La formation en détail

Tous les salariés


Français

La formation relais sécurité opérateurs s’adresse aux collaborateurs nécessitant de faire évoluer leur culture sécurité. Cette formation aborde les enjeux de la sécurité pour l’entreprise, les coûts directs et indirects liés à la non-sécurité, et les responsabilités civiles et pé...

Affichez plus
En collaboration avec l'entreprise, nous proposons de fournir aux participants, un mémo personnalisé sur les concepts abordés durant la formation.

Objectifs La formation relais sécurité opérateurs a pour objectif de rendre les participants capable de :

  • Connaitre leurs devoirs et responsabilités en termes de sécurité
  • Favoriser une prise de conscience en termes de prévention
  • Pérenniser la démarche sécurité de l'entreprise

Programme

Ce programme vise à amener les participants à réfléchir sur leurs responsabilités en matière de sécurité, tout en favorisant une prise de conscience collective et en pérennisant une culture sécurité au sein de l’entreprise.

  • 1. Les enjeux de la sécurité pour l’entreprise

    • Identifier les impacts de la sécurité sur la performance globale.
    • Comprendre l’importance d’une démarche proactive en prévention des risques.
  • 2. Les coûts de la non-sécurité

    • Analyse des coûts directs et indirects liés aux accidents et incidents.
    • Étude de cas concrets pour illustrer les impacts financiers et organisationnels.
  • 3. Les responsabilités des acteurs en entreprise

    • Définition des responsabilités civiles et pénales de :
      • L’employeur.
      • L’encadrement.
      • Les opérateurs.
    • Implications juridiques en cas de manquement aux obligations de sécurité.
  • 4. Les principes de prévention et le processus d’apparition d’un dommage

    • Comprendre et appliquer les principes généraux de prévention.
    • Analyse des étapes : du danger au dommage.
  • 5. Psychologie de la prise de risque

    • Étude des comportements à risque en milieu professionnel.
    • Facteurs influençant la prise de risque.
    • Stratégies pour promouvoir des comportements sécuritaires.
  • 6. Visite des postes de travail et identification des risques

    • Observation des conditions de travail sur le terrain.
    • Détection des risques et non-conformités.
    • Élaboration d’actions correctives et préventives.
  • 7. Thèmes personnalisés adaptés aux besoins de l’entreprise

    • Le port des Équipements de Protection Individuelle (EPI).
    • Les problématiques comportementales.
    • Conduites addictives (alcool, stupéfiants, etc.).
    • Sensibilisation à des risques spécifiques :
      • Bruit.
      • Produits dangereux.

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des intervenants experts en prévention des risques professionnels et possédant une bonne expérience de terrain dans le management des sujets santé & sécurité.

Evaluation L'évaluation de l'atteinte des objectifs est réalisée à l'aide d'un :

  • QCM

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Animation de réunion
Savoir piloter un groupe de travail

La formation savoir piloter un groupe de travail vous apporte les compétences essentielles pour structurer, animer et dynamiser vos réunions ou projets collectifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à gérer les échanges efficacement, et à utiliser des outils d’analyse et de résolution de problèmes. Cette formation vous permettra également de prendre des décisions collectives, de rédiger des plans d’action concrets, et de gérer les tensions ou désaccords de manière constructive. Maîtrisez l’art de coordonner vos équipes et optimisez leur productivité pour atteindre vos objectifs avec succès.

ISO
ISO 14001 : 2015 Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de l’environnement

La formation ISO 14001 : 2015 est conçue pour accompagner les organisations dans la maîtrise des exigences de cette norme internationale dédiée à la gestion de l’environnement. Elle permet de comprendre les principes fondamentaux de la norme, de construire un système de management environnemental (SME) performant et de piloter efficacement des actions en faveur du développement durable. Grâce à cette formation, vous apprendrez à identifier les aspects et impacts environnementaux, à planifier des objectifs mesurables, et à intégrer la norme dans votre stratégie organisationnelle.

Bien être au travail
Gérer les incivilités

La formation Gérer les Incivilités est conçue pour aider les professionnels à mieux comprendre, anticiper et gérer les comportements incivils en milieu professionnel. En abordant des sujets tels que l’identification des signaux faibles, la communication en situation tendue, et l’élaboration de plans d’action structurés, cette formation vous permettra de maintenir une image professionnelle et de désamorcer les tensions efficacement. Destinée à tous les collaborateurs confrontés à des incivilités, elle fournit des outils pratiques pour prévenir les conflits, gérer les agressions verbales et adopter une posture assertive en toute circonstance.

CSE (comité social et économique)
Formation Renouvellement CSE : Santé, Sécurité et Conditions de Travail

La formation Renouvellement CSE : Santé, Sécurité et Conditions de Travail est conçue pour les membres du Comité Social et Économique (CSE) qui entament un nouveau mandat et souhaitent actualiser leurs compétences afin de répondre aux nouvelles exigences en matière de santé et sécurité au travail. Ce programme de renouvellement CSE offre une opportunité unique aux élus de se mettre à jour sur leurs missions, de s'adapter aux évolutions réglementaires récentes et de renforcer leur capacité à anticiper et gérer les risques professionnels. Essentielle pour maintenir une continuité efficace dans vos fonctions, cette formation vous permet d'intégrer les dernières réglementations et bonnes pratiques en matière de prévention des risques au travail. En participant à cette formation, vous garantissez à votre entreprise de rester en conformité légale tout en protégeant la santé et la sécurité des salariés de manière proactive

Entretien individuel
Entretien Professionnel

La formation Entretien Individuel Professionnel vous permet d’acquérir les compétences clés pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens professionnels, tout en respectant les obligations légales en vigueur. Elle vous aide à structurer vos échanges, à identifier les besoins en formation et à accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Grâce à des outils pratiques et des méthodes éprouvées, cette formation aborde les thématiques incontournables : analyse des projets professionnels, gestion des compétences, mise en place d’un plan d’actions et suivi des engagements. Vous apprendrez également à utiliser des techniques d’écoute active et de communication bienveillante pour optimiser chaque entretien.

Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

Communication professionnelle
Améliorer sa communication au quotidien

La formation Améliorer sa Communication au Quotidien est conçue pour développer des compétences essentielles en communication interpersonnelle afin d’optimiser les échanges professionnels. En combinant écoute active, questionnement efficace et gestion des émotions, cette formation permet d’instaurer des interactions claires, fluides et constructives. Elle propose des outils pratiques pour gérer les désaccords, anticiper les tensions et adapter sa posture en toute situation. Grâce à des méthodes éprouvées telles que la PNL et la définition d’objectifs SMART, les participants apprendront à structurer leurs échanges, à maîtriser leurs réactions et à améliorer leur assertivité au quotidien.

Entretien individuel
Entretien de recadrage

La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Gestion du temps
Optimiser son temps en télétravail

La formation optimiser son temps en télétravail est conçue pour aider les professionnels à gérer efficacement leur temps et à améliorer leur productivité à distance. Vous apprendrez à identifier les perturbateurs chronophages, à prioriser vos tâches grâce à des outils pratiques et à équilibrer vos activités professionnelles et personnelles. Cette formation vous guidera également dans la gestion des multi-activités, l’amélioration de votre efficience et le développement d’une communication assertive pour mieux gérer les attentes et les échéances. Boostez votre efficacité en télétravail tout en préservant votre bien-être et votre équilibre.

Entretien individuel
Entretien individuel d’évaluation

La formation entretien individuel d’évaluation est conçue pour aider les managers et responsables d’équipe à structurer et mener des évaluations efficaces et constructives. Elle permet de comprendre l’importance de cet entretien pour analyser les performances, fixer des objectifs clairs (SMART) et accompagner les collaborateurs dans leur progression. En maîtrisant les outils de communication, les techniques de gestion des désaccords et l’élaboration d’un plan d’actions individuel, cette formation garantit un suivi performant et une montée en compétences durable. Optimisez vos pratiques d’évaluation pour motiver vos équipes et renforcer leur engagement au sein de l’entreprise.

Animation de réunion
Animer et débriefer un groupe d’amélioration continue

La formation Animer et Débriefer un GAC est conçue pour permettre aux professionnels d’acquérir les compétences essentielles à l’animation et à l’analyse efficace des réunions dédiées à l’étude des causes d’incidents ou de dysfonctionnements en entreprise, pour en permettre une résolution durable. Cette formation vous apprend à structurer vos réunions, à utiliser des techniques de communication et d’écoute active, et à gérer les conflits ou tensions pouvant émerger lors des échanges. Grâce à des outils pratiques tels que la méthode 3x3x30, la définition d’objectifs SMART, et l’analyse des comportements, vous serez en mesure de guider un groupe vers des conclusions pertinentes et d’élaborer des plans d’action concrets.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?