La formation en détail

Personnes désignées EPI dans l'entreprise


Français

La formation EPI (Équipiers de Première Intervention) est conçue pour les personnes désignées en entreprise afin de réagir efficacement face à un départ de feu. En apprenant à utiliser les équipements de sécurité incendie, comme les extincteurs, et à alerter les secours, cette formation...

Affichez plus
En fin de formation, les participants se verront remettre un livret résumant les généralités liées à la mission d'équipier de première intervention.

Objectifs Cette formation EPI est à dominante action et personnalisée au contexte de l'entreprise, elle a pour objectifs de :

  • Etre capable d’intervenir sur un départ de feu en sécurité
  • Savoir mettre en œuvre et utiliser les moyens d’extinction appropriés
  • Être acteur de la stratégie de gestion du risque incendie dans son entreprise

Programme

Ce programme offre une formation complète, combinant théorie et exercices pratiques, pour permettre aux équipiers de première intervention d’assurer leur rôle dans la prévention et la gestion des incendies en entreprise.

  • 1. Comprendre les risques d’incendie

    • Identifier les causes les plus fréquentes des incendies.
    • Comprendre les conséquences des incendies et leurs effets sur l’homme.
    • Appréhender les notions de combustion, de triangle du feu, et des classes de feu.
    • Reconnaître les différents modes de propagation et les phénomènes thermiques associés.
  • 2. Maîtriser les bases réglementaires

    • Comprendre la réglementation en matière de sécurité incendie en entreprise.
    • Identifier les responsabilités et les obligations des équipiers de première intervention.
  • 3. Connaître et manipuler les moyens d’extinction

    • Découvrir les agents extincteurs et leurs spécificités.
    • Identifier les différents types d’extincteurs selon les classes de feu.
    • Utiliser les extincteurs de manière appropriée lors d’exercices pratiques.
  • 4. Réagir face à un départ de feu

    • Apprendre les conduites à tenir en cas de début d’incendie :
      • Couper les énergies (gaz, électricité, etc.).
      • Maîtriser les premières actions pour contenir un départ de feu.
    • Organiser l’alerte et l’alarme :
      • Savoir alerter les secours efficacement.
      • Appréhender les concepts d’évacuation des locaux en toute sécurité.
  • 5. Visite de l’entreprise et analyse des moyens existants

    • Identifier l’organisation de la gestion du risque incendie au sein de l’entreprise.
    • Repérer les moyens de secours disponibles (extincteurs, alarmes, issues de secours).
    • Étudier les points stratégiques pour renforcer la prévention et l’efficacité des interventions.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimenté en formation incendie, bénéficiant d'une expérience en qualité de sapeurs pompiers ou service de sécurité incendie. Les exercices pratiques sont réalisés sur des générateurs de flamme permettant de simuler différents types de feux.

+ de 20 intervenants


Préventeurs incendie - Sapeurs pompiers

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Mises en situation

En savoir plus

Mise en pratique

Chez Propuls', nous faisons le choix de proposer des formations manipulations extincteurs où les participants ont l'occasion de pratiquer en conditions réelles, à savoir sur des générateurs de flammes et au moyen de vrais extincteurs.

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Risques physiques
Formation gestes et postures

La formation gestes et postures s’adresse à tous les salariés et opérateurs effectuant des manutentions manuelles dans leur activité quotidienne. Elle vise à sensibiliser les participants à l’importance de la prévention des TMS (troubles musculo-squelettiques) et des accidents liés à de mauvaises postures. À travers des ateliers pratiques et des notions d’anatomie, cette formation enseigne les bonnes pratiques pour manipuler en toute sécurité et adopter des gestes ergonomiques adaptés à chaque situation. Elle contribue ainsi à améliorer la santé des collaborateurs et à renforcer la sécurité sur le lieu de travail.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Entretien individuel
Entretien de recadrage

La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

CSE (comité social et économique)
Formation Initiale CSE/CSSCT : Maîtrisez les Missions en Santé, Sécurité et Conditions de Travail

Les programmes de formations CSE- CSSCT du cabinet Propuls', s'adressent aux membres du CSE ou de la CSSCT, dans le cadre de leur début de mandat. Encadrée par l'article L2315-40 du code du travail, cette formation CSE CSSCT est obligatoire pour tous les membres du CSE. Elle vise à permettre aux élus de s’affirmer en tant qu’acteurs essentiels de la santé-sécurité au travail et de la prévention des risques professionnels. Grâce aux interventions de professionnels spécialisés en droit du travail et en prévention des risques professionnels, nos formations s’articulent autour d’outils pratiques, de mises en situation concrètes et d’échanges interactifs. Cette approche favorise une compréhension approfondie des enjeux et des responsabilités liés aux différentes missions. L’acquisition des compétences repose sur la pratique, l’expérimentation et l’apprentissage collaboratif. Cette méthodologie encourage l’engagement actif des participants et participe ainsi à faire du CSE, un acteur engagé et constructif dans votre démarche de prévention des risques professionnels.

Incendie
Formation EPI : Equipier de 1ère intervention (avec RIA*)

La formation EPI (Équipiers de Première Intervention) avec RIA* est conçue pour les personnes désignées en entreprise afin de réagir efficacement face à un départ de feu. En apprenant à utiliser les équipements de sécurité incendie, comme les extincteurs, les Robinets d'Incendie Armés et à alerter les secours, cette formation équipiers de première intervention avec RIA permet de garantir une réponse rapide et adaptée en cas d’urgence. Avec des exercices pratiques, cette formation incendie offre les compétences nécessaires pour sécuriser les lieux et contribuer à la protection des équipes.

Développement personnel
Gérer son stress

La formation Gérer son Stress au Travail vous offre les clés pour identifier, comprendre et maîtriser le stress professionnel. Grâce à des outils pratiques et des techniques éprouvées, vous apprendrez à analyser les causes du stress, à rester calme en toutes circonstances et à adopter des stratégies efficaces pour préserver votre bien-être et votre productivité. Cette formation aborde les mécanismes du stress, ses conséquences physiques et psychologiques, ainsi que des solutions personnalisées pour mieux gérer les situations stressantes. En combinant théorie et exercices pratiques, elle permet de réduire les tensions, d’améliorer la gestion des émotions et de favoriser un environnement de travail serein et motivant.

Préserver la santé mentale
STSM – Secouriste du Travail en Santé Mentale

Le programme de formation STSM offre une compréhension approfondie de la santé mentale au travail et des mécanismes qui influencent l’équilibre psychologique des salariés. Il permet d’identifier les risques psychosociaux ainsi que leurs causes, d’intégrer le rôle du Secouriste du travail en Santé Mentale dans la chaîne interne de prévention et de secours, et de repérer les signes qui nécessitent une intervention adaptée. Les participants développent une posture professionnelle fondée sur l’écoute active, la juste distance et la gestion émotionnelle, tout en apprenant à intervenir de manière graduée : spécifier, orienter ou secourir en cas de situations critiques (crise suicidaire, violences, agitation, sidération, etc.). Le programme se termine par un module dédié à la préservation de soi, afin de permettre aux intervenants d’agir efficacement sans se substituer aux professionnels de santé et en maintenant leur propre équilibre mental.

Risques physiques
Formation de formateur gestes et postures

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur clef de la prévention des TMS en entreprise, en maîtrisant les techniques d’animation et les méthodologies pédagogiques spécifiques. En combinant théorie et exercices pratiques, cette formation offre une expertise complète pour transmettre efficacement les bonnes pratiques de sécurité et d’ergonomie au travail.

Management
Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

Management de la sécurité
Formation DUERP

La formation DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) s’adresse aux managers, responsables HSE, membres du CSE et employeurs souhaitant maîtriser les fondamentaux de l’évaluation des risques professionnels. Cette formation vous apprend à rédiger et mettre à jour le DUERP, à respecter les obligations réglementaires DUERP, et à exploiter ce document comme un outil clé de gestion des risques professionnels. Avec des mises en situation concrètes, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour prévenir les risques et renforcer la sécurité au travail.

Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

Les avis partagés

15
avril 2025
V. Suzanne
4.75/5

Les explications étaient très claires. Bonne Formation.

28
mai 2025
B. Ekaterina
5/5

Super formateur, très à l’écoute et très pédagogue

15
avril 2025
B. Sophie
4.25/5

Formateur très agréable.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?