La formation en détail

Directeurs / Membres du CODIR


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La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violenc...

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Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation RPS pour direction permet sur un temps court de :

  • Comprendre les concepts des RPS
  • Maîtriser le cadre réglementaire
  • Identifier les stratégies de prévention des risques pyschosociaux
Formation en classe virtuelle

Classe virtuelle

Cette formation est proposée en classe virtuelle. Dynamiques et interactives, elle s’organise selon les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme …). Découvrez notre démarche ici

Programme

Ce programme propose une approche complète et interactive pour permettre aux directeurs et membres de CODIR de comprendre et maîtriser les risques psychosociaux dans leur organisation.

  • 1. Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

    • Définitions des RPS selon les organismes internationaux (OMS, OIT).
    • Les types de RPS :
      • Violence au travail.
      • Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discrimination.
      • Stress au travail.
    • Les facteurs de risques.
  • 2. Mécanique et périmètre des RPS

    • Facteurs de risque : familles GOLLAC.
    • Les expositions aux risques stress et violences.
    • La symptomatologie d’atteinte à la santé mentale.
    • Les indicateurs collectifs d’une dégradation.
    • Les principaux troubles : burnout, dépression, troubles anxieux
  • 3. Enjeux et contexte des RPS

    • Conséquences des RPS sur la santé physique et mentale des salariés.
    • Les enjeux :
      • Humains : absentéisme, baisse de productivité, turnover.
      • Économiques : coûts directs et indirects, image et réputation.
      • Juridiques : responsabilités civile, pénale et cadre disciplinaire.
  • 4. De réagir à prévenir : outils et bonnes pratiques

    • Plan d’action global d’une démarche de prévention
    • RPS : Bien-être et mal-être au travail.
    • Intégration des RPS dans les démarches QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) et RSE.
    • Les rôles et responsabilités : qui fait quoi ?
    • Manager les facteurs de risque.

Les consultants

Cette formation est animée par des experts reconnus du sujet RPS ayant pour quotidien l'accompagnement des entreprises aux stratégies de prévention des risques psychosociaux.

5 consultants


Experts RPS

Evaluation Cette formation ne fait pas l'objet d'une évaluation des compétences visées.

En savoir plus

Pour info

Depuis plus de 10 ans, le cabinet Propuls' accompagne les organisations sur les stratégies de prévention des RPS. Reconnu IPRP par le ministère du travail, consultant RPS par la CARSAT, nous œuvrons à faire de ce sujet, un sujet maitrisé dans l'entreprise.

Certifications

Enregistrement DREETS logo CARSAT

Rappel réglementaire

Article L4121-1 du code du travail

Présentiel Distanciel

Risques physiques
Formation PRAP – Acteur Secteur IBC

La formation PRAP secteur IBC (Industrie, Bâtiment, Commerce) s’adresse aux salariés, responsables d’équipe, services techniques et référents sécurité souhaitant devenir acteurs de la prévention des risques liés à l’activité physique. Cette formation vise à maîtriser les bases de l’ergonomie au travail, à analyser les situations de travail et à proposer des actions concrètes pour réduire les risques. En combinant théorie et ateliers pratiques, les participants apprennent à adopter les bons gestes et postures au travail tout en contribuant à l’amélioration continue des conditions de travail dans leur entreprise.

Communication professionnelle
Améliorer sa communication au quotidien

La formation Améliorer sa Communication au Quotidien est conçue pour développer des compétences essentielles en communication interpersonnelle afin d’optimiser les échanges professionnels. En combinant écoute active, questionnement efficace et gestion des émotions, cette formation permet d’instaurer des interactions claires, fluides et constructives. Elle propose des outils pratiques pour gérer les désaccords, anticiper les tensions et adapter sa posture en toute situation. Grâce à des méthodes éprouvées telles que la PNL et la définition d’objectifs SMART, les participants apprendront à structurer leurs échanges, à maîtriser leurs réactions et à améliorer leur assertivité au quotidien.

Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Risques physiques
Formation MAC PRAP – Acteur Secteur IBC

La formation MAC PRAP secteur IBC (Industrie, Bâtiment, Commerce) est indispensable pour les salariés déjà formés au PRAP souhaitant renouveler leur certification tous les 2 ans. Conçue pour le maintien et l’actualisation des compétences PRAP, elle met l’accent sur la prévention des risques liés à l’activité physique et le rappel des gestes et postures PRAP adaptés à leur environnement de travail. Grâce à des ateliers pratiques et une mise à jour des connaissances en ergonomie et méthodologie d’analyse, cette formation garantit une performance optimale dans la prévention des risques professionnels.

Risques physiques
Formation gestes et postures

La formation gestes et postures s’adresse à tous les salariés et opérateurs effectuant des manutentions manuelles dans leur activité quotidienne. Elle vise à sensibiliser les participants à l’importance de la prévention des TMS (troubles musculo-squelettiques) et des accidents liés à de mauvaises postures. À travers des ateliers pratiques et des notions d’anatomie, cette formation enseigne les bonnes pratiques pour manipuler en toute sécurité et adopter des gestes ergonomiques adaptés à chaque situation. Elle contribue ainsi à améliorer la santé des collaborateurs et à renforcer la sécurité sur le lieu de travail.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

Bien être au travail
Mieux vivre le changement

La formation Mieux Vivre le Changement vous aide à comprendre et à surmonter les défis liés aux transformations en entreprise. En explorant les types de changements, les mécanismes de résistance, et en découvrant des outils pratiques comme le modèle SWING, vous apprendrez à adopter une posture proactive et assertive face aux transitions. Cette formation vous permettra de clarifier vos incompréhensions, de gérer vos émotions, et de transformer les résistances en opportunités d’amélioration. Boostez votre capacité d’adaptation et devenez un acteur clé du changement dans votre organisation !

Habilitations électriques
Habilitation électrique B0 H0 H0V Exécutant ou Chargé de chantier

La formation habilitation électrique B0 / H0 Exécutant ou chargé de chantier est conçue pour les salariés intervenant à proximité d’installations électriques sans travaux sur les équipements sous tension. Elle permet de comprendre les risques électriques, de respecter les consignes et instructions de sécurité et d’acquérir les compétences nécessaires pour obtenir une habilitation conforme à la réglementation en vigueur. Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs amenés à travailler dans des environnements présentant des installations électriques, afin de garantir leur sécurité et celle de leurs collègues.

Risques physiques
Formation gestes et postures Personnel Administratifs

La formation gestes et postures en travail administratif s’adresse aux salariés travaillant en position sédentaire, souhaitant prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS), la fatigue visuelle et les douleurs liées à une mauvaise posture. Cette formation pratique et ciblée permet de comprendre les impacts des mauvaises habitudes sur la santé, d’optimiser son poste de travail et d’apprendre des gestes simples pour réduire les risques. Grâce à des mises en situation et des conseils personnalisés, les participants repartent avec des solutions concrètes pour améliorer leur bien-être au quotidien tout en renforçant leur efficacité au bureau.

Management
Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

Animation de réunion
Savoir piloter un groupe de travail

La formation savoir piloter un groupe de travail vous apporte les compétences essentielles pour structurer, animer et dynamiser vos réunions ou projets collectifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à gérer les échanges efficacement, et à utiliser des outils d’analyse et de résolution de problèmes. Cette formation vous permettra également de prendre des décisions collectives, de rédiger des plans d’action concrets, et de gérer les tensions ou désaccords de manière constructive. Maîtrisez l’art de coordonner vos équipes et optimisez leur productivité pour atteindre vos objectifs avec succès.

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