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La formation en détail

Directeurs / Membres du CODIR

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La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violenc...

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Les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation RPS pour direction permet sur un temps court de :

  • Comprendre les concepts des RPS
  • Maîtriser le cadre réglementaire
  • Identifier les stratégies de prévention des risques pyschosociaux
Formation en classe virtuelle

Classe virtuelle

Cette formation est proposée en classe virtuelle. Dynamiques et interactives, elle s’organise selon les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme …). Découvrez notre démarche ici

Programme

Ce programme propose une approche complète et interactive pour permettre aux directeurs et membres de CODIR de comprendre et maîtriser les risques psychosociaux dans leur organisation.

  • 1. Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

    • Définitions des RPS selon les organismes internationaux (OMS, OIT).
    • Les types de RPS :
      • Violence au travail.
      • Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discrimination.
      • Stress au travail.
    • Les facteurs de risques.

  • 2. Mécanique et périmètre des RPS

    • Facteurs de risque : familles GOLLAC.
    • Les expositions aux risques stress et violences.
    • La symptomatologie d’atteinte à la santé mentale.
    • Les indicateurs collectifs d’une dégradation.
    • Les principaux troubles : burnout, dépression, troubles anxieux

  • 3. Enjeux et contexte des RPS

    • Conséquences des RPS sur la santé physique et mentale des salariés.
    • Les enjeux :
      • Humains : absentéisme, baisse de productivité, turnover.
      • Économiques : coûts directs et indirects, image et réputation.
      • Juridiques : responsabilités civile, pénale et cadre disciplinaire.

  • 4. De réagir à prévenir : outils et bonnes pratiques

    • Plan d’action global d’une démarche de prévention
    • RPS : Bien-être et mal-être au travail.
    • Intégration des RPS dans les démarches QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) et RSE.
    • Les rôles et responsabilités : qui fait quoi ?
    • Manager les facteurs de risque.

Les consultants

Cette formation est animée par des experts reconnus du sujet RPS ayant pour quotidien l'accompagnement des entreprises aux stratégies de prévention des risques psychosociaux.

5 consultants

Experts RPS

Evaluation Cette formation ne fait pas l'objet d'une évaluation des compétences visées.

En savoir plus

Pour info

Depuis plus de 10 ans, le cabinet Propuls' accompagne les organisations sur les stratégies de prévention des RPS. Reconnu IPRP par le ministère du travail, consultant RPS par la CARSAT, nous œuvrons à faire de ce sujet, un sujet maitrisé dans l'entreprise.

Certifications

Enregistrement DREETS logo CARSAT

Rappel réglementaire

Article L4121-1 du code du travail

Présentiel Distanciel

Communication professionnelle
Donner et laisser une bonne image de son entreprise au téléphone

La formation donner et laisser une bonne image de votre entreprise au téléphone est conçue pour améliorer la qualité de vos échanges téléphoniques. Vous apprendrez à maîtriser les règles de l’accueil professionnel, à adapter votre discours à l’image de votre entreprise et à répondre efficacement aux attentes des interlocuteurs. Cette formation vous guidera dans l’utilisation de mots positifs, la proposition de solutions adaptées et l’argumentation claire de vos réponses, tout en mesurant la satisfaction client. Offrez une expérience téléphonique qui reflète le professionnalisme et les valeurs de votre entreprise.

2 jours
/5
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Management
Management et discrimination

La formation Management et Discrimination offre aux managers et responsables d'équipe les clés pour identifier, prévenir et gérer les discriminations au travail. En explorant le cadre réglementaire, les différents types de discrimination, les biais cognitifs et les croyances limitantes, cette formation aide à adopter des pratiques managériales inclusives et respectueuses. Vous apprendrez à recruter sans discrimination, à analyser vos choix organisationnels, et à promouvoir la diversité comme un levier de motivation et de performance. Faites de votre management un moteur d'équité et d'engagement au sein de votre organisation.

1 jour
/5
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Entretien individuel
Entretien de recadrage

La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

2 jours
/5
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Risques physiques
Formation de formateur gestes et postures

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur clef de la prévention des TMS en entreprise, en maîtrisant les techniques d’animation et les méthodologies pédagogiques spécifiques. En combinant théorie et exercices pratiques, cette formation offre une expertise complète pour transmettre efficacement les bonnes pratiques de sécurité et d’ergonomie au travail.

3 jours
/5
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Prévenir le harcèlement
Formation enquête Harcèlement – Piloter la délégation d’enquête

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages et établir des conclusions objectives. Cette formation vise à outiller les participants pour piloter efficacement une enquête harcèlement, en garantissant la confidentialité, l’équité et la conformité avec les obligations légales. Elle permet d’acquérir une méthodologie structurée pour recueillir un signalement, organiser la délégation d’enquête, conduire des auditions et analyser les informations de manière impartiale. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les participants apprendront à structurer chaque étape d’une enquête harcèlement, de la réception du signalement jusqu’à la mise en place des actions correctives et préventives. Une approche pragmatique qui renforce la capacité des entreprises à gérer ces situations sensibles avec professionnalisme et rigueur.

2 jours
/5
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Préserver la santé mentale
Formation RPS Managers : Réagir et prévenir

La formation RPS managers est conçue pour toutes personnes ayant une mission d'encadrement, souhaitant mieux appréhender la gestion des risques psychosociaux (RPS) et développer une stratégie préventive RPS au sein de leur équipe. Cette formation allie théorie et pratique pour permettre aux participants de reconnaître les signes des RPS, adopter une posture managériale adaptée et mettre en place des actions concrètes, réactives et préventives. Avec des ateliers interactifs et des mises en situation, elle offre les outils nécessaires pour améliorer le bien-être des collaborateurs et renforcer un climat de travail sain et productif.

2 jours
/5
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Management
Manager une entreprise ou un site

La formation Manager une Entreprise ou un Site est conçue pour accompagner les dirigeants, responsables de site et managers dans le développement de leurs compétences en pilotage stratégique et opérationnel. Elle aborde des thématiques essentielles telles que la définition des objectifs stratégiques, la gestion des équipes, la mise en place de plans d’actions concrets, et la gestion des crises. Les participants apprendront également à sensibiliser leurs équipes à la performance économique, à instaurer une culture d’entreprise solide, et à maîtriser des outils clés comme la délégation et l’optimisation du temps. Cette formation offre des solutions pratiques pour renforcer l’efficacité managériale et atteindre les objectifs de l’organisation.

2 jours
/5
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Préserver la santé mentale
STSM – Secouriste du Travail en Santé Mentale

Le programme de formation STSM offre une compréhension approfondie de la santé mentale au travail et des mécanismes qui influencent l’équilibre psychologique des salariés. Il permet d’identifier les risques psychosociaux ainsi que leurs causes, d’intégrer le rôle du Secouriste du travail en Santé Mentale dans la chaîne interne de prévention et de secours, et de repérer les signes qui nécessitent une intervention adaptée. Les participants développent une posture professionnelle fondée sur l’écoute active, la juste distance et la gestion émotionnelle, tout en apprenant à intervenir de manière graduée : spécifier, orienter ou secourir en cas de situations critiques (crise suicidaire, violences, agitation, sidération, etc.). Le programme se termine par un module dédié à la préservation de soi, afin de permettre aux intervenants d’agir efficacement sans se substituer aux professionnels de santé et en maintenant leur propre équilibre mental.

2 jours
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Incendie
Formation à la manipulation des extincteurs

La formation manipulation extincteurs s’adresse à tous les salariés souhaitant maîtriser les bases de la sécurité incendie en entreprise. Cette formation extincteur, obligatoire en entreprise, permet d’apprendre à reconnaître les différents types d’extincteurs et à les utiliser en toute sécurité lors d’exercices pratiques. Conçue pour répondre aux exigences de la réglementation sur les extincteurs, elle vise à renforcer les compétences des équipes en matière de prévention et de gestion des risques d’incendie.

3 h
/5
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Communication professionnelle
Mieux gérer les situations conflictuelles

La formation Mieux Gérer les Situations Conflictuelles est conçue pour permettre aux professionnels d’identifier, désamorcer et résoudre efficacement les conflits en milieu de travail. En développant des compétences en communication, gestion du stress et maîtrise de soi, cette formation offre des outils pratiques pour maintenir un climat apaisé et professionnel, même en cas de tensions. Grâce à une approche structurée, les participants apprendront à reconnaître les mécanismes des conflits, à adopter une posture adaptée, et à appliquer des techniques verbales et non verbales pour prévenir les escalades. Cette formation aborde également la gestion des comportements difficiles, la régulation des émotions et le débriefing post-intervention pour transformer les situations tendues en opportunités d’amélioration.

2 jours
/5
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Animation de réunion
Conduire et animer une réunion

La formation Conduire et Animer une Réunion est conçue pour aider les professionnels à structurer, organiser et animer des réunions efficaces et productives. Elle aborde les fondamentaux de la communication, les techniques de questionnement, d’écoute active et de gestion des conflits, ainsi que l’utilisation de méthodes telles que la fixation d’objectifs SMART et la méthode 3x3x30 pour optimiser le temps. Grâce à cette formation, les participants apprendront à préparer des réunions pertinentes, à favoriser des échanges constructifs, et à gérer les différents comportements pour atteindre leurs objectifs. En combinant théorie et pratique, cette formation garantit une maîtrise complète des outils essentiels pour réussir vos réunions professionnelles.

2 jours
/5
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Entretien individuel
Entretien Individuel d’évaluation et Entretien professionnel

La formation Entretien d’Évaluation et Entretien Professionnel est conçue pour aider les managers et responsables RH à maîtriser l’art de conduire ces entretiens clés. Vous apprendrez à préparer efficacement vos échanges, à utiliser les outils internes et à différencier clairement les objectifs de chaque type d’entretien. Cette formation vous guide dans la création de plans d’actions adaptés, la gestion des axes de progrès et le respect du cadre réglementaire de l’entretien professionnel. En adoptant une approche structurée et constructive, vous renforcerez l’engagement et la motivation de vos collaborateurs tout en alignant leurs projets sur les besoins de l’entreprise.

2 jours
/5
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