La formation en détail

Responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes


Français

La formation formateur gestes et postures est destinée aux responsables HSE, référents sécurité et formateurs internes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions de formation sur les gestes et postures. Elle permet de devenir un acteur cle...

Affichez plus
En fin de formation, les participants se verront remettre une boîte à outils sur support numérique, permettant de les accompagner pour leurs premières sessions de formation.

Objectifs La formation de formateur gestes et postures permet aux apprenants d'être capable de :

  • Concevoir, animer et évaluer un module de formation gestes et postures
  • Maîtriser le sujet de la prévention des risques liés à l’activité physique
  • Maîtriser les situations courantes rencontrées lors d’une formation

Programme

Ce programme structuré garantit une maîtrise complète des compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer efficacement des sessions de formation sur les gestes et postures.

  • 1. Les enjeux de la formation Gestes et Postures

    • Importance de la prévention des risques professionnels.
  • 2. Prévention et organisation

    • Gestion des manutentions et équipements de protection individuelle (EPI).
    • Éducation gestuelle adaptée.
  • 3. Notions d’anatomie

    • Structure du squelette et de la musculature.
    • Rôle et contraintes de la colonne vertébrale.
    • Facteurs aggravants et prévention des accidents.
  • 4. Principes de sécurité physique

    • Techniques pour lever et porter des charges.
    • Recherche d’équilibre et économie d’effort.
    • Bonnes pratiques et erreurs à éviter.
  • 5. Exercices pratiques

    • Mise en application avec le matériel spécifique de l’entreprise.
    • Étude des cas particuliers et des difficultés rencontrées sur le terrain.
  • 6. Communication et comportement

    • Techniques de communication interpersonnelle et d’influence.
    • Apprentissage des 7 conditions et des 4 phases d’apprentissage chez l’adulte.
  • 7. Objectifs et méthodologie

    • Définition et structuration des objectifs pédagogiques.
    • Création d’outils adaptés : supports, démonstrations, mises en situation.
    • Appropriation et évolution du programme « Gestes et Postures ».
    • Travail sur des cas concrets et réalisation d’un guide d’animation.
  • 8. Analyse des besoins

    • Évaluation des compétences des participants.
    • Méthodologie pour adapter la formation aux besoins spécifiques.
  • 9. Validation et évaluation

    • Présentation des objectifs aux participants.
    • Validation progressive des étapes d’apprentissage.
    • Gestion des difficultés et évaluation des acquis à l’aide de grilles adaptées.
  • 10. Validation des supports élaborés

    • Rappels théoriques et pratiques sur les Gestes et Postures.
    • Analyse des supports créés par les formateurs et propositions d’amélioration.
  • 11. Mise en situation concrète

    • Simulation de formations sur des cas réels.
    • Analyse des performances et retour constructif.
  • 12. Progrès continu

    • Identification des axes d’amélioration.
    • Stratégies pour développer une démarche de progression permanente.

Intervenants et moyens d'encadrement

Cette formation est animée par des formateurs professionnels et compétents sur le sujet de la prévention de risques liés à l'activité physique

5 formateurs


Pédagogie, PRAP, Gestes et postures

Evaluation Les participants sont évalués sur les aspects théoriques et pratiques à l'aide de :

  • QCM
  • Mises en situation

En savoir plus

Pour info

Lors de la première animation de vos formateurs Gestes et Postures, nous vous proposons un accompagnement personnalisé. Le formateur Propuls’ assiste à une séance de formation et observe vos intervenants en situation. A l’issue de cet accompagnement, une analyse est effectuée et des axes de progrès sont proposés

Rappel réglementaire

Article R4541-8 du code du travail

Ces formations peuvent aussi vous intéresser ...

Développement personnel
Gérer son stress

La formation Gérer son Stress au Travail vous offre les clés pour identifier, comprendre et maîtriser le stress professionnel. Grâce à des outils pratiques et des techniques éprouvées, vous apprendrez à analyser les causes du stress, à rester calme en toutes circonstances et à adopter des stratégies efficaces pour préserver votre bien-être et votre productivité. Cette formation aborde les mécanismes du stress, ses conséquences physiques et psychologiques, ainsi que des solutions personnalisées pour mieux gérer les situations stressantes. En combinant théorie et exercices pratiques, elle permet de réduire les tensions, d’améliorer la gestion des émotions et de favoriser un environnement de travail serein et motivant.

Transmission du savoir
Formateur occasionnel

La formation formateur/formatrice interne occasionnel(le) est idéale pour les professionnels souhaitant transmettre leurs compétences au sein de leur entreprise. Elle offre les clés pour concevoir, animer et évaluer des formations adaptées aux besoins des apprenants. Grâce à cette formation, vous apprendrez à structurer un déroulé pédagogique, utiliser des outils de communication efficaces, gérer des situations délicates et valider les acquis des participants. Devenez un formateur interne capable de motiver, impliquer et accompagner vos collègues dans leur montée en compétences.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

Entretien individuel
Entretien d’accueil

La formation entretien d'accueil est conçue pour les professionnels souhaitant structurer et améliorer le processus d'intégration des nouveaux arrivants. En maîtrisant les bases de la communication, en structurant les étapes clés de l'entretien et en transmettant un discours clair et engageant, cette formation permet de garantir une intégration réussie. Axée sur l’importance de l’accueil dans l’image et la sécurité de l’entreprise, elle offre des outils pratiques pour créer un échange interactif, clarifier les règles internes et renforcer l’engagement des nouveaux collaborateurs dès leur arrivée. Optimisez l’impact de vos entretiens d’accueil et offrez une première impression positive qui reflète les valeurs de votre organisation.

Bien être au travail
Piloter l’échauffement

La formation Piloter l’Échauffement est conçue pour aider les professionnels à prévenir les risques physiques au travail et à promouvoir le bien-être des collaborateurs. En alliant théorie et pratique, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des sessions d’échauffement adaptées au milieu professionnel. Les participants apprendront à maîtriser les notions d’anatomie, à différencier échauffements et étirements, et à mettre en œuvre des techniques pédagogiques efficaces pour mobiliser leurs équipes. Cette approche proactive contribue à réduire les accidents du travail, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les maladies professionnelles, tout en renforçant la dynamique collective et l’engagement au quotidien.

Management
Manager sans lien hiérarchique (pilote, team leader, référent…)

La formation Manager Sans Lien Hiérarchique s’adresse aux professionnels souhaitant développer leur capacité à influencer et mobiliser des équipes sans autorité directe. Vous apprendrez à établir votre légitimité, à communiquer efficacement, et à motiver vos collaborateurs tout en respectant votre champ d’action. Grâce à des outils pratiques et des méthodes adaptées, cette formation vous permettra de fixer des objectifs clairs, de valoriser les réussites, et de gérer les situations délicates avec bienveillance. Idéale pour les managers transversaux, chefs de projet ou référents, elle allie théorie et pratique pour renforcer vos compétences managériales.

Management
Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

Habilitations électriques
Habilitation électrique B0 H0 H0V Exécutant ou Chargé de chantier

La formation habilitation électrique B0 / H0 Exécutant ou chargé de chantier est conçue pour les salariés intervenant à proximité d’installations électriques sans travaux sur les équipements sous tension. Elle permet de comprendre les risques électriques, de respecter les consignes et instructions de sécurité et d’acquérir les compétences nécessaires pour obtenir une habilitation conforme à la réglementation en vigueur. Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs amenés à travailler dans des environnements présentant des installations électriques, afin de garantir leur sécurité et celle de leurs collègues.

Préserver la santé mentale
Formation RPS Managers : Réagir

La formation RPS managers s’adresse aux managers opérationnels, RH et responsables d’équipe confrontés aux risques psychosociaux dans leur organisation. Elle vise à les outiller pour reconnaître les signes de RPS, comprendre leur rôle dans la gestion des RPS, et réagir efficacement face aux situations délicates. Grâce à des ateliers pratiques, cette formation permet d’acquérir des méthodes concrètes pour accompagner les collaborateurs tout en renforçant un environnement de travail sain et sécurisé.

Animation de réunion
Prendre la parole en public

La formation Prendre la Parole en Public vous aide à développer vos compétences en communication orale pour captiver et convaincre votre auditoire. Vous apprendrez à structurer vos présentations, à maîtriser votre voix et votre gestuelle, et à gérer les réactions de votre public. Grâce à des techniques pratiques et des exercices concrets, cette formation vous permettra de gagner en assurance, de maintenir l’attention de votre audience et de répondre efficacement aux questions. Idéale pour améliorer vos prises de parole en réunion, lors de présentations ou d’événements professionnels.

Animation de réunion
Conduire et animer une réunion

La formation Conduire et Animer une Réunion est conçue pour aider les professionnels à structurer, organiser et animer des réunions efficaces et productives. Elle aborde les fondamentaux de la communication, les techniques de questionnement, d’écoute active et de gestion des conflits, ainsi que l’utilisation de méthodes telles que la fixation d’objectifs SMART et la méthode 3x3x30 pour optimiser le temps. Grâce à cette formation, les participants apprendront à préparer des réunions pertinentes, à favoriser des échanges constructifs, et à gérer les différents comportements pour atteindre leurs objectifs. En combinant théorie et pratique, cette formation garantit une maîtrise complète des outils essentiels pour réussir vos réunions professionnelles.

Bien être au travail
Améliorer sa confiance en soi

La formation Améliorer sa Confiance en Soi est conçue pour vous aider à vous affirmer dans votre vie professionnelle. Vous apprendrez à gérer les situations de tension, à maîtriser votre communication verbale et non verbale, et à répondre avec assurance aux désaccords et objections. Grâce à des outils pratiques et des exercices ciblés, cette formation vous permettra de mieux comprendre vos forces, surmonter vos doutes, et développer une posture professionnelle confiante et crédible. Idéale pour renforcer votre estime de soi et réussir dans vos interactions professionnelles.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?