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La formation relais sécurité opérateurs s’adresse aux collaborateurs nécessitant de faire évoluer leur culture sécurité. Cette formation aborde les enjeux de la sécurité pour l’entreprise, les coûts directs et indirects liés à la non-sécurité, et les responsabilités civiles et pé...

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En collaboration avec l'entreprise, nous proposons de fournir aux participants, un mémo personnalisé sur les concepts abordés durant la formation.

Objectifs La formation relais sécurité opérateurs a pour objectif de rendre les participants capable de :

  • Connaitre leurs devoirs et responsabilités en termes de sécurité
  • Favoriser une prise de conscience en termes de prévention
  • Pérenniser la démarche sécurité de l'entreprise

Programme

Ce programme vise à amener les participants à réfléchir sur leurs responsabilités en matière de sécurité, tout en favorisant une prise de conscience collective et en pérennisant une culture sécurité au sein de l’entreprise.

  • 1. Les enjeux de la sécurité pour l’entreprise

    • Identifier les impacts de la sécurité sur la performance globale.
    • Comprendre l’importance d’une démarche proactive en prévention des risques.
  • 2. Les coûts de la non-sécurité

    • Analyse des coûts directs et indirects liés aux accidents et incidents.
    • Étude de cas concrets pour illustrer les impacts financiers et organisationnels.
  • 3. Les responsabilités des acteurs en entreprise

    • Définition des responsabilités civiles et pénales de :
      • L’employeur.
      • L’encadrement.
      • Les opérateurs.
    • Implications juridiques en cas de manquement aux obligations de sécurité.
  • 4. Les principes de prévention et le processus d’apparition d’un dommage

    • Comprendre et appliquer les principes généraux de prévention.
    • Analyse des étapes : du danger au dommage.
  • 5. Psychologie de la prise de risque

    • Étude des comportements à risque en milieu professionnel.
    • Facteurs influençant la prise de risque.
    • Stratégies pour promouvoir des comportements sécuritaires.
  • 6. Visite des postes de travail et identification des risques

    • Observation des conditions de travail sur le terrain.
    • Détection des risques et non-conformités.
    • Élaboration d’actions correctives et préventives.
  • 7. Thèmes personnalisés adaptés aux besoins de l’entreprise

    • Le port des Équipements de Protection Individuelle (EPI).
    • Les problématiques comportementales.
    • Conduites addictives (alcool, stupéfiants, etc.).
    • Sensibilisation à des risques spécifiques :
      • Bruit.
      • Produits dangereux.

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des intervenants experts en prévention des risques professionnels et possédant une bonne expérience de terrain dans le management des sujets santé & sécurité.

Evaluation L'évaluation de l'atteinte des objectifs est réalisée à l'aide d'un :

  • QCM

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La formation gestes et postures s’adresse à tous les salariés et opérateurs effectuant des manutentions manuelles dans leur activité quotidienne. Elle vise à sensibiliser les participants à l’importance de la prévention des TMS (troubles musculo-squelettiques) et des accidents liés à de mauvaises postures. À travers des ateliers pratiques et des notions d’anatomie, cette formation enseigne les bonnes pratiques pour manipuler en toute sécurité et adopter des gestes ergonomiques adaptés à chaque situation. Elle contribue ainsi à améliorer la santé des collaborateurs et à renforcer la sécurité sur le lieu de travail.

Prévenir le harcèlement
Formation enquête Harcèlement – Piloter la délégation d’enquête

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages et établir des conclusions objectives. Cette formation vise à outiller les participants pour piloter efficacement une enquête harcèlement, en garantissant la confidentialité, l’équité et la conformité avec les obligations légales. Elle permet d’acquérir une méthodologie structurée pour recueillir un signalement, organiser la délégation d’enquête, conduire des auditions et analyser les informations de manière impartiale. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les participants apprendront à structurer chaque étape d’une enquête harcèlement, de la réception du signalement jusqu’à la mise en place des actions correctives et préventives. Une approche pragmatique qui renforce la capacité des entreprises à gérer ces situations sensibles avec professionnalisme et rigueur.

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La formation Animer et Débriefer un GAC est conçue pour permettre aux professionnels d’acquérir les compétences essentielles à l’animation et à l’analyse efficace des réunions dédiées à l’étude des causes d’incidents ou de dysfonctionnements en entreprise, pour en permettre une résolution durable. Cette formation vous apprend à structurer vos réunions, à utiliser des techniques de communication et d’écoute active, et à gérer les conflits ou tensions pouvant émerger lors des échanges. Grâce à des outils pratiques tels que la méthode 3x3x30, la définition d’objectifs SMART, et l’analyse des comportements, vous serez en mesure de guider un groupe vers des conclusions pertinentes et d’élaborer des plans d’action concrets.

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