La formation en détail

Responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes


Français

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur cle...

Affichez plus
En fin de formation, les participants se verront remettre une boîte à outils sur support numérique, permettant de les accompagner pour leurs premières sessions de formation.

Objectifs La formation de formateur gestes et postures permet aux apprenants d'être capable de :

  • Concevoir, animer et évaluer un module de formation gestes et postures
  • Maîtriser le sujet de la prévention des risques liés à l’activité physique
  • Maîtriser les situations courantes rencontrées lors d’une formation

Programme

Ce programme structuré garantit une maîtrise complète des compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer efficacement des sessions de formation sur les gestes et postures.

  • 1. Les enjeux de la formation Gestes et Postures

    • Importance de la prévention des risques professionnels.
  • 2. Prévention et organisation

    • Gestion des manutentions et équipements de protection individuelle (EPI).
    • Éducation gestuelle adaptée.
  • 3. Notions d’anatomie

    • Structure du squelette et de la musculature.
    • Rôle et contraintes de la colonne vertébrale.
    • Facteurs aggravants et prévention des accidents.
  • 4. Principes de sécurité physique

    • Techniques pour lever et porter des charges.
    • Recherche d’équilibre et économie d’effort.
    • Bonnes pratiques et erreurs à éviter.
  • 5. Exercices pratiques

    • Mise en application avec le matériel spécifique de l’entreprise.
    • Étude des cas particuliers et des difficultés rencontrées sur le terrain.
  • 6. Communication et comportement

    • Techniques de communication interpersonnelle et d’influence.
    • Apprentissage des 7 conditions et des 4 phases d’apprentissage chez l’adulte.
  • 7. Objectifs et méthodologie

    • Définition et structuration des objectifs pédagogiques.
    • Création d’outils adaptés : supports, démonstrations, mises en situation.
    • Appropriation et évolution du programme « Gestes et Postures ».
    • Travail sur des cas concrets et réalisation d’un guide d’animation.
  • 8. Analyse des besoins

    • Évaluation des compétences des participants.
    • Méthodologie pour adapter la formation aux besoins spécifiques.
  • 9. Validation et évaluation

    • Présentation des objectifs aux participants.
    • Validation progressive des étapes d’apprentissage.
    • Gestion des difficultés et évaluation des acquis à l’aide de grilles adaptées.
  • 10. Validation des supports élaborés

    • Rappels théoriques et pratiques sur les Gestes et Postures.
    • Analyse des supports créés par les formateurs et propositions d’amélioration.
  • 11. Mise en situation concrète

    • Simulation de formations sur des cas réels.
    • Analyse des performances et retour constructif.
  • 12. Progrès continu

    • Identification des axes d’amélioration.
    • Stratégies pour développer une démarche de progression permanente.

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des formateurs professionnels et compétents sur le sujet de la prévention de risques liés à l'activité physique

5 formateurs


Pédagogie, PRAP, Gestes et postures

Evaluation Les participants sont évalués sur les aspects théoriques et pratiques à l'aide de :

  • QCM
  • Mises en situation

En savoir plus

Pour info

Lors de la première animation de vos formateurs Gestes et Postures, nous vous proposons un accompagnement personnalisé. Le formateur Propuls’ assiste à une séance de formation et observe vos intervenants en situation. A l’issue de cet accompagnement, une analyse est effectuée et des axes de progrès sont proposés

Rappel réglementaire

Article R4541-8 du code du travail

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

ISO
ISO 14001 : 2015 Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de l’environnement

La formation ISO 14001 : 2015 est conçue pour accompagner les organisations dans la maîtrise des exigences de cette norme internationale dédiée à la gestion de l’environnement. Elle permet de comprendre les principes fondamentaux de la norme, de construire un système de management environnemental (SME) performant et de piloter efficacement des actions en faveur du développement durable. Grâce à cette formation, vous apprendrez à identifier les aspects et impacts environnementaux, à planifier des objectifs mesurables, et à intégrer la norme dans votre stratégie organisationnelle.

Management
Manager une entreprise ou un site

La formation Manager une Entreprise ou un Site est conçue pour accompagner les dirigeants, responsables de site et managers dans le développement de leurs compétences en pilotage stratégique et opérationnel. Elle aborde des thématiques essentielles telles que la définition des objectifs stratégiques, la gestion des équipes, la mise en place de plans d’actions concrets, et la gestion des crises. Les participants apprendront également à sensibiliser leurs équipes à la performance économique, à instaurer une culture d’entreprise solide, et à maîtriser des outils clés comme la délégation et l’optimisation du temps. Cette formation offre des solutions pratiques pour renforcer l’efficacité managériale et atteindre les objectifs de l’organisation.

Développement personnel
Développer son potentiel d’influence par la P.N.L. (Programmation Neuro-Linguistique)

La formation Développer son Potentiel d'Influence par la PNL vous permet de maîtriser les principes de la Programmation Neuro-Linguistique pour améliorer vos interactions professionnelles et personnelles. Vous apprendrez à synchroniser votre communication, à utiliser la PNL pour négocier, gérer des entretiens individuels et fixer des objectifs clairs. Grâce à des outils pratiques et des exercices ciblés, cette formation vous aide à renforcer votre impact, à mieux comprendre vos interlocuteurs et à bâtir un plan d’actions personnalisé pour atteindre vos objectifs.

Risques Psychosociaux
Formation RPS Acteurs de prévention

La Formation RPS Acteurs de Prévention s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion des risques psychosociaux (RPS) au sein de leur organisation. Elle vise à développer une compréhension approfondie des RPS en tant que risque professionnel, en identifiant leurs impacts sur la santé et les indicateurs de suivi. Les participants apprendront à utiliser des outils organisationnels pour gérer efficacement ces risques et à mettre en œuvre une démarche structurée de prévention à travers les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire. Cette formation offre un cadre pratique et opérationnel pour construire un environnement de travail sain et durable, tout en répondant aux obligations réglementaires.

Management
Tuteur

La formation Tuteur est conçue pour vous permettre de former, accompagner et évaluer efficacement vos collaborateurs ou nouveaux arrivants. Grâce à une approche pratique et pédagogique, cette formation vous aide à maîtriser les outils de communication, à structurer un parcours d’apprentissage et à adopter la posture adaptée pour transmettre vos savoirs et compétences. Rejoignez cette formation pour devenir un tuteur engagé et performant, capable de transmettre les bonnes pratiques et de garantir la réussite professionnelle des apprenants.

Risques physiques
Formation PRAP – Acteur Secteur IBC

La formation PRAP secteur IBC (Industrie, Bâtiment, Commerce) s’adresse aux salariés, responsables d’équipe, services techniques et référents sécurité souhaitant devenir acteurs de la prévention des risques liés à l’activité physique. Cette formation vise à maîtriser les bases de l’ergonomie au travail, à analyser les situations de travail et à proposer des actions concrètes pour réduire les risques. En combinant théorie et ateliers pratiques, les participants apprennent à adopter les bons gestes et postures au travail tout en contribuant à l’amélioration continue des conditions de travail dans leur entreprise.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Management
Manager un service

Découvrez notre formation Manager un Service M2016, conçue pour développer les compétences clés en management d’équipe. Apprenez à construire une équipe performante, motiver durablement vos collaborateurs, adapter votre style de management, et fixer des objectifs SMART. Maîtrisez la conduite d’entretiens individuels, le recadrage constructif et la valorisation des réussites. Ce programme complet vous offre les outils pour optimiser la performance de votre service tout en renforçant la cohésion et l’engagement de vos équipes. Inscrivez-vous et devenez un manager inspirant et efficace.

Entretien individuel
Conduire des Entretiens Managériaux

La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.

Bien être au travail
Mieux vivre le changement

La formation Mieux Vivre le Changement vous aide à comprendre et à surmonter les défis liés aux transformations en entreprise. En explorant les types de changements, les mécanismes de résistance, et en découvrant des outils pratiques comme le modèle SWING, vous apprendrez à adopter une posture proactive et assertive face aux transitions. Cette formation vous permettra de clarifier vos incompréhensions, de gérer vos émotions, et de transformer les résistances en opportunités d’amélioration. Boostez votre capacité d’adaptation et devenez un acteur clé du changement dans votre organisation !

Incendie
Formation Guide file Serre file

La formation Guide file Serre file est conçue pour former les participants aux bases de la prévention des incendies et à la gestion efficace des situations d’urgence. Elle couvre des aspects essentiels tels que l’alarme, l’alerte, et les rôles spécifiques du guide et du serre-file. Les participants apprendront à identifier le matériel de sécurité, à reconnaître les issues de secours, et à évaluer les difficultés liées aux cheminements. En cas d’incident, cette formation leur permettra de prendre les bonnes décisions, de gérer l’exposition aux fumées, et d’organiser l’évacuation d’un groupe de personnes en respectant les procédures établies.

Entretien individuel
Entretien d’accueil

La formation entretien d'accueil est conçue pour les professionnels souhaitant structurer et améliorer le processus d'intégration des nouveaux arrivants. En maîtrisant les bases de la communication, en structurant les étapes clés de l'entretien et en transmettant un discours clair et engageant, cette formation permet de garantir une intégration réussie. Axée sur l’importance de l’accueil dans l’image et la sécurité de l’entreprise, elle offre des outils pratiques pour créer un échange interactif, clarifier les règles internes et renforcer l’engagement des nouveaux collaborateurs dès leur arrivée. Optimisez l’impact de vos entretiens d’accueil et offrez une première impression positive qui reflète les valeurs de votre organisation.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?