La formation en détail

Tous les salariés


Français

La formation relais sécurité opérateurs s’adresse aux collaborateurs nécessitant de faire évoluer leur culture sécurité. Cette formation aborde les enjeux de la sécurité pour l’entreprise, les coûts directs et indirects liés à la non-sécurité, et les responsabilités civiles et pé...

Affichez plus
En collaboration avec l'entreprise, nous proposons de fournir aux participants, un mémo personnalisé sur les concepts abordés durant la formation.

Objectifs La formation relais sécurité opérateurs a pour objectif de rendre les participants capable de :

  • Connaitre leurs devoirs et responsabilités en termes de sécurité
  • Favoriser une prise de conscience en termes de prévention
  • Pérenniser la démarche sécurité de l'entreprise

Programme

Ce programme vise à amener les participants à réfléchir sur leurs responsabilités en matière de sécurité, tout en favorisant une prise de conscience collective et en pérennisant une culture sécurité au sein de l’entreprise.

  • 1. Les enjeux de la sécurité pour l’entreprise

    • Identifier les impacts de la sécurité sur la performance globale.
    • Comprendre l’importance d’une démarche proactive en prévention des risques.
  • 2. Les coûts de la non-sécurité

    • Analyse des coûts directs et indirects liés aux accidents et incidents.
    • Étude de cas concrets pour illustrer les impacts financiers et organisationnels.
  • 3. Les responsabilités des acteurs en entreprise

    • Définition des responsabilités civiles et pénales de :
      • L’employeur.
      • L’encadrement.
      • Les opérateurs.
    • Implications juridiques en cas de manquement aux obligations de sécurité.
  • 4. Les principes de prévention et le processus d’apparition d’un dommage

    • Comprendre et appliquer les principes généraux de prévention.
    • Analyse des étapes : du danger au dommage.
  • 5. Psychologie de la prise de risque

    • Étude des comportements à risque en milieu professionnel.
    • Facteurs influençant la prise de risque.
    • Stratégies pour promouvoir des comportements sécuritaires.
  • 6. Visite des postes de travail et identification des risques

    • Observation des conditions de travail sur le terrain.
    • Détection des risques et non-conformités.
    • Élaboration d’actions correctives et préventives.
  • 7. Thèmes personnalisés adaptés aux besoins de l’entreprise

    • Le port des Équipements de Protection Individuelle (EPI).
    • Les problématiques comportementales.
    • Conduites addictives (alcool, stupéfiants, etc.).
    • Sensibilisation à des risques spécifiques :
      • Bruit.
      • Produits dangereux.

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des intervenants experts en prévention des risques professionnels et possédant une bonne expérience de terrain dans le management des sujets santé & sécurité.

Evaluation L'évaluation de l'atteinte des objectifs est réalisée à l'aide d'un :

  • QCM

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Secourisme
Formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail)

La formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail) est conçue pour former les salariés à réagir efficacement en cas d’accident ou d’urgence sur leur lieu de travail. En respectant l’organisation et les procédures spécifiques de l’entreprise, les participants développent des compétences clés en prévention des accidents au travail et en sécurité au travail. Destinée à tous les secteurs d’activité, cette formation SST renforce l’engagement des entreprises en matière de santé et sécurité, tout en intégrant les meilleures pratiques de premiers secours et de comportement en situation d’urgence.

Entretien individuel
Conduire des Entretiens Managériaux

La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.

Communication professionnelle
Améliorer sa communication au quotidien

La formation Améliorer sa Communication au Quotidien est conçue pour développer des compétences essentielles en communication interpersonnelle afin d’optimiser les échanges professionnels. En combinant écoute active, questionnement efficace et gestion des émotions, cette formation permet d’instaurer des interactions claires, fluides et constructives. Elle propose des outils pratiques pour gérer les désaccords, anticiper les tensions et adapter sa posture en toute situation. Grâce à des méthodes éprouvées telles que la PNL et la définition d’objectifs SMART, les participants apprendront à structurer leurs échanges, à maîtriser leurs réactions et à améliorer leur assertivité au quotidien.

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique Electricien BT et HT – B1(V) B2(V) H1(V) H2(V) BR BC HC

La formation habilitation électrique recyclage Electricien BT et HT (basse et haute tension) pour électricien s’adresse aux professionnels réalisant des interventions sur des installations électriques en basse et haute tension. Cette formation permet de maintenir les compétences nécessaires pour travailler en toute sécurité, en maîtrisant les normes spécifiques et les prescriptions réglementaires. Elle permet les habilitations suivantes : B1(V) B2(V) H1(V) H2(V) BR BC HC. Les participants apprendront à identifier les risques électriques, à appliquer les procédures adaptées et à manipuler les équipements en respectant les protocoles de sécurité. Elle garantit une intervention conforme et sécurisée dans des environnements à risques électriques élevés.

Transmission du savoir
Formateur occasionnel

La formation formateur/formatrice interne occasionnel(le) est idéale pour les professionnels souhaitant transmettre leurs compétences au sein de leur entreprise. Elle offre les clés pour concevoir, animer et évaluer des formations adaptées aux besoins des apprenants. Grâce à cette formation, vous apprendrez à structurer un déroulé pédagogique, utiliser des outils de communication efficaces, gérer des situations délicates et valider les acquis des participants. Devenez un formateur interne capable de motiver, impliquer et accompagner vos collègues dans leur montée en compétences.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Animation de réunion
Mettre en place et animer une réunion minute

La formation réunion minute est idéale pour les managers et responsables d’équipe souhaitant améliorer la communication quotidienne avec leurs collaborateurs. Elle enseigne comment structurer, préparer et animer des réunions courtes et efficaces, tout en assurant la transmission de messages clairs et pertinents. Vous apprendrez également à gérer les comportements des participants, à valider la compréhension des informations partagées et à renforcer la coordination des équipes grâce à des outils simples et pratiques. Optimisez vos réunions minute pour booster la productivité et maintenir un alignement parfait dans vos équipes.

Bien être au travail
Mieux vivre le changement

La formation Mieux Vivre le Changement vous aide à comprendre et à surmonter les défis liés aux transformations en entreprise. En explorant les types de changements, les mécanismes de résistance, et en découvrant des outils pratiques comme le modèle SWING, vous apprendrez à adopter une posture proactive et assertive face aux transitions. Cette formation vous permettra de clarifier vos incompréhensions, de gérer vos émotions, et de transformer les résistances en opportunités d’amélioration. Boostez votre capacité d’adaptation et devenez un acteur clé du changement dans votre organisation !

Formations de formateur SST
MAC formateur SST

La formation MAC Formateur SST (Maintien et Actualisation des Compétences Formateur SST) est destinée aux formateurs SST certifiés souhaitant renouveler leur certification. Ce recyclage formateur SST, obligatoire tous les trois ans, permet de maintenir et actualiser les compétences nécessaires à l’animation et à l’évaluation des formations SST. En s’appuyant sur les dernières évolutions pédagogiques et techniques, cette formation garantit une mise à jour des savoirs et pratiques pour continuer à dispenser des formations de qualité.

Entretien individuel
Entretien de recadrage

La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

Transmission du savoir
Formation de Formateur

La formation de formateur est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation avec professionnalisme. Ce programme complet couvre les obligations réglementaires, les principes de pédagogie active, la gestion des groupes, et les techniques d’animation adaptées. Vous apprendrez également à gérer les situations difficiles, à valider les acquis des apprenants et à évaluer l’impact de vos formations. Acquérez les compétences essentielles pour transmettre vos connaissances de manière efficace et engageante, tout en répondant aux attentes des apprenants et des entreprises.

Management
Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?