La formation en détail

Responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes


Français

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur cle...

Affichez plus
En fin de formation, les participants se verront remettre une boîte à outils sur support numérique, permettant de les accompagner pour leurs premières sessions de formation.

Objectifs La formation de formateur gestes et postures permet aux apprenants d'être capable de :

  • Concevoir, animer et évaluer un module de formation gestes et postures
  • Maîtriser le sujet de la prévention des risques liés à l’activité physique
  • Maîtriser les situations courantes rencontrées lors d’une formation

Programme

Ce programme structuré garantit une maîtrise complète des compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer efficacement des sessions de formation sur les gestes et postures.

  • 1. Les enjeux de la formation Gestes et Postures

    • Importance de la prévention des risques professionnels.
  • 2. Prévention et organisation

    • Gestion des manutentions et équipements de protection individuelle (EPI).
    • Éducation gestuelle adaptée.
  • 3. Notions d’anatomie

    • Structure du squelette et de la musculature.
    • Rôle et contraintes de la colonne vertébrale.
    • Facteurs aggravants et prévention des accidents.
  • 4. Principes de sécurité physique

    • Techniques pour lever et porter des charges.
    • Recherche d’équilibre et économie d’effort.
    • Bonnes pratiques et erreurs à éviter.
  • 5. Exercices pratiques

    • Mise en application avec le matériel spécifique de l’entreprise.
    • Étude des cas particuliers et des difficultés rencontrées sur le terrain.
  • 6. Communication et comportement

    • Techniques de communication interpersonnelle et d’influence.
    • Apprentissage des 7 conditions et des 4 phases d’apprentissage chez l’adulte.
  • 7. Objectifs et méthodologie

    • Définition et structuration des objectifs pédagogiques.
    • Création d’outils adaptés : supports, démonstrations, mises en situation.
    • Appropriation et évolution du programme « Gestes et Postures ».
    • Travail sur des cas concrets et réalisation d’un guide d’animation.
  • 8. Analyse des besoins

    • Évaluation des compétences des participants.
    • Méthodologie pour adapter la formation aux besoins spécifiques.
  • 9. Validation et évaluation

    • Présentation des objectifs aux participants.
    • Validation progressive des étapes d’apprentissage.
    • Gestion des difficultés et évaluation des acquis à l’aide de grilles adaptées.
  • 10. Validation des supports élaborés

    • Rappels théoriques et pratiques sur les Gestes et Postures.
    • Analyse des supports créés par les formateurs et propositions d’amélioration.
  • 11. Mise en situation concrète

    • Simulation de formations sur des cas réels.
    • Analyse des performances et retour constructif.
  • 12. Progrès continu

    • Identification des axes d’amélioration.
    • Stratégies pour développer une démarche de progression permanente.

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des formateurs professionnels et compétents sur le sujet de la prévention de risques liés à l'activité physique

5 formateurs


Pédagogie, PRAP, Gestes et postures

Evaluation Les participants sont évalués sur les aspects théoriques et pratiques à l'aide de :

  • QCM
  • Mises en situation

En savoir plus

Pour info

Lors de la première animation de vos formateurs Gestes et Postures, nous vous proposons un accompagnement personnalisé. Le formateur Propuls’ assiste à une séance de formation et observe vos intervenants en situation. A l’issue de cet accompagnement, une analyse est effectuée et des axes de progrès sont proposés

Rappel réglementaire

Article R4541-8 du code du travail

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Risques physiques
Formation de formateur gestes et postures

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur clef de la prévention des TMS en entreprise, en maîtrisant les techniques d’animation et les méthodologies pédagogiques spécifiques. En combinant théorie et exercices pratiques, cette formation offre une expertise complète pour transmettre efficacement les bonnes pratiques de sécurité et d’ergonomie au travail.

CSE (comité social et économique)
Formation CSE – Renouvellement des membres de la CSSCT

La formation CSE Renouvellement des membres de la CSSCT permet aux participants de renforcer leurs compétences et de mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités au sein de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT). Spécialement conçue pour les membres de la CSSCT, cette formation approfondit les aspects essentiels de leurs missions, en intégrant des connaissances clés notamment sur la prévention des risques psychosociaux, l’évaluation des risques professionnels et les missions communes avec le CSE. Les participants découvriront les pratiques et outils nécessaires pour anticiper et gérer les risques professionnels, maîtriser les bases juridiques et réglementaires, et élaborer un plan d’actions efficace pour une sécurité optimale au travail.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Management de la sécurité
Formation DUERP

La formation DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) s’adresse aux managers, responsables HSE, membres du CSE et employeurs souhaitant maîtriser les fondamentaux de l’évaluation des risques professionnels. Cette formation vous apprend à rédiger et mettre à jour le DUERP, à respecter les obligations réglementaires DUERP, et à exploiter ce document comme un outil clé de gestion des risques professionnels. Avec des mises en situation concrètes, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour prévenir les risques et renforcer la sécurité au travail.

Risques Psychosociaux
Formation RPS Acteurs de prévention

La Formation RPS Acteurs de Prévention s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion des risques psychosociaux (RPS) au sein de leur organisation. Elle vise à développer une compréhension approfondie des RPS en tant que risque professionnel, en identifiant leurs impacts sur la santé et les indicateurs de suivi. Les participants apprendront à utiliser des outils organisationnels pour gérer efficacement ces risques et à mettre en œuvre une démarche structurée de prévention à travers les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire. Cette formation offre un cadre pratique et opérationnel pour construire un environnement de travail sain et durable, tout en répondant aux obligations réglementaires.

Management
Manager sans lien hiérarchique (pilote, team leader, référent…)

La formation Manager Sans Lien Hiérarchique s’adresse aux professionnels souhaitant développer leur capacité à influencer et mobiliser des équipes sans autorité directe. Vous apprendrez à établir votre légitimité, à communiquer efficacement, et à motiver vos collaborateurs tout en respectant votre champ d’action. Grâce à des outils pratiques et des méthodes adaptées, cette formation vous permettra de fixer des objectifs clairs, de valoriser les réussites, et de gérer les situations délicates avec bienveillance. Idéale pour les managers transversaux, chefs de projet ou référents, elle allie théorie et pratique pour renforcer vos compétences managériales.

Management
Manager un service

Découvrez notre formation Manager un Service M2016, conçue pour développer les compétences clés en management d’équipe. Apprenez à construire une équipe performante, motiver durablement vos collaborateurs, adapter votre style de management, et fixer des objectifs SMART. Maîtrisez la conduite d’entretiens individuels, le recadrage constructif et la valorisation des réussites. Ce programme complet vous offre les outils pour optimiser la performance de votre service tout en renforçant la cohésion et l’engagement de vos équipes. Inscrivez-vous et devenez un manager inspirant et efficace.

Management de la sécurité
Formation Analyse des accidents du travail

La formation analyse des accidents du travail est conçue pour les responsables HSE, managers et membres du CSE qui souhaitent comprendre et prévenir les accidents en milieu professionnel. Cette formation enseigne à identifier les causes des accidents du travail grâce à une méthodologie d’analyse des AT, notamment à travers l’utilisation de l’arbre des causes. En combinant théorie et mises en situation pratiques, les participants acquièrent des compétences concrètes pour analyser efficacement les incidents et mettre en place des actions correctives adaptées, contribuant ainsi à la prévention des risques et à l’amélioration des conditions de travail.

Communication professionnelle
Mieux gérer les situations conflictuelles

La formation Mieux Gérer les Situations Conflictuelles est conçue pour permettre aux professionnels d’identifier, désamorcer et résoudre efficacement les conflits en milieu de travail. En développant des compétences en communication, gestion du stress et maîtrise de soi, cette formation offre des outils pratiques pour maintenir un climat apaisé et professionnel, même en cas de tensions. Grâce à une approche structurée, les participants apprendront à reconnaître les mécanismes des conflits, à adopter une posture adaptée, et à appliquer des techniques verbales et non verbales pour prévenir les escalades. Cette formation aborde également la gestion des comportements difficiles, la régulation des émotions et le débriefing post-intervention pour transformer les situations tendues en opportunités d’amélioration.

Prévenir le harcèlement
Enquête interne harcèlement : Mener les auditions

La formation mener les auditions s’adresse aux responsables et référents en charge de gérer une enquête interne harcèlement au sein de l’entreprise. Elle permet de maîtriser les étapes essentielles d’une audition : respecter le cadre légal, adopter une posture professionnelle, utiliser des clés de communication adaptées et éviter les pièges courants. Les participants apprendront également à élaborer un modèle de compte rendu d’enquête harcèlement, contribuant à une conclusion d’enquête harcèlement juste et rigoureuse.

Préserver la santé mentale
Formation RPS – Directeurs/CODIR

La formation RPS (Risques Psychosociaux) Directeur/CODIR est spécifiquement conçue pour les directeurs et membres de CODIR souhaitant comprendre, prévenir et gérer les risques psychosociaux en entreprise. En abordant les obligations réglementaires, les facteurs de stress au travail, les violences et les stratégies de prévention des RPS en entreprise, cette formation courte permet aux participants de développer des actions concrètes pour protéger la santé et le bien-être des collaborateurs tout en renforçant la performance organisationnelle.

Management
Management du changement

La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?