', nous faisons le choix de proposer des formations manipulations extincteurs où les participants ont l'occasion de pratiquer en conditions réelles, à savoir sur des générateurs de flammes et au moyen de vrais extincteurs.

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Prévenir le harcèlement
Référent harcèlement Sexuel, Moral et Agissements Sexistes

Le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes représentent des problématiques majeures dans le monde professionnel. Ces comportements toxiques, souvent subtils mais dévastateurs, affectent la santé mentale des collaborateurs, nuisent à l’ambiance de travail, et peuvent entraîner des répercussions juridiques graves pour les entreprises. Cette formation référent harcèlement a pour objectif de fournir aux participants une compréhension claire des différentes formes de harcèlement et d'agissements sexistes, ainsi que des outils pour les prévenir, les détecter et les gérer efficacement.

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La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.

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Les programmes de formations CSE- CSSCT du cabinet Propuls', s'adressent aux membres du CSE ou de la CSSCT, dans le cadre de leur début de mandat. Encadrée par l'article L2315-40 du code du travail, cette formation CSE CSSCT est obligatoire pour tous les membres du CSE. Elle vise à permettre aux élus de s’affirmer en tant qu’acteurs essentiels de la santé-sécurité au travail et de la prévention des risques professionnels. Grâce aux interventions de professionnels spécialisés en droit du travail et en prévention des risques professionnels, nos formations s’articulent autour d’outils pratiques, de mises en situation concrètes et d’échanges interactifs. Cette approche favorise une compréhension approfondie des enjeux et des responsabilités liés aux différentes missions. L’acquisition des compétences repose sur la pratique, l’expérimentation et l’apprentissage collaboratif. Cette méthodologie encourage l’engagement actif des participants et participe ainsi à faire du CSE, un acteur engagé et constructif dans votre démarche de prévention des risques professionnels.

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Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Les avis partagés

15
avril 2025
V. Suzanne
4.75/5

Les explications étaient très claires. Bonne Formation.

28
mai 2025
B. Ekaterina
5/5

Super formateur, très à l’écoute et très pédagogue

15
avril 2025
B. Sophie
4.25/5

Formateur très agréable.

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