La formation en détail

Directeurs / Membres du CODIR


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La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violenc...

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Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation RPS pour direction permet sur un temps court de :

  • Comprendre les concepts des RPS
  • Maîtriser le cadre réglementaire
  • Identifier les stratégies de prévention des risques pyschosociaux
Formation en classe virtuelle

Classe virtuelle

Cette formation est proposée en classe virtuelle. Dynamiques et interactives, elle s’organise selon les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme …). Découvrez notre démarche ici

Programme

Ce programme propose une approche complète et interactive pour permettre aux directeurs et membres de CODIR de comprendre et maîtriser les risques psychosociaux dans leur organisation.

  • 1. Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

    • Définitions des RPS selon les organismes internationaux (OMS, OIT).
    • Les types de RPS :
      • Violence au travail.
      • Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discrimination.
      • Stress au travail.
    • Les facteurs de risques.
  • 2. Mécanique et périmètre des RPS

    • Facteurs de risque : familles GOLLAC.
    • Les expositions aux risques stress et violences.
    • La symptomatologie d’atteinte à la santé mentale.
    • Les indicateurs collectifs d’une dégradation.
    • Les principaux troubles : burnout, dépression, troubles anxieux
  • 3. Enjeux et contexte des RPS

    • Conséquences des RPS sur la santé physique et mentale des salariés.
    • Les enjeux :
      • Humains : absentéisme, baisse de productivité, turnover.
      • Économiques : coûts directs et indirects, image et réputation.
      • Juridiques : responsabilités civile, pénale et cadre disciplinaire.
  • 4. De réagir à prévenir : outils et bonnes pratiques

    • Plan d’action global d’une démarche de prévention
    • RPS : Bien-être et mal-être au travail.
    • Intégration des RPS dans les démarches QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) et RSE.
    • Les rôles et responsabilités : qui fait quoi ?
    • Manager les facteurs de risque.

Les consultants

Cette formation est animée par des experts reconnus du sujet RPS ayant pour quotidien l'accompagnement des entreprises aux stratégies de prévention des risques psychosociaux.

5 consultants


Experts RPS

Evaluation Cette formation ne fait pas l'objet d'une évaluation des compétences visées.

En savoir plus

Pour info

Depuis plus de 10 ans, le cabinet Propuls' accompagne les organisations sur les stratégies de prévention des RPS. Reconnu IPRP par le ministère du travail, consultant RPS par la CARSAT, nous œuvrons à faire de ce sujet, un sujet maitrisé dans l'entreprise.

Certifications

Enregistrement DREETS logo CARSAT

Rappel réglementaire

Article L4121-1 du code du travail

Présentiel Distanciel

Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

Management
Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

Management
Tuteur

La formation Tuteur est conçue pour vous permettre de former, accompagner et évaluer efficacement vos collaborateurs ou nouveaux arrivants. Grâce à une approche pratique et pédagogique, cette formation vous aide à maîtriser les outils de communication, à structurer un parcours d’apprentissage et à adopter la posture adaptée pour transmettre vos savoirs et compétences. Rejoignez cette formation pour devenir un tuteur engagé et performant, capable de transmettre les bonnes pratiques et de garantir la réussite professionnelle des apprenants.

Animation de réunion
Animer et débriefer un groupe d’amélioration continue

La formation Animer et Débriefer un GAC est conçue pour permettre aux professionnels d’acquérir les compétences essentielles à l’animation et à l’analyse efficace des réunions dédiées à l’étude des causes d’incidents ou de dysfonctionnements en entreprise, pour en permettre une résolution durable. Cette formation vous apprend à structurer vos réunions, à utiliser des techniques de communication et d’écoute active, et à gérer les conflits ou tensions pouvant émerger lors des échanges. Grâce à des outils pratiques tels que la méthode 3x3x30, la définition d’objectifs SMART, et l’analyse des comportements, vous serez en mesure de guider un groupe vers des conclusions pertinentes et d’élaborer des plans d’action concrets.

Entretien individuel
Entretien Professionnel

La formation Entretien Individuel Professionnel vous permet d’acquérir les compétences clés pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens professionnels, tout en respectant les obligations légales en vigueur. Elle vous aide à structurer vos échanges, à identifier les besoins en formation et à accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Grâce à des outils pratiques et des méthodes éprouvées, cette formation aborde les thématiques incontournables : analyse des projets professionnels, gestion des compétences, mise en place d’un plan d’actions et suivi des engagements. Vous apprendrez également à utiliser des techniques d’écoute active et de communication bienveillante pour optimiser chaque entretien.

Gestion du temps
Optimiser son temps en télétravail

La formation optimiser son temps en télétravail est conçue pour aider les professionnels à gérer efficacement leur temps et à améliorer leur productivité à distance. Vous apprendrez à identifier les perturbateurs chronophages, à prioriser vos tâches grâce à des outils pratiques et à équilibrer vos activités professionnelles et personnelles. Cette formation vous guidera également dans la gestion des multi-activités, l’amélioration de votre efficience et le développement d’une communication assertive pour mieux gérer les attentes et les échéances. Boostez votre efficacité en télétravail tout en préservant votre bien-être et votre équilibre.

Transmission du savoir
Formateur occasionnel

La formation formateur/formatrice interne occasionnel(le) est idéale pour les professionnels souhaitant transmettre leurs compétences au sein de leur entreprise. Elle offre les clés pour concevoir, animer et évaluer des formations adaptées aux besoins des apprenants. Grâce à cette formation, vous apprendrez à structurer un déroulé pédagogique, utiliser des outils de communication efficaces, gérer des situations délicates et valider les acquis des participants. Devenez un formateur interne capable de motiver, impliquer et accompagner vos collègues dans leur montée en compétences.

Prévenir le harcèlement
Formation enquête Harcèlement – Piloter la délégation d’enquête

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages et établir des conclusions objectives. Cette formation vise à outiller les participants pour piloter efficacement une enquête harcèlement, en garantissant la confidentialité, l’équité et la conformité avec les obligations légales. Elle permet d’acquérir une méthodologie structurée pour recueillir un signalement, organiser la délégation d’enquête, conduire des auditions et analyser les informations de manière impartiale. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les participants apprendront à structurer chaque étape d’une enquête harcèlement, de la réception du signalement jusqu’à la mise en place des actions correctives et préventives. Une approche pragmatique qui renforce la capacité des entreprises à gérer ces situations sensibles avec professionnalisme et rigueur.

Bien être au travail
Gérer les incivilités

La formation Gérer les Incivilités est conçue pour aider les professionnels à mieux comprendre, anticiper et gérer les comportements incivils en milieu professionnel. En abordant des sujets tels que l’identification des signaux faibles, la communication en situation tendue, et l’élaboration de plans d’action structurés, cette formation vous permettra de maintenir une image professionnelle et de désamorcer les tensions efficacement. Destinée à tous les collaborateurs confrontés à des incivilités, elle fournit des outils pratiques pour prévenir les conflits, gérer les agressions verbales et adopter une posture assertive en toute circonstance.

Incendie
Formation Guide file Serre file

La formation Guide file Serre file est conçue pour former les participants aux bases de la prévention des incendies et à la gestion efficace des situations d’urgence. Elle couvre des aspects essentiels tels que l’alarme, l’alerte, et les rôles spécifiques du guide et du serre-file. Les participants apprendront à identifier le matériel de sécurité, à reconnaître les issues de secours, et à évaluer les difficultés liées aux cheminements. En cas d’incident, cette formation leur permettra de prendre les bonnes décisions, de gérer l’exposition aux fumées, et d’organiser l’évacuation d’un groupe de personnes en respectant les procédures établies.

Risques Psychosociaux
Formation RPS Acteurs de prévention

La Formation RPS Acteurs de Prévention s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion des risques psychosociaux (RPS) au sein de leur organisation. Elle vise à développer une compréhension approfondie des RPS en tant que risque professionnel, en identifiant leurs impacts sur la santé et les indicateurs de suivi. Les participants apprendront à utiliser des outils organisationnels pour gérer efficacement ces risques et à mettre en œuvre une démarche structurée de prévention à travers les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire. Cette formation offre un cadre pratique et opérationnel pour construire un environnement de travail sain et durable, tout en répondant aux obligations réglementaires.

Préserver la santé mentale
Formation RPS Managers : Réagir

La formation RPS managers s’adresse aux managers opérationnels, RH et responsables d’équipe confrontés aux risques psychosociaux dans leur organisation. Elle vise à les outiller pour reconnaître les signes de RPS, comprendre leur rôle dans la gestion des RPS, et réagir efficacement face aux situations délicates. Grâce à des ateliers pratiques, cette formation permet d’acquérir des méthodes concrètes pour accompagner les collaborateurs tout en renforçant un environnement de travail sain et sécurisé.

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